Fabrica Sol

2008-02-13T10:40:00.002Z

Aviso Prévio

Pretende o Grupo de Trabalho do Arquivo Histórico-Documental CUF-QUIMIGAL, através do presente blog, ir gradualmente facultando aos investigadores e demais interessados elementos ainda não publicados provenientes do referido arquivo, que é propriedade da CUF – Companhia União Fabril, SGPS, S.A., ou sobre aqueles trabalhados. A referência ou reprodução parcial de qualquer texto postado é livre, sob condição de mencionar a sua autoria e origem e é da exclusiva responsabilidade do utilizador. Ao reproduzirem e postarem textos históricos e/ou técnicos provenientes do referido Arquivo ou neste depositados ou sobre uns ou outros trabalhado, quer o Grupo de Trabalho, quer a Sociedade proprietária não assumem qualquer responsabilidade pelo respectivo conteúdo. Comentários, esclarecimentos ou solicitações para reprodução integral deverão ser unicamente formulados através do endereço electrónico fabricasol@cuf-sgps.pt.

---««««»»»»---

Retrato de Percy Parrish

2008-02-13T10:39:00.001Z

ASPECTOS DE TRANSFERÊNCIAS DE TECNOLOGIA: A CONSULTADORIA DE PERCY PARRISH NA CUF, COMPANHIA UNIÃO FABRIL (ANOS 40 DO SÉCULO XX)*

Isabel Cruz
Grupo de Trabalho dos Arquivos da CUF/QUIMIGAL

Retrato de Percy Parrish

Percy Parrish nasceu em 1884 em Dewsbury, no condado de Yorkshire, Inglaterra. Aqui obteve a sua formação técnica base, na Dewsbury Technical School, seguindo depois o Huddersfield Technical College e por último a Universidade de Leeds. Em 1900 era químico na J. Brown & C.º, Ltd (Dewsbury); director-geral e químico na Eaglescliffe Chemical Company’s Work em 1914, e em 1915 director das fábricas de amoníaco e de ácidos da South Metropolitan Gas Company em East Greenwich, posição que manteve até ao final da sua vida. Foi eleito membro associado do Institute of Chemistry em 1918 e “fellow” em 1931. Parrish foi autor de diversa bibliografia científico-técnica sobre a manufactura dos adubos químicos, do ácido sulfúrico e do amoníaco, o que o tornou na época uma referência de renome internacional. Morreu em Maio de 1947, aos 63 anos de idade. Foi a empresa do seu genro, The Chemical Plant and Sulphur Extraction Co., Blackheath, London quem assumiu a continuidade de alguns dos seus contratos com a CUF, Companhia União Fabril.

* Comunicação em poster apresentada na 6.th International Conference on the History of Chemistry, “Neighbours and Territories; The Evolving Identity of Chemistry”, realizada sob os auspícios da EuCheMS em Leuven, Belgique, de 28 de Agosto a 1 de Setembro de 2007. Versão inglesa acessível no website da conferência, em http://www.6ichc.be

Agradece-se a revisão dos textos ao Eng. José Miguel Leal da Silva.

2008-02-13T10:38:00.000Z

O início da colaboração de Percy Parrish na CUF
Dados até à data recolhidos, permitem supor que a colaboração de Percy Parrish como consultor químico da CUF, Companhia União Fabril, se iniciou pelos meados da década de 40 do século XX, quando esta se preparava para por em marcha um plano de expansão centrado nos adubos fosfatados.
A modificação na tecnologia da produção dos «superfosfatos» - gíria técnica para os referidos adubos – requerida por via deste plano de expansão, com a qual se pretendia o «enriquecimento» do adubo para concentrações da ordem dos 40% em P2O5 envolvia o uso simultâneo dos ácidos fosfórico e sulfúrico.
Este facto, naturalmente, levou a que no complexo industrial das fábricas da CUF no Barreiro surgissem dois aspectos tecnológicos de 1.ª ordem: a necessidade de uma unidade fabril para o ácido fosfórico (instalação que veio a ser, por sinal, a primeira a nível nacional), e uma maior demanda por ácido sulfúrico.
É no contexto da nova exigência na quantidade de ácido sulfúrico produzido, que a CUF procura o apoio técnico de Percy Parrish, uma autoridade internacional no domínio da tecnologia de produção deste produto químico. A correspondência trocada entre Percy Parrish e o engenheiro da CUF, Eduardo Madaíl (administrador, adjunto do director técnico e comercial da Companhia desde Dezembro de 1942), em meados de 1944 revela que se pretendia uma expansão do ácido sulfúrico sem aumentar o número de unidades produtoras à data existentes - 3 grupos, cada um composto por duas fábricas gémeas instaladas lado a lado, com uma média máxima de produção de 6 x 54 toneladas diárias de ácido sulfúrico a 53º Bé ≈ 67% H2SO4 equivalente a cerca de 217 toneladas por dia de monohidrato i.e. de ácido sulfúrico a 100% (a seguir designado por MHS) - e sem mudança de processo (processo de nitração, usando câmaras – “box chambers” - de chumbo).

Tecnologia do sulfúrico de câmaras: a adopção dos turbo-dispersores e do sistema «Parrish» de fase líquida
A primeira solução apontada por Percy Parrish foi a da utilização de turbo-dispersores – um meio prático, já reconhecido, de aumentar a capacidade de um sistema de câmaras clássicas, lançado por Gaillard[1] e aperfeiçoado por Parrish[2], que optimizou valores de taxas de funcionamento - montados nos tectos das câmaras paralelipipédicas das fábricas de ácidos do complexo do Barreiro permitiu, dentro dos condicionalismos apontados, dar uma resposta mais imediata ao problema urgente da expansão, aumentando em 30% o rendimento da produção do ácido sulfúrico em relação à pirite ustulada, o que significava o considerável aumento de 16,2 toneladas de ácido a 53º Bé (i.e. 10,8 toneladas MHS) por dia e por fábrica.

[1] De acordo com STOHMANN, KERL et al na “Gran Enciclopédia de Química Industrial”, Volume XII, Capítulo XXXVI – Sulfúrico (ácido), p.854, E. A. Gaillard retomou e estudou o antigo método proposto por Blau de espargir as paredes internas das câmaras com ácido arrefecido; o processo Gaillard foi considerado como um dos mais importantes de entre outros, como os de Falding, Moritz, Th. Meyer, Mills-Packard, Schmiedel-Klencke e Petersen, todos envolvendo tipos específicos de câmaras.

[2] Segundo a “L’Industrie Chimique” no seu número de Setembro de 1956, p.278, Parrish introduziu aperfeiçoamentos no “Sistema Gaillard” que resultaram numa melhor performance mecânica dos turbo-dispersores e com menor consumo energético. O “Sistema Gaillard” era descrito como: incluindo um Glover e duas Gay-Lussac, um conjunto de 4 a 8 torres ocas, e muito ligeiramente tronco-cónicas. No centro do telhado de cada uma destas torres um turbo-dispersor projectava uma chuva ácida contra as paredes internas das mesmas.

2008-02-13T10:37:00.000Z

Fig.2: fotografias de dois tipos de «tower chambers» enviadas por Percy Parrish ao “staff” técnico da CUF como exemplos de “tecnologia Parrish”, em Fevereiro de 1945

Assim, mas a título experimental, foram instalados dez turbo-dispersores em duas das fábricas de ácido sulfúrico existentes (a n.º 5 e a n.º 6), da seguinte maneira: 5 em cada, 2 + 2 + 1, desta forma distribuídos pela 1.ª, 2.ª e 3.ª câmaras, respectivamente. Em meados de 1946 funcionavam bem e com bons resultados.[1]
Os turbo-dispersores espargiam uma fina chuva de ácido frio a 48/49º Bé contra as paredes das câmaras e isto não só favorecia a cinética do processo oferecendo uma maior interface gás/líquido às complexas reacções que culminavam na produção de ácido pelo processo de nitração, como também permitia arrefecimento num processo exo-energético, evitando (ou reduzindo) a necessidade de sistemas de refrigeração alternativos como o da dispersão de água exterior, usada nas instalações Parrish (e Mills-Packard).[2]

[1] “Two of our plants already have the turbo-dispersers working with splendid results”. Cf. Arquivos da CUF/QUIMIGAL. Documentação da ex-DQIM, Divisão de Química Inorgânica e Metais – carta de Edurado Madaíl para Percy Parrish, de 17 de Junho de 1946.
[2] “L’Industrie Chimique”, Novembro de 1956, p.342.

2008-02-13T10:36:00.002Z

Fig.3 – Esquemas de uma câmara de chumbo clássica, tecnologia introduzida nas fábricas de ácido no Barreiro pelo consultor francês A. L. Stinville no início do século XX

Para além do referido uso dos turbo-dispersores, foram tomadas ainda outras medidas dentro do “pacote” tecnológico designado pelo próprio como «Parrish liquid-phase system»: aproveitando a “influência das paredes”, facto observado, na rotina das fábricas, de uma redução brusca do tempo necessário para a formação do ácido a partir do momento em que nas paredes das câmaras começava a surgir um filme líquido, e que este continuava a diminuir à medida que o filme se estendia, atingindo um valor mínimo (logo um máximo de intensificação do processo) quando toda a superfície estava molhada[1], Parrish promoveu a divisão de algumas das câmaras existentes, de forma a aumentar a superfície de contacto entre componentes do sistema reaccional.
Desta forma se passava, em cada fábrica, de um conjunto de três grandes câmaras para um outro de cinco câmaras consecutivas, onde duas delas eram resultado da divisão de duas anteriores de maiores dimensões – um novo arranjo que mais se aproximava ao modelo de «tower chamber» preconizado por Parrish. Esta inovação foi efectivamente adoptada, e por meados de 1948 todos os 3 grupos de fábricas já funcionavam com este tipo de alterações, mas não muito bem, essencialmente devido a uma má mecânica dos turbo-dispersores.[2]
Ainda fazendo parte do conjunto de medidas necessárias à aplicação do seu sistema de fase líquida, referem-se outras “demarches” de aconselhamento de Parrish que foram concretizadas nas fábricas de ácido sulfúrico da CUF no Barreiro, tais como:
. reavaliação do funcionamento dos Glovers, na perspectiva de um possível redimensionamento;
. funcionamento de um forno extra para pirites (o 5.º forno) em cada fábrica de ácido;
. aumento da capacidade da ustulação de 7,5 para 9 toneladas de pirites queimadas por dia, em cada um dos fornos existentes com algumas alterações na sua concepção;
. alteração do sistema de alimentação e da trajectória do minério, nos fornos mecânicos de andares (que eram os utilizados nas fábricas de ácidos do Barreiro), de forma a evitar o “short-circuiting”.[3]

Outras iniciativas de Percy Parrish nas fábricas da CUF

Concentração e purificação de ácido sulfúrico

Para lá do importante protagonismo assumido por Percy Parrish como consultor da CUF, até à data do seu falecimento, em Maio de 1947 – em particular no respeitante à intensificação de processos - a tecnologia de câmaras mantém-se como a solução escolhida para todos os passos seguintes da expansão da produção do ácido sulfúrico na Companhia. Esta opção prevaleceu até ao momento em que exigências de mercado obrigaram a um ácido concentrado isento de ferro. Então, em 1950 uma primeira e pequena instalação de ácido sulfúrico por contacto, em grande parte ainda projectada por Parrish, entrou em funcionamento para a produção desse ácido destinado a novos sectores de mercado. Contudo, somente em 1952, com uma segunda instalação de ácido sulfúrico por contacto, erigida quando a CUF se iniciou na produção de fertilizantes azotados, se verificou um passo decisivo no aumento da capacidade da produção de ácido sulfúrico através da via “ácido por contacto”. E, na verdade, entre as duas primeiras fábricas de ácido sulfúrico pelo processo de contacto na CUF, um aumento adicional de capacidade foi feito reproduzindo ainda, como módulo, o conceito existente de fábricas de câmaras.
Parrish estudou ainda outras questões, resultantes de exigências internas para um fornecimento de ácido mais puro e mais concentrado. Para além do ácido a 53º Bé, produzia-se também nas fábricas do Barreiro ácido pelo processo de câmaras 60º Bé e 65/66º Bé ordinário, 65/66º Bé com 92% monohidrato e 65/66º Bé purificado (este último possivelmente apenas desde 1945), o que permite constatar claramente que estiveram presentes desde bastante cedo neste complexo, as tecnologias de purificação e concentração do ácido produzido pelo processo de câmaras.[4]
Em 1945 a Companhia adopta uma «Concentração Parrish» (designação usada nos círculos internos) que aparece no contexto da nova fábrica de ácido fosfórico, para produção de adubos fosfatados concentrados («superfosfato-triplo», também uma terminologia doméstica). Como eram necessárias cerca de 70 toneladas/dia de ácido sulfúrico a 60º Bé (78%), i.e. cerca de 55 toneladas/dia de MHS, e como as cinco unidades Kessler existentes, podendo produzir diariamente 3,5 toneladas de ácido a 65/66º Bé (i.e. 3,2 toneladas MHS) por concentrador, ou seja um total de 17,5 toneladas de ácido 65/66º Bé (i.e. 16,1 toneladas MHS), correspondendo a 20,5 toneladas de ácido a 60º Bé, já não cobriam por si só estas necessidades para o ácido fosfórico e, desajustadas à concentração do ácido não muito alta a que se pretendia chegar em grande quantidade, nem sequer asseguravam a economia do processo.[5] A instalação no Barreiro da “Concentração Parrish” sofreu largamente com o desaparecimento do seu projectista, prolongada por várias prorrogações de prazo, devido a atrasos na entrega de material refractário e anti-ácido enviado do estrangeiro. A instalação em questão só estava pronta a funcionar em Julho de 1952.
É também do mesmo ano a instalação de uma desarsenificação TREPEX, purificação “Parrish”, da Chemical Plant & Sulphur Extraction Co.; em 1944 existia um projecto da CUF em andamento, para desarsenificação por precipitação do arsénio com sulfureto de bário – quem responde por ele é o Eng.º Cabral. O sr. Parrish propõe entretanto um processo mais barato (utilizando-se um desarsenificador “TREPEX”), com obtenção de sulfureto de arsénio mediante precipitação com H2S (localmente obtido durante o processo) – este processo entrou em funcionamento na CUF em Abril de 1945.

Resíduos e aproveitamento de sub-produtos

Já desde o início do funcionamento do complexo da CUF no Barreiro, nos princípios do século XX, que a questão do que fazer com os resíduos do funcionamento das várias fábricas se colocava. E se bem que, de acordo com as práticas comuns na época (que foram entretanto sucessivamente melhoradas durante a vida do complexo), parte destes fosse “dispersa”, também é verdade que a sua maior parte, tais como as cinzas de pirite lixiviadas (o “purple-ore”), as lamas de sulfatação oriundas das câmaras de chumbo, as poeiras da ustulação das pirites removidas dos precipitadores electrostáticos (electrofiltros), o gesso proveniente da produção do ácido fosfórico, crescia incessantemente acumulando-se em áreas determinadas – uma solução que de forma nenhuma poderia ser tomada como definitiva.
Assim sendo a preocupação em encontrar outras vias para a eliminação das matérias residuais do complexo e do Barreiro originou diversos tipos de acordos-permutas que permitiram, por exemplo, o escoamento das cinzas de pirite após terem sido lixiviadas para remoção de cobre nelas contido, por exportação contra o fornecimento de aço para a CUF,[6] ou das lamas das câmaras de chumbo (praticamente apenas o sulfato correspondente) em troca de suprimentos de lingotes de chumbo. Se o primeiro acordo referido poderá ter terminado na vizinhança da II Guerra Mundial (extensão e periodização exactas ainda a determinar), o segundo deverá ter cessado bastante antes (~1924) devido ao problema do conteúdo em bismuto no chumbo, que se transmitia às lamas de sulfatação e as inviabilizava para reciclagem de chumbo destinado aos acumuladores. O facto era, que sem exportações, as cinzas e as lamas continuavam a crescer em grandes montões no território das fábricas sem um fim de aproveitamento à vista (ainda que tenham sido adoptadas soluções “domésticas” que permitiram contornar a situação durante os anos 50).
Em 1945, pelo menos 200.000 toneladas de cinzas de pirite lixiviadas já tinham sido produzidas, e constituíam um tremendo problema tecnológico, cuja extensão naturalmente aumentava à medida que a expansão dos fabricos e a intensificação dos processos avançava.
Não admira, por isso, que esta fosse uma vertente contemplada na relação de consultadoria de Percy Parrish na CUF, que a seu propósito realizará determinado tipo de intervenções – muitas delas centradas na questão do aproveitamento do chumbo - no sentido de encontrar novas soluções para ela. Relativamente às cinzas lixiviadas, Parrish procurará encontrar outros clientes, oferecendo-se inclusivamente para intermediar uma versão mais actualizada de um acordo para ser negociado com a Inglaterra visando um potencial mercado consumidor.[7]
A partir de 1945, a colaboração de P. Parrish foi também solicitada no sentido de se encontrar soluções para as poeiras dos electrofiltros, fazendo uso essencialmente do seu conteúdo em chumbo. Em 1946 Parrish informou a CUF que se encontrava a desenvolver um processo para recuperação do chumbo das poeiras dos electrofiltros. Contudo, o processo não teve o desfecho esperado, muito possivelmente devido ao falecimento de Parrish. O seu interesse na recuperação de chumbo das cinzas de pirite também não frutificara em factos significativos, um resultado que Parrish associaria ao estado químico-mineralógico da espécie presente.
Ambos os exemplos (cinzas lixiviadas e poeiras dos electrofiltros) serão posteriormente assumidos e tecnologicamente resolvidos nos anos 50/60 na CUF-Barreiro, com o conceito aperfeiçoado de recuperação integrada trazida pela instalação “TCP” (de “Tratamento de Cinzas de Pirite”) e pela metalurgia dos metais não-ferrosos.

O lugar de Percy Parrish nas fábricas da CUF

Mostraram-se aqui algumas das intervenções tecnológicas mais representativas da acção de Percy Parrish como consultor químico das fábricas do Barreiro, desde meados de 1944 (altura em que se acredita ter sido solicitado pela CUF) até Maio de 1947 (data em que cessou a sua colaboração). Ficaram de fora outras não menos importantes, como por exemplo as que permitiram modernizar o fabrico do sulfato de sódio e do ácido clorídrico, a instalação de uma fábrica de ácido fosfórico e o apetrechamento das fábricas de ácido sulfúrico com diverso tipo de aparelhagem analisadora e registadora, para controle ambiental e de qualidade do produto final. É também muito visível o papel de Parrish na coordenação entre a CUF e as empresas detentoras de «know-how» e de equipamentos, agindo como elo de ligação, intermediando os processos das encomendas realizadas, mexendo em praticamente todos os aspectos técnicos. E se Stinville foi o consultor - fundador da obra tecnológica, ao projectar a matriz base fabril do “cluster” inicial (e que acompanhou ainda em parte no desenvolvimento subsequente para complexo químico-industrial), mantendo o diálogo decisivo com a CUF essencialmente dirigido para a figura do seu patrão, Alfredo da Silva, Percy Parrish foi o «consultor da expansão» que conduziu os fabricos existentes a melhores níveis de performance dentro do mesmo paradigma tecnológico, numa troca de correspondência onde a figura do engenheiro Eduardo Madaíl era o pivot entre a decisão e a execução, e o interlocutor técnico-científico privilegiado.

Referências e bibliografia

“Chemical Age”, 7 de Junho de 1947
Documentação da ex-DQIM, Divisão de Química Inorgânica e Metais. Arquivos da CUF/QUIMIGAL
“L’Industrie Chimique”, N.ºs de Agosto de 1954 a Novembro de 1956
MACKIE, R.; ROBERTS, G. (2002) – Career Patterns in the British Chemical Profession during the Twentieth Century (XIII th Economic History Congress, Buenos Aires)

[1] “L’Industrie Chimique”, Setembro de 1956, p.278 e Novembro de 1956, p.343.
[2] “L’Industrie Chimique”, Setembro de 1956, p.273.
[3] “I thank you for enclosing a print showing the arrangement of the feed of pyrites in relation to the connecting flue. The arrangement which exists, so far as your units N.ºs 5 and 6 are concerned, is ideal, contrasted with that which was originally arranged in units N.ºs 1,2,3 and 4 and I am gratified to think that at the first available opportunity units N.ºs 1,2,3 and 4 will be converted to the arrangement now existing in units N.ºs 5 and 6 (…) Much of the dust being entrained to your electrostatic precipitators has been due to the very unscientific arrangement of feeding the pyrites at the point at which the gases emerge, as represented by the arrangements of yours N.ºs 1, 2, 3 and 4 units”. Cf. Arquivos da CUF/QUIMIGAL. Documentação da ex-DQIM, Divisão de Química Inorgânica e Metais – carta de Percy Parrish para a “Secção Estrangeiro” da CUF, de 14 de Março de 1945.
[4] Tal como se pode constatar no anúncio em “A Agricultura: folha propagandística de conhecimentos agrícolas”, CUF, N.º 30, 1912, e outros dados, estatísticos, presentes em vários memorandos da CUF para a Comissão Reguladora dos Produtos Químicos e Farmacêuticos. Arquivos da CUF/QUIMIGAL. Documentação da ex-DQIM, Divisão de Química Inorgânica e Metais. Processo N.º 56: “Comissão Reguladora”.
[5] Arquivos da CUF/QUIMIGAL. Processos de pedidos para instalações industriais. Memória descritiva e justificativa. Ácido sulfúrico: Concentração “Parrish” (70 ton/dia), de 21 Outubro de 1946.
[6] Arquivos da CUF/QUIMIGAL. Documentação da ex-DQIM, Divisão de Química Inorgânica e Metais. Processo 16 (D): Jan de Poorter – carta de Percy Parrish para a “Secção Estrangeiro” da CUF, de 21 de Outubro de 1946.

[7] Arquivos da CUF/QUIMIGAL. Documentação da ex-DQIM, Divisão de Química Inorgânica e Metais. Processo 16 (D): Jan de Poorter – carta de Percy Parrish para a “Secção Estrangeiro” da CUF, de 21 de Outubro de 1946.

---««««»»»»---

“NOVOS” ENG.ºs CUF

2006-05-25T16:58:00.000+01:00

Nota introdutória

Ainda que a “época dos engenheiros” na Companhia União Fabril seja temporalmente mais recente do que as datas aqui apresentadas, e coincidente com as vagas de admissões dos anos 50/60 do século XX, verificadas na empresa e decorrentes das suas políticas de expansão, o facto é que desde muito cedo, a CUF recrutou pessoal técnico superior para as suas fábricas no Barreiro, não só estrangeiro (em particular nos primeiros dez anos da instalação), como também nacional - julga-se que especialmente a partir da I Grande Guerra.
A rarefacção de fontes da empresa para a primeira metade do século XX limita, necessariamente, qualquer cenário que se possa traçar sobre o pessoal técnico para esse período histórico da CUF, que se crê enquadrado numa estrutura base muito simples de hierarquia e comando.

Sendo factual e conhecido o elenco dos primeiros directores do Barreiro após Stinville, a saber, Eng.º Eduardo Madaíl (1927 – 1929), Eng.º João de Rocha e Mello (1930 – 1943), Eng.º Faustino de Sousa (1944 – 1952), para essa primeira metade do século, a verdade é que se está longe de saber de forma completa, que técnicos ocuparam os lugares logo abaixo na hierarquia, e que respondiam pelo controle eficaz e bom andamento das fábricas, assim como está por esboçar a estrutura existente, e que antecede a reforma e reorganização profunda que a empresa viverá nos anos posteriores ao pós - II Guerra Mundial (existe uma lista de engenheiros da CUF em 1952, que será oportunamente divulgada).

É pois, no intuito de compilação de dados referentes a esta temática e na mira de possíveis esclarecimentos adicionais, que se abordam, nesta notícia, dois nomes antigos entretanto localizados, de engenheiros “novos” porque pouco ou nada conhecidos, até ao momento, no contexto da história da CUF-Barreiro.

Eng.º Daniel Conceição Torres
Elementos obtidos em BENSAÚDE, Alfredo (1922) - Notas histórico-pedagógicas sobre o Instituto Superior Técnico. Lisboa, Imprensa Nacional, p.155, e no acervo bibliográfico do IICL actualmente na posse do Instituto Superior de Engenharia de Lisboa, ISEL

Nome [completo?]: Daniel Conceição Torres
Data de Nascimento: ?
Formação: Engenheiro Químico-Industrial, Instituto Superior Técnico, curso de 1915/1916
Admissão na CUF [data provável]: 1917 (Barreiro)
Residência:?
Naturalidade:?

Observações: O Eng.º Daniel Conceição Torres poderá ter sido admitido na CUF no enquadramento próprio da I Guerra Mundial, isto é, numa conjuntura de dificuldade de permanência de pessoal técnico estrangeiro nas fábricas do Barreiro, por recrutamentos para a grande deflagração em curso. Há ainda registo de mais dois engenheiros químicos do IST admitidos na Companhia União Fabril, pela mesma altura (BENSAÚDE, 1922, p. 71), mas não se conhece os seus nomes.

Existe um engenheiro Daniel Torres (IST) que assina a sebenta “Trabalhos práticos de Química, conforme as lições dadas no laboratório de Química Geral do Instituto Industrial de Lisboa”, 1941.

Não se encontram, de momento, quaisquer registos deste engenheiro no acervo documental da CUF nos Arquivos da CUF/QUIMIGAL. Coloca-se a hipótese de que possa ter transitado pelos anos 40, da CUF para o Instituto Industrial, para seguir a carreira docente.

Eng.º A. Cabral

Elementos pessoais obtidos a partir da Ficha do Cadastro do Operário

Nome: Armando de Almeida Cabral
Data de Nascimento: 8/09/1917
Formação: Engenheiro Químico-Industrial, Instituto Superior Técnico
Admissão na CUF: 02/08/1943 (Barreiro)
Demissão: 31/12/1946 (saída voluntária)
Residência: Barreiro, Rua Lawes, Nº 24, Bairro da CUF
Naturalidade: Brasil, Rio de Janeiro (nacionalidade portuguesa)

Observações: assina documentação emanada das Fábricas do Barreiro (Serviços de Exploração: Secção Estrangeiro), está em correspondência directa com o consultor Percy Parrish. Deverá ter-lhe sucedido A. Mascarenhas (Eng.º?) e parece ser um dos antecessores do Eng.º António Pessoa Monteiro

O Grupo de Trabalho

2006-05-25T16:56:00.000+01:00

GRUPO DE TRABALHO DO ARQUIVO DA CUF/QUIMIGAL
«FICHEIROS TEMÁTICOS E IDEOGRÁFICOS DA CUF/QUIMIGAL»

Com o objectivo de recolher um conjunto de dados referentes à história da CUF e da QUIMIGAL, passível de se constituir em ferramenta útil também para uma melhor e mais eficaz organização dos seus arquivos, o grupo actualmente procede à compilação sistemática de informação sobre estas empresas, em temas representativos como PRODUÇÃO, SERVIÇOS/ESTRUTURAS, PESSOAL, C.I.E. E ÓRGÃOS REPRESENTATIVOS DOS TRABALHADORES, para o período de 1963 a 1990, utilizando como corpus o Boletim da empresa ”Informação Interna CUF” e publicações suas seguidoras.

Foram entretanto ultimados os seguintes volumes dentro desta linha de trabalho:

I: Colecção ÍNDICES TEMÁTICOS (1963 a 1990)

♦ caderno “PRODUÇÃO” (1.ª, e 2.ª edição, corrigida e ampliada);
♦ caderno “SERVIÇOS/ESTRUTURAS” (1.ª, e 2.ª edição, idem)
♦ caderno “PESSOAL” (Tomos I, II e III, 1.ª edição)

II: Em preparação: caderno complementar “C.I.E. E ÓRGÃOS REPRESENTATIVOS DOS TRABALHADORES”, e um aditamento ao caderno do “PESSOAL”.

Foram ainda aproveitados os índices gerais existentes (Índices remissivos) das publicações em causa, e desenvolvida uma nova colecção, ÍNDICES REMISSIVOS, na continuidade do volume elaborado pelo eng.º J. M. Leal da Silva, Índices Remissivos do Boletim “Informação Interna CUF” e seus sucessores para o período de 1963 a 1979. Assim, realizou-se:

♦ caderno Índices Remissivos do Boletim “Informação Interna CUF” e seus sucessores para o período de 1979 a 1990 : “QUIMIGAL noticiário”;

♦ caderno Actas da C.I.E., Comissão Interna da Empresa: Índice remissivo geral, 1963 – 1974;

Em elaboração: caderno Ao Serviço da Empresa, compilação do pessoal que, no Boletim “Informação Interna CUF” e publicações suas seguidoras, eram notícia por completarem 25, 35 e 40 anos de serviço.

Dada a grande dimensão do conjunto dos cadernos, revelou-se impraticável postar os volumes referidos no “fabricasol”. Porém, todos os volumes elaborados e em preparação existem em versão papel, e em ficheiro Word – exceptuando-se, por enquanto, o caderno Índices Remissivos do Boletim “Informação Interna CUF” e seus sucessores para o período de 1963 a 1979 , do qual existe uma versão em papel, e se ultima actualmente uma versão em ficheiro Word.
Qualquer solicitação para consulta poderá ser solicitada através do correio electrónico do “blog”, deixando indicação dos conceitos a pesquisar (ou do objecto em geral da consulta) e forma de contacto para seguimento. Pela mesma via daremos resposta à solicitação recebida e sugeriremos forma eficaz para consulta destes auxiliares e/ou do Boletim.

O Grupo de Trabalho

Notícia Sobre os Engenheiros da CUF em 1956

2006-05-25T16:49:00.000+01:00

1. A abrir

2. O porquê das coisas

3. O “produto final”

4. Um comentário relativo ao Barreiro

5. O “Anexo Madaíl”

6. Diversos

7. A fechar

Anexos:
Os presentes anexos, pelo seu peso informático não são reproduzidos.

Lisboa / Barreiro, 21 de Março de 2005

José Miguel Leal da Silva

2006-05-25T16:22:00.000+01:00

1. A abrir

Se é discutível a diferença entre “descoberta” e “achamento” há que concordar
que, pelo menos quanto ao Brasil, já fez gastar muita tinta. Num dos dicionários mais
correntemente usados, o primeiro vocábulo está definido como “acto ou efeito de
descobrir o que já existia, mas não era conhecido”, mas já para o segundo, o mesmo
léxico acrescenta, como acepção técnico-jurídica, a “forma de constituição de
propriedade de coisas móveis perdidas por parte de quem as encontrou.” Em qualquer
dos casos, subjaz ao facto a surpresa do encontro. E a apropriação pode justificar-se
quando houver qualquer coisa de útil a retirar da coisa achada, nem que seja num
entreabrir de portas para desenvolvimentos futuros.

É um pouco o que sucede agora, ao editar esta notícia. Em 1996 procurava-se
obter informações sobre o Eng. Eduardo Cândido Bravo Madaíl, com destino a uma
pequena nota biográfica solicitada sobre o mesmo por investigadores externos à
Quimigal (Drs. Elsa Sertório e António Louçã). O que se obteve sobre o Eng. Eduardo
Madaíl, figura a todos os títulos importante na hierarquia da Companhia União Fabril,
S.A.R.L. [que seguidamente se designará pelo consabida sigla CUF] nos períodos de
Alfredo da Silva e de D.Manuel de Mello, foi recolhido numa pasta facultada pelo Dr.
Ernesto Papa, então director da DCRH – Direcção Central de Recursos Humanos da
Quimigal S.A. e hoje infelizmente já falecido, dando lugar à notícia que se junta como
“Anexo Madaíl”.

Mas, surpreendente acaso, nesse mesmo dossier estava inserida — e
manifestamente fora da sistemática que seria de esperar — muita informação que se
não referia exclusivamente ao Eng. Eduardo Madaíl. Com conhecimento do Dr.
Ernesto Papa, a pasta foi cuidadosamente guardada para que tão interessante
material pudesse ser devidamente tratado numa primeira oportunidade. E tão bem
guardada ficou que alterações do percurso do narrador e várias mudanças, quer de
instituições, quer de instalações, a tornaram temporariamente encoberta. Reapareceu
agora, oportunamente a tempo de, mercê de técnicas informáticas mais avançadas,
permitir editá-la de forma mais fiel aos originais que, passados quase 10 anos, se
remeterão finalmente para tratamento, preservação e descanso no “Arquivo CUF
Quimigal”, entretanto instalado no Barreiro. Fica porém a notícia, para os vindouros.
Entendendo-se ter já decorrido tempo demasiado, em pleno eclipse, mais uma vez se
preferiu elaborá-la com o que se verificou existir, acompanhado duma sucinta análise
e dando a oportunidade de completação e melhoria por quem um dia reabra o
processo. E, por isso, a informação aí vai, saindo da puridade mas com pressa, tal
como poderia ter saído há cerca de 10 anos e contendo em si, como se tem agora
defendido para diversas actuações similares, um arrepio actualista ao perfeccionismo
que o signatário defendia anos atrás.

2. O porquê das coisas
Ora sucede que, a 19 de Julho de 1956, a Ordem dos Engenheiros
(seguidamente a designar como “Ordem” ou O.E.) pretendeu conhecer o elenco de
engenheiros ao serviço da CUF e dirigiu “ao Administrador” [sic] daquela empresa,
então ainda com sede na Rua do Comércio 49, em Lisboa, o ofício nº 2837, processo
B-5, que se reproduz como primeira peça do “Anexo Documental”.

Pedido interessante este e feito “A bem da Nação”, como então se encerrava a
correspondência oficial, em que se solicitava uma relação de engenheiros,
portugueses e estrangeiros, que estivessem ao serviço da empresa destinatária e de
suas associadas, donde constasse o nome, especialidade e residência.

A pedido do ora escrevente procurou-se já, nos arquivos da referida Ordem o
processo correspondente a esta diligência, o que permitiria esclarecer, entre outros
aspectos, se essa solicitação foi generalizada, podendo motivar um estudo mais
alargado, ou se foi iniciativa singular e, neste último caso, procurar averiguar o
“porquê” do seu surgimento e remessa à CUF. Encontrou-se cópia do ofício referido,
mas não houve novas do correspondente processo, pelo que o citado intuito,
incluindo — como se verá — um aprofundamento da resposta então dada pela CUF,
fica adiado para nova e melhor oportunidade.

Recebida a citada solicitação e dirigida logo a 21 de Julho ao “Pessoal” [i.e.
“Serviços de Pessoal”, de acordo com a estrutura funcional do momento], iria esta ter
um tratamento relativamente rápido. Mas não tão rápido que não tivesse motivado,
uma mensagem anónima e atímica (quer em remetente, quer em destinatário, quer
em data), em que se faz a transmissão da tarefa por impossibilidade de a ter realizado
(antes de férias?). Curiosas são, nesta mensagem (também patente no ANEXO
DOCUMENTAL), a recomendação quanto ao Barreiro, referida ao “Barroso”, bem
como a menção ao “Parreira Alves” e a dúvida existente quanto aos “agrónomos”.

É assim que, já em pleno período de férias, saem do Escritório Central / Serviços
de Pessoal da CUF sete mensagens para os diferentes serviços, reproduzindo o
pedido. Todas iguais, todas com a referência 56/051 e as iniciais JCO/MI e todas a 22
de Agosto de 1956. São estas:

• Nº 5771 a A Tabaqueira / Fábrica
• Nº 5772 à Sociedade Geral / Secção Técnica
• Nº 5773 à CUF. / Fábrica União
• Nº 5774 à CUF / Agência do Porto
• Nº 5775 à CUF / Serviços de Pessoal / Barreiro
• nº 5776 à CUF / Estaleiro Naval
• nº 5777 à Secção Técnica
lista esta que permite compreender o seguimento, ao tempo, de um pedido genérico
deste tipo, em termos de destinatários e de ordenação. Dada a similitude das
comunicações, reproduz-se no Anexo Documental apenas a primeira, de acordo com
a cópia-carbono (aliás de deficiente legibilidade) que está no arquivo.

As respostas não tardariam a chegar (todas presentes no já referido Anexo).

A 23 de Agosto a Secção Técnica / Serviços Administrativos remete a sua resposta,
com listagem anexa.

A 24 de Agosto é a vez tanto da Sociedade Geral / Secção Técnica / Serviços
Administrativos como dos Serviços Administrativos / C. U. F. – Fábrica União:

A 27 de Agosto é “A Tabaqueira” que, no desconhecimento da exacta situação do Sr.
René Vermeulen solicita esperar pelo regresso desse senhor de licença, “na próxima
2ª feira” (aliás 27 de Agosto de 1956 é uma 2ªfeira) para que possa responder com
segurança. De facto, a 4 de Setembro, um novo ofício de A Tabaqueira identificava as
licenciaturas estrangeiras do Dr. René Vermeulen (licenciado em Ciências Químicas
do Institut Superieur de Chimie Albert Meurice, agregado ao Institut Solvay) e do Eng.
Sebastião Martins Mourão (signatário do ofício, titular do “curso de Engenheiro
mecânico pelo Institut Industriel du Nord de la France, que trabalha em ligação com a
Faculdade de Ciências da Universidade de Lille”, mais assinalando que “a Ordem dos
Engenheiros Portugueses não reconhece os diplomas desse instituto”). Como se
verá, o assunto fica implicitamente resolvido pela não inclusão da informação de “A
Tabaqueira”, tal como da produzida pela “Sociedade Geral”, na listagem global
fornecida pela CUF à Ordem — o que se pode entender pela relativa autonomia
estrututal, ao tempo, daquelas duas sociedades.

Também nesta data (27 de Agosto) respondem os Serviços de Pessoal / CUF –
Delegação do Barreiro, em ofício assinado pelo Dr. Raul Caldeira, que anuncia “junto
enviar uma relação dos engenheiros que prestam serviço efectivo nesta Dependência”
e acrescenta “nesta relação não vão incluídos os engenheiros do Serviço de
Organização que, prestando por vezes serviço nesta Dependência, não são todavia
abonados pela mesma”. Sucede porém que nenhuma lista está anexa ao ofício, pelo
que temos de averiguar o conteúdo da resposta do Barreiro pela listagem final que foi
elaborada e por um outro elemento assaz interessante, exclusivamente referente ao
Barreiro e que será referido a devido tempo.

A 28 de Agosto é produzida a resposta da Agência do Porto da CUF, que inclui dois
engenheiros colocados em participadas locais e que, dada a presumível inexistência
duma relação directa de trabalho com a CUF, não serão incluídos na listagem global.

A 29 de Agosto é, finalmente, remetida a resposta da CUF / Estaleiro Naval / Serviço
de Pessoal, com listagem anexa.

Contém ainda o dossier três documentos desirmanados, sem data nem autoria, e de
desigual interesse:

O primeiro documento ocupa apenas a parte superior duma folha A4, limita-se a
repetir os nomes dos engenheiros indicados pela Sociedade Geral, acrescentando a
lápis a especialidade e a morada, também de acordo com essa comunicação. No
mesmo documento, mais abaixo, sob o título A Tabaqueira figura o nome do Eng.
Sebastião Martins Mourão, aliás riscado, que já se referiu como signatário dos ofícios
emitidos por aquela sociedade. Como já referido, estes nomes não irão constar da
listagem final, pelo que se admite ser esta relação provisória um elemento de trabalho
para apreciação da exclusão desses casos particulares.

O segundo documento, também discreto, é um apontamento a lápis de engenheiros
agrónomos, sem menção de autor ou proveniência. Também aqui se admite constituir
um elemento de trabalho em sentido contrário do anterior, ou seja para a inclusão na
lista final desses engenheiros, relativamente aos quais teria havido dúvidas.

O terceiro documento, de mais relevante interesse, contém, em duas folhas de formato
próximo de A4 e sob a epígrafe “Fábricas do Barreiro”, uma relação de quadros
superiores do Barreiro, repartidos por Zonas, Departamentos e Serviços, engenheiros,
licenciados não-engenheiros e não licenciados, mas não apresentando as
qualificações curriculares de cada um, nem o emissor, nem a data de emissão. Tal
geral abrangência curricular, não limitada a engenheiros,. bem como a indicação dos
nomes da “Organização Administrativa” que o ofício da Delegação do Barreiro dizia
excluir, leva a inferir que não seria esta a listagem omissa do processo, que se dizia
acompanhar o ofício subscrito pelo Dr. Raul Caldeira. E, com isto, surge uma dúvida:
qual a data deste documento? Será ou não compatível com a data da inquirição da
O.E.? Só o confronto desta lista com a lista final de engenheiros, presumivelmente
remetida à O.E., permite admitir tal posicionamento relativo. Pode aliás dizer-se ser
esta “lista Barreiro” posterior a Maio de 1956, mês da designação como director das
Fábricas do Barreiro do Eng. Rui Motta Guedes, facto que reforça a hipótese duma tal
coerência. Pelo seu interesse e significado, esta “lista Barreiro” será revisitada mais
adiante.

3. O “produto final”
A pasta de arquivo não tem qualquer cópia da carta finalmente remetida pela CUF à
O. E. com a informação global solicitada. Também, como já referido, não se conseguiu
essa carta daquela Ordem. Contém, porém, uma relação em seis folhas A4 (ou
formato próximo, dactilografadas de um só lado) que começa pela indicação “Relação
a que se refere a n/ carta nº … [?]” (o que não nos adianta muito quanto à carta,
começando pelo seu número e data) e que indica e reparte, por especialidades da
licenciatura em Engenharia (mas sem indicação de Escola), os 85 engenheiros
referidos pela CUF.

Merece essa relação, necessariamente incluída no Anexo Documental, alguns
comentários:

2006-05-25T12:47:00.000+01:00

O primeiro ponto a notar é o elevado número de engenheiros ao serviço da CUF (85),
traduzindo uma efectiva preocupação de criação de capacidade técnica. Considerando
a repartição destes 85 engenheiros por local de residência e por local de trabalho ter-se-á o seguinte quadro:
Ou seja: com excepção dos 3 engenheiros que residiam e exerciam a sua actividade
no Porto e arredores, em ligação com a Agência do Porto (Engs. Manuel D. dos
Santos, civil, e João B. e Cunha, civil) e actividades industriais locais da CUF (Eng.
Carlos M. Caldeira, químico), os restantes 82 engenheiros da CUF repartiam-se
igualmente por locais de residência por Lisboa e arredores (a Norte do Tejo) e Barreiro
e Lavradio (a Sul do Tejo). Porém, quanto a locais de trabalho, Lisboa e arredores,
com 43 engenheiros, superava em 4 unidades o Barreiro e Lavradio, com 39 — e isto
porque 2 engenheiros eram dados como residentes em Lisboa mas trabalhando no
Barreiro (Engs. Mário S. Pimenta, electrotécnico, e Emanuel Q. e Lopes, mecânico)
e 4 eram dados como residentes a Sul do Tejo (3 no Barreiro e 1 no Lavradio) mas
sem constarem da relação de engenheiros que trabalhavam no Barreiro / Lavradio, i.e.
a já referida “lista do Barreiro”, pelo que se presumiu trabalharem em Lisboa
(respectivamente Engs. Manuel A. Lopes, civil, Manuel P. Serra, Manuel G. Ribeiro e
Armando V. Guimarães, todos os três mecânicos). Considerando a orientação
rigorosa vigente na altura quanto à residência no Barreiro ou Lavradio dos que nas
Fábricas do Barreiro trabalhavam, os dois casos referidos devem considerar-se
excepcionais, admitindo-se que pelo menos um deles correspondesse a uma situação
de mudança (Eng. Mário S. Pimenta); igualmente deveriam traduzir situações
transitórias os casos de residência no Barreiro sem aí trabalhar, sobretudo quando a
residência tinha lugar em instalações ligadas à empresa (Engs. Armando V.
Guimarães, no “Bairro Novo”, e Manuel A. Lopes e Manuel P. Serra, em “Hotéis”).

Outras quatro características a reter são as seguintes:

• Predominância, quase exclusiva, de uma população masculina. Em 1956, com
excepção da engenharia químico-industrial, era rara a frequência feminina dos
cursos de engenharia. Assinala-se que as duas únicas mulheres nesta
população (Engª Maria de Lurdes R. Pintasilgo e Engª Maria Odete S. de
Oliveira) estavam no Barreiro, eram ambas engenheiras químicas e ligadas à
área da documentação dos “Estudos e Projectos”.

• Ausência de engenheiros estrangeiros. Não se conhece bem a motivação do
inquérito da Ordem dos Engenheiros, mas facto é que destacava a referência a
engenheiros estrangeiros na informação a produzir. Ora, do inquérito realizado,
só surgiu um estrangeiro, aliás licenciado em ciências químicas (e não
engenheiro), que inclusive não constou de qualquer informação a produzir,
como seria de esperar (Dr. René Vermeulen, em “A Tabaqueira”).

• Valorização técnica produzida pela dotação qualificada de órgãos “staff” como,
no Barreiro, com os “Estudos e Projectos” e as próprias Zonas, facultando
perspectivas e actividades de desenvolvimento dentro de uma estrutura até
recentemente dedicada ao “business as usual”12.

• Omissão, porque aliás não solicitado pela OE, de indicações quanto à idade,
antiguidade de casa, escola e outros elementos curriculares.

2006-05-25T12:42:00.000+01:00

É também interessante apreciar a distribuição geográfica do exercício profissional por
especialidades de Engenharia, como mostra o quadro seguinte:

[a] O Eng. João Farrajota Rocheta, licenciado em Engenharia da Construção Naval e Engenharia
Mecânica foi apenas contado em Engenharia da Construção Naval..

[b] O Eng. Fernando Máximo Pinto, licenciado em Engenharia Química e Engenharia de Minas,
foi apenas contado em Engenharia Química.

Como seria de esperar, o quadro acima traduz o predomínio dos Engenheiros
Químicos na zona do Barreiro / Lavradio, mas com Agronomia, Construção Naval,
Civil, Electrotecnia e inclusive Mecânica predominantes em Lisboa e arredores
[influência clara do Estaleiro Naval e dos órgãos centrais].

2006-05-25T12:37:00.000+01:00

Tal situação ressalta igualmente dum quadro de confronto das informações parcelares
recebidas das consultas realizadas e que clarifica alguns critérios usados na
construção da informação final:

(a) os números entre parêntesis rectos correspondem aqui (como no quadro seguinte) aos casos
de dupla licenciatura já referidos, mas só considerados uma vez – como então também indicado
(b) Ver texto subsequente sobre a “desmantagem da lista do Barreiro”

2006-05-25T12:32:00.000+01:00

No desconhecimento da informação proveniente da Delegação do Barreiro dos
Serviços de Pessoal, por não vir apensa ao correspondente memorando, efectuou-se
uma decomposição da “lista do Barreiro” por especialidades, como segue:

Ou seja: por acumulação das informações recebidas dos Serviços ter-se-iam apenas
73 (e não 85) engenheiros, sendo útil esclarecer por que razões há uma divergência
de 12 entre ambos os cômputos.

2006-05-25T11:41:00.000+01:00

Construiu-se, para isso, o seguinte quadro:

Apreciando agora, especialidade a especialidade, este quadro, temos:

Engenheiros Agrónomos (-1) : Relativamente às informações dos Serviços, não foi tida
em consideração, na informação dada á O.E., a referência pela Agência do Porto do
Eng. Artur S. Castilho. Os restantes nomes coincidem em ambas as informações.
Engenheiros Civis (+2) : Relativamente às informações dos Serviços, a informação
final à OE acrescenta os Engs. Daniel M. Barbosa e Manuel A. Lopes, este último
residente no Barreiro mas com exercício profissional atribuído a Lisboa, ligados a
órgãos centrais da Empresa. Os restantes nomes coincidem em ambas as
informações.

Engenheiros Construtores Navais (0) : Os nomes coincidem em ambas as
informações.

Engenheiros Electrotécnicos (+4) : A informação à O.E. acrescenta às informações
dos Serviços os Engs. Duarte L. Pimentel, José M. Arez, Raul S. Fontoura, Manuel M.
e Sousa e Carlos A. Azevedo, todos residentes em Lisboa e ligados a órgãos centrais,
mas exclui, no Porto, o Eng. Almir Martins, essencialmente ligado a outras empresas
industriais da área, em que o Grupo tinha uma participação minoritária (vg. CPC). Os
restantes nomes coincidem em ambas as informações.

Engenheiros Mecânicos (+2) : A informação à O.E. acrescenta às informações dos
Serviços, em Lisboa, os Engs. António G. Portela, Fernando J. Nogueira, Manuel P.
Serra, José N. Branco e Armando V.Guimarães (este residente no Lavradio), inseridos
em órgãos centrais, mas não inclui, porque não abrangidos no elenco CUF, as
informações provenientes de A Tabaqueira (Eng. Sebastião M. Mourão) e Sociedade
Geral (Engs. Artur J. Lobo e Jorge M. Monteiro) Os restantes nomes coincidem em
ambas as informações.

Engenheiro de Minas (0) : O único caso, aliás de dupla licenciatura (mas só contado
uma vez no cômputo global), coincide em ambas as informações.

Engenheiros Químico Industriais (+5) : A informação à O.E. acrescenta às informações
dos Serviços, em Lisboa, os Engs. Eduardo C. Madaíl, João O. e Melo, Luís A. Alves,
Faustino A. de Sousa e António A. Monteiro, inseridos em órgãos centrais. Os
restantes nomes coincidem em ambas as informações.

Engenheiro Têxtil (0) : O único caso coincide em ambas as informações.

Fica assim devidamente esclarecida, essencialmente por consideração adicional de
engenheiros participando em órgãos centrais e cargos de alta direcção, em Lisboa, a
divergência verificada entre a acumulação de valores das informações provenientes
dos Serviços e a lista global produzida pela CUF.

4. Um comentário relativo ao Barreiro
A já referida imposição de domicílio no Barreiro aos chefes de serviço e secção que aí
prestavam serviço (que constituiriam os designados “chapas brancas” — “com ou
sem o diálogo dos dois leões no Largo das Obras” — e que, como chefes de serviço,
abrangia necessariamente os engenheiros) está na origem da criação no Barreiro
duma verdadeira “comunidade do saber” que tinha características bem próprias. Esta
situação só viria a atenuar-se no tempo com a abertura de algumas excepções aceites
para transporte diário no “ferry” da CP, neste caso com “carrinha” Hanomag à porta da
estação, ou nas lanchas que partiam do Cais das Colunas, as famosas “Oleiros” e
“Valha-nos Deus” dos anos 60 ou suas antecessoras, e, mais amplamente, com a
inauguração da então designada “Ponte Salazar”, em 1966. Mas em 1956,
aproximando-se o cinquentenário da operação fabril da CUF no Barreiro (1908/1958),
a situação era ainda caracterizadamente rígida e as excepções contadas. E como já
se referiu, ao nível dos engenheiros eram mesmo evidente raridade.

Mencionou-se já que, para além dos 39 licenciados em engenharia, a “lista do
Barreiro” contém, nos seus 48 nomes, outros 9 chefes de serviço, licenciados e não
licenciados. Eram estes, na altura, de acordo com os nomes patentes na referida
“lista”:

• António José Rebelo Bustorff (Dr.) – Estudos e Projectos / Laboratório de
Ensaios
• Ernesto Correia (Eng. Tecn.?) – Zona Metalomecânica
• Luís de Almeida Guerreiro – Zona Conservação
• Carlos Maria Félix da Costa (Eng. Tecn.?)– Zona Conservação
• António Manuel Rodrigues Celeste (Dr.) – Organização Administrativa
• Vasco Manuel Soares Vieira (Dr.) – Organização Administrativa, mas já
transferido para Lisboa
• Artur Gomes Freire Quinta (Dr.) – Serviços de Contabilidade
• Francisco de Paula Sant’Anna Júnior (Dr.) – Serviços de Pessoal
• Raul Júlio de Almeida Pimenta Marques Caldeira (Dr.) – Serviços de Pessoal

Numa outra perspectiva dedutível dos elementos em análise, é interessante verificar
como a listagem transmitida à O. E., por indicar residências, permite identificar a
situação de alojamento relativa aos engenheiros residentes no Barreiro. Estes, como
os outros chefes de serviço e os chefes de secção, tinham três alternativas:

• Sendo casados, alojamento propiciado pela empresa em condições de
arrendamento simbólico muito favoráveis no Bairro Velho da CUF (Bairro de
Santa Bárbara) ou nas 10 “moradias para pessoal superior” do então recém
inaugurado (1955) Bairro Novo (Bairro da Quinta da Fonte), no Lavradio, a
norte da via férrea, localizações geralmente preenchidas por opção hierárquica
ou dimensão familiar, ou ainda recurso ao mercado de arrendamento que
começava a desenvolver-se na “Vila”, ainda que incipiente, com um apoio para
as respectivas rendas;

• Sendo solteiros, alojamento num dos diversos “hotéis” mantidos pela empresa
ou, em certos casos, recurso - mas raro - ao mercado local de arrendamento
(situação que se viria a deslocar nos anos 60, com o aumento da oferta,
levando à extinção gradual dos “hotéis”);

Assim, com base na “lista global”, é possível construir o quadro constante da página
seguinte:

Conclui-se desse quadro o predomínio, nesta data, do “domicílio CUF”, quer em
instalações propriedade CUF, quer ainda nos designados “hotéis”, que vêm
demonstrar um certo rejuvenescimento de estruturas, pois albergam 12 engenheiros
previsivelmente correspondentes a recrutamentos recentes.

2006-05-25T10:15:00.000+01:00

Locais de residência de engenheiros da CUF no Barreiro /Lavradio:

(a) Residindo no Barreiro / Lavradio, mas não trabalhando no Barreiro
(b) A indicação do nº 11 (e a omissão do nº 2) quando de facto só foram construídas e inauguradas 10 moradias em 1955 leva
a pensar ou em lapso, ou numa admitida ampliação do número de vivendas construídas pela CUF no referido bairro
(ampliação que, a realizar-se, só viria a ter lugar por iniciativa dos interessados, em terrenos aí cedidos pela CUF em
condições favoráveis).
(c) Arruamento mais rigorosamente designado como “Rua do Industrial Alfredo da Silva”, que partia do Largo das Obras (Largo
Alexandre Herculano) e que seguia para o Lavradio, correspondendo à então EN 13. Com o fecho desta, após a remoção do
cemitério municipal, confunde-se geralmente com a Rua da CUF. Agradece-se à Dra. Vanessa de Almeida, da CMB, o apoio
na localização deste arruamento.
(d) Actual Av. Alfredo da Silva.
(e) Actual Av. Henrique Galvão

Quanto à alternativa “arrendamento” é de atender a que todos os referidos casos
(menos um, situado na Av. Afonso Henriques, ou seja a sul, “para lá das
cancelas”) correspondem a localizações centrais, em arruamentos próximos do
Parque e onde se desenvolvia, aliás com bom ritmo de construção, a “urbanização
moderna” do centro da então Vila.

5. O “Anexo Madaíl”
Pelo seu interesse e, acessoriamente, pelo papel que assumiu na (originalmente
imprevista) génese deste trabalho, reproduz-se, no referido anexo, a
documentação referente ao Eng. Eduardo Madail contida na referida pasta –
incluindo a súmula preparada em Fevereiro de 1996 para investigadores externos
à então Quimigal. O relevante papel do Eng. Eduardo Madaí na história da CUF é
já tido em conta em diversos textos16. Para além de render A. L. Stinville na
Direcção das Fábricas do Barreiro, em 1927 e de outras intervenções essenciais
na vida da Empresa, que constam da informação de 1996, é ainda de referir a sua
possível intervenção, no após-guerra, na breve, mas marcante, consultadoria
Percy Parrish (oportunamente a desenvolver, em notícia própria) e no
estabelecimento de uma potente tecno-estrutura na CUF, pelo recrutamento
maciço de licenciados nacionais.

6. Diversos
Como documento também presente no referido “dossier”, mas aparentemente
“órfão” de toda a lógica anterior, digitaliza-se como “Um Fundo de Pasta” um
“apelo” da direcção da Associação Industrial Portuense, dirigido por carta-circular
aos consócios da mesma aos 4 de Dezembro de 1961 para que, facilitando aos
engenheiros ao seu serviço o exercício de funções docentes, possam ser supridas
as necessidades de assistentes da Faculdade de Engenharia do Porto.

7. A fechar
Contem esta informação três anexos:

• O “ANEXO DOCUMENTAL”, contando de 20 folhas, impressas de um só
lado, sendo a primeira de rosto. Dele constam, na íntegra, a “lista Barreiro”
e a “lista global” de engenheiros CUF, em 1956, para remessa à O.E.;

• O “ANEXO MADAÍL”, constando de 19 folhas; e

• UM “FUNDO DE PASTA”, em 2 folhas.

Lisboa / Barreiro, 21 de Março de 2005
José Miguel Leal da Silva

---««««»»»»---

Metamorfoses dos Homens

2006-04-27T15:10:00.000+01:00

Um texto inédito da Dra. Isabel Cruz,

membro do Grupo de Trabalho

«A última e mais importante expansão
que a planta efectua no seu crescimento dá-se no fruto.
Ela é muitas vezes, tanto na sua força interior como na sua forma exterior,
muito grande, mesmo imensa.
Dado que habitualmente ela se processa após a fecundação,
a semente aparece daqui para diante melhor determinada,
indo buscar as seivas necessárias para o seu crescimento a toda a planta,
fazendo-as dirigir-se para o fruto,
pelo que os seus vasos se alimentam,
aumentam de volume e, muitas vezes,
se enchem e expandem ao mais alto grau»

Goethe, A Metamorfose das Plantas

Preâmbulo

Ligar-se o nome de Alfredo da Silva à grande indústria química não será mais do que insistir num dado aceite e por demais conhecido. Não obstante, entende-se que a adopção deste facto tem deixado para trás aspectos importantes da relação de Alfredo da Silva com a Química, que existiu, até foi intensa e, além do mais, projectada muito para lá do interesse puramente negocial do patrão da CUF.
E, pensa-se que a prevalência de uma concepção de “self-made-man” associada a Alfredo da Silva, poderá ter contribuído para arredar a possibilidade de outros questionamentos[1] e inibido uma indagação metódica sobre a qualidade desta relação. Mesmo um rápido visionamento ao currículo de Alfredo da Silva nos anos do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, permite verificar um extenso e variado manancial de conhecimentos adquiridos, que tem necessariamente de ser considerado na génese do “know-how” do industrial.
Em primeiro lugar, os estreitamente relacionados com a actividade comercial como a contabilidade e as operações comerciais e financeiras, mercadorias (classificação geral), os vários “direitos” – comercial, marítimo, internacional, administrativo - a legislação, consular, aduaneira, industrial, e a economia política. Depois, as disciplinas gerais de enquadramento, como a História e a Geografia, e as línguas estrangeiras (Francês, Inglês e Alemão). E, por último, as matérias de formação científico-técnica, Botânica, Zoologia, Mineralogia, Docimásia e Geologia, a Física (e suas aplicações à indústria), a Higiene das indústrias e construções, a Merceologia (incluindo o estudo das matérias primas, e meios práticos de reconhecer formas adulteradas no comércio), a Tecnologia Química e a Química.
Um estudo anterior, apresentado na “4th International Conference on History of Chemistry”, Budapeste, em Setembro de 2003, discute o lugar e a pertinência deste projecto de formação (fundamentalmente o Curso Superior de Comércio da reforma de Emídio Navarro de 1886/1888 mas onde se deverá incluir ainda algumas disciplinas da reforma de João Franco, de 1891) no contexto particular das disciplinas científico-naturais, e tecnológicas, de um “comercialista” com capacidade para intervir na actividade industrial, e estabelece uma linha de continuidade entre as aprendizagens realizadas e o desenvolvimento das indústrias químicas que Alfredo da Silva dirigiu na CUF.
Sob pena de se repetir o que já foi apresentado, deixa-se para o leitor interessado a possibilidade de consulta do referido trabalho, em http://www.triplov.com, que (julga-se) poderá ter a virtude de, pelo desenho conseguido da conjuntura nacional científica e do ensino correspondente, em torno dos anos de juventude de Alfredo da Silva, enquanto aluno do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, e em especial no respeitante à Química, revelar o primeiro elo de ligação de Alfredo da Silva a esta ciência em Portugal.

1. Novas relações de Alfredo da Silva com a Química

Indigo ou anil, a sua extracção em terrenos de África – António Augusto de Aguiar, Alexandre Bayer e Carlos von Bonhorst, no ensino da química prática.
O que tem este título, de um artigo publicado na “Revista de Química Pura e Aplicada”, em 1919, e escrito por um antigo preparador de Química da Escola Politécnica de Lisboa, Emílio Dias[2], a ver com o tema em epígrafe, é algo que efectivamente não se percepciona de imediato, ainda que se identifiquem desde já referências importantes, que se podem associar ao nome de Alfredo da Silva, como António Augusto de Aguiar, Carlos (Carl) von Bonhorst e química prática.
Nomes e termos que remetem para o Instituto Industrial e Comercial de Lisboa e seu ensino da Química, ao tempo de Alfredo da Silva e do Curso Superior de Comércio, e que «vêm como um incidente, são um a propósito» como o próprio autor confessa, num artigo cujo objectivo principal é defender a ideia da implantação de uma indústria portuguesa de extracção do indigo em territórios de África (Angola, S. Tomé, Ilha do Príncipe), onde a planta se desenvolvia espontaneamente. Nomes «a propósito» da existência, em Portugal, no início do século XX, de uma “massa crítica” de «práticos com aptidões as mais variadas» (o autor refere em particular agrónomos e engenheiros químicos) que eram particularmente capazes de colocar em andamento projectos deste tipo.
Um evidente progresso em relação ao passado, indicado como directamente resultante da iniciativa de António Augusto de Aguiar de criação dos cursos de Química prática no Laboratório de Química do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa. Estes «práticos» eram assim, segundo Emílio Dias, os frequentadores destes cursos organizados por António Augusto de Aguiar no Laboratório de Química. Em rigor, sabe-se que a continuidade no tempo desde a década de setenta do século XIX até à altura em que o artigo foi publicado, não poderá ser tão linearmente descrita, até porque os cursos dirigidos superiormente por António Augusto de Aguiar deverão cobrir apenas a época de 1872/1873 a 1886/1887, pois este virá a falecer em Setembro de 1887.
Ainda assim admite-se, de momento, que os cursos possam ter funcionado também no ano lectivo de 1887/1888, e apesar da morte do seu primeiro responsável, e catedrático de Química no Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, nos moldes que o terão caracterizado, devido à possível permanência[3] do alemão Carl von Bonhorst, colaborador de Aguiar, no cargo de assistente de Química prática no referido laboratório.
Mas, no ano lectivo seguinte, 1888/1889, já sem von Bonhorst, deverá ter sido Virgílio Machado, o sucessor de António Augusto de Aguiar na responsabilidade da Química que, com o preparador do Laboratório, Miguel Ventura da Silva Pinto, assegurará o andamento de um curso prático da cadeira respectiva, a 9.ª: Química mineral e orgânica; Análise química.
Não se sabe até que ponto os cursos práticos de Aguiar se distinguiram do curso prático de Virgílio Machado, não obstante conhecerem-se alguns aspectos que poderão ser importantes para esse questionamento. Em primeiro lugar, os cursos práticos de Aguiar não eram de carácter obrigatório, ao contrário dos de Virgílio Machado. A relação com a cadeira de Química do Instituto seria pois, naturalmente distinta, num e no outro caso.

1.1. A Química prática segundo António Augusto de Aguiar

Os cursos práticos de Aguiar tinham surgido por uma conjuntura sensível à necessidade e importância do ensino prático da Química aplicada às artes e à indústria. Para tal, Aguiar (o responsável pela 4.ª cadeira: Química aplicada às artes e à indústria, e na altura o director do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa) organizara o Laboratório de Química da referida instituição de ensino «segundo o plano dos melhores laboratórios da Alemanha, e em circunstâncias de poder habilitar nas manipulações da química, não só a mocidade estudiosa de qualquer escola do reino, mas muito principalmente os industriais e artistas que, não carecendo de estudos tão desenvolvidos, quiserem alcançar conhecimentos práticos nas variadíssimas aplicações desta ciência»; sem que se exigisse qualquer tipo de habilitação aos frequentadores interessados, as portas do laboratório abriam-se assim para todos os que quisessem aproveitar deste tipo de ensino por mais humilde ou modesta que fosse a sua condição, conforme justamente se afirma no preâmbulo do documento que oficializa os cursos de Química prática no referido Laboratório: «As portas do laboratório do instituto ficam patentes a todas as classes da sociedade que quiserem frequentá-lo, e contribuir para o progresso da ciência e da indústria» (cf. AGUIAR, 1872, p.3).
Sem carácter obrigatório, o ensino prático no Laboratório de Química abrangia também alunos que frequentassem com aproveitamento a cadeira de Química do Instituto, e nessa altura constituía o complemento ao ensino teórico veiculado na mesma. Segundo os Estatutos do Laboratório de Química Prática, o ensino da Química aplicada às artes (como era designada essa formação) podia dividir-se em várias especialidades, ditadas pelas necessidades dos frequentadores do Laboratório, tendo sempre como fim à vista, habilitar nas manipulações químicas indivíduos que se dedicassem à indústria, tinturaria, metalurgia, farmácia, medicina, comércio das drogas, arte de minas, galvanoplastia, fotografia, química analítica, teórica e tecnológica (AGUIAR, 1872, pp.5 – 6).
O ensino prático era retribuído (pagamento mensal e adiantado), funcionava em duas épocas - semestre de Inverno e semestre de Verão - e estava dividido em lições «de dia inteiro» e «de meio-dia». Os alunos podiam trabalhar na semana por pacotes de seis, três ou dois dias completos ou então, seis, três ou dois dias incompletos. A assiduidade era controlada, havendo um número limite de faltas seguidas ao trabalho do Laboratório, ultrapassado o qual se considerava o facto como uma desistência.
Havia também possibilidade de ensino teórico auxiliar, igualmente pago pelos alunos (200 reis por aluno e por lição de uma hora; o limite mínimo de lições teóricas era seis e o máximo sessenta), e para se iniciar um destes cursos, era necessário um número mínimo de inscritos (5), enquanto que para viabilizar um curso prático bastava um único.
Em contrapartida, o Instituto obrigava-se a fornecer aos alunos:
«1.º Instrução prática e o correspondente ensino teórico para inteligência das manipulações.
2.º Mesa de trabalho com gaveta ou armário fechado.
3.º Água, carvão, banho-maria e banho de areia.
O gás é pago fora parte pelos alunos, no fim do mês.
4.º Reagentes, ou matérias primeiras necessárias à sua preparação; exceptuam-se os seguintes: nitrato de prata, cloreto de platina, óxido de cobre e cromato de chumbo para análise orgânica, molibdato de amónia, papel Berzelius, álcool e éter.
5.º Todos os aparelhos e utensílios de trabalho com exclusão dos seguintes: maçarico, limas, faca, tesoura, pinça, cadinho, fio e lâmina de platina, caixa de pesos.
6.º Duas pequenas cápsulas de porcelana, três pequenos funis, um esguicho de água destilada, três matrazes, seis copos de análise e doze tubos de ensaio. Os objectos desta classe que o aluno precisar, além dos que ficam enumerados, tem de comprá-los à sua custa.
7.º Os grandes aparelhos e os instrumentos caros, como balanças, grandes cápsulas, retortas, funis, frascos e termómetros. Quando se partam será o laboratório indemnizado do prejuízo pelos alunos.» (cf. AGUIAR, 1872, pp.9-10).

A instrução prática prevista para os alunos do Instituto – o curso de Química aplicada às artes - implicava necessariamente a frequência do Laboratório durante seis dias da semana pelo período de um ano, e estava programada segundo a sequência: 1.º Análise qualitativa dos corpos inorgânicos e das substâncias orgânicas mais vulgares; 2.º Análise quantitativa dos corpos inorgânicos pelas pesagens e pelos volumes; 3.º Ensaio dos produtos, drogas e minerais mais conhecidos no comércio, e 4.º Análise orgânica elementar e preparação dos produtos químicos minerais e orgânicos de maior importância.
[1] Outros horizontes entretanto se revelaram com a mais recente biografia de Alfredo da Silva, de Miguel Figueira de Faria et alii, de 2004.
[2] Químico, ex-preparador da cadeira de Química Orgânica na Escola Politécnica de Lisboa, sócio activo da Academia química de Berlim, sócio honorário da Sociedade Farmacêutica Lusitana, sócio efectivo da Sociedade de Geografia de Lisboa, sócio correspondente da Academia Real das Ciências de Lisboa. Em 1872 entrou para a Companhia Lisbonense de Iluminação a Gás. No início da década de 80 (mais precisamente em 1885) a Companhia em questão tinha em funcionamento dois tipos de manómetros eléctricos, inventados por Emílio Dias, que nela exercia funções como segundo engenheiro. Aguiar relata que Emílio Dias montou, junto com o primeiro engenheiro, o Sr. Ahrends, o laboratório de experiências e ensaios fotométricos dessa Companhia (DIAS, 1885, pp.3 – 13).
[3] Aspecto a merecer maior averiguação, uma vez que existe uma informação numa fonte, que permite supor que Carl von Bonhorst em Janeiro de 1888 já não deveria estar no Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, pois esta refere-o como professor de Química na Escola Industrial das Caldas da Rainha (“Jornal de Farmácia e Química”, 2.º Ano, Janeiro de 1888, N.º 13). Certo é porém, que em Outubro de 1888, von Bonhorst está ao serviço na Escola Industrial Marquês de Pombal.
Segundo uma nota obituária, Carl von Bonhorst nasceu em Wiesbaden e terá vindo para Portugal na sequência da guerra franco-prussiana; aqui constituiu família e viveu até morrer, sempre dedicado ao ensino da Química, e tendo dirigido durante muitos anos o Laboratório do Tribunal do Contencioso técnico aduaneiro (Necrologia. “Revista de Química Pura e Aplicada”, 1918, N.º 7 – 8, pp.243 – 244).

António Augusto de Aguiar

2006-04-07T16:54:00.000+01:00

(Imagem retirada de BRITO, 1889)

António Augusto de Aguiar (Lisboa, 1838 – Lisboa, 1887): químico e político português; lente da 6.ª cadeira (Química Inorgânica, principalmente) da Escola Politécnica de Lisboa, e da 4.ª cadeira: “Química aplicada às artes e à indústria” do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, de que foi também director. Tem vários trabalhos científicos no domínio da Química Orgânica, publicados só em seu nome, ou em colaboração com Alexandre Bayer e Édouard Lautemann. Deputado (1879), par do reino (1880), ministro das Obras Públicas, Comércio e Indústria (1884).

Carl von Bonhorst

2006-04-07T16:51:00.000+01:00

Carl von Bonhorst (Wiesbaden, ? – Lisboa, 1918) segundo uma gravura publicada na rubrica Necrologia, “Revista de Química Pura e Aplicada”, 1918, N.º 7 e 8. Alemão, assistente de R. Fresenius no seu laboratório em Wiesbaden, estava em Portugal desde a guerra franco-prussiana, como assistente de Química prática no Laboratório de Química do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, cargo que manteve até 1888, tendo de seguida assumido a responsabilidade do ensino da Química na Escola Industrial Marquês de Pombal, também em Lisboa. DIAS, 1919, refere que aqui casou e constituiu família, quatro filhos, sendo um deles o médico Henrique de Bonhorst.

O Laboratório de Remigius Fresenius em Wiesbaden

2006-04-07T16:47:00.000+01:00

O Laboratório de Remigius Fresenius em Wiesbaden (1873) fundado pelo próprio em 1848 e onde Carl Von Bonhorst terá trabalhado antes de chegar a Portugal. Mais tarde, em 1884, Fresenius agregou ao laboratório um Instituto Higiénico e Bacteriológico.

Remigius Fresenius

2006-04-07T16:42:00.000+01:00

Remigius Fresenius (Frankfort, 1818 – Wiesbaden, 1897): foi assistente de Liebig na Universidade de Giessen e depois também “privat-dozent”. Desde 1850 até aos seus últimos anos foi encarregado só, ou com seus filhos e assistentes, de mais de 50 análises completas de águas minerais da Alemanha, da Áustria e Hungria. Fresenius ocupava uma alta posição no meio científico do seu país e no estrangeiro. Era membro de honra da Sociedade Química de Berlim; foi eleito por tês vezes presidente do congresso alemão de ciências naturais; era sócio da Academia das Ciências da Prússia (1888), da Suécia (1883) e da Itália (1882). Quando completou setenta anos conferiram-lhe o título de cidadão de Wiesbaden. Era também conselheiro de Estado da Prússia (SILVA, 1911).

2006-04-07T16:39:00.000+01:00

1.2. O ensino prático de Química ao tempo de Virgílio Machado

Comparando este com o programa do ensino prático para a cadeira de Química, que alguns anos mais tarde era apresentado pelo director do Instituto Industrial e Comercial para o ano lectivo 1889/1890 (ver Anexo I), cadeira já sob a responsabilidade de Virgílio Machado, facilmente se reconhece em ambos uma estrutura base algo semelhante. Isto leva a supor que se desenhou um certo tipo de continuidade à iniciativa de desenvolvimento da instrução em Química prática para alunos do Instituto, não obstante a morte precoce do seu patrono, e outras alterações menores, mas ainda importantes, realizadas a nível da organização e estrutura do Laboratório.
Contudo, a situação da instrução prática em Química no seu global no Laboratório de Aguiar e no de Machado está ainda por estabelecer, com contornos precisos, em ambos. O novo compromisso entre a cadeira de Química e o seu ensino no Laboratório, que surgiu em Agosto de 1889 com a obrigatoriedade do ensino prático para várias cadeiras do Instituto poderá ter levado a que, pelos encargos envolvidos e apesar da vantagem nas receitas, no “sistema Machado” já não houvesse lugar para outras versões significativas do trabalho no Laboratório de Química, como o eram os «praticantes» - frequentadores regulares dos cursos do Laboratório e que não eram alunos do Instituto - e outras modalidades ainda, contempladas no “sistema Aguiar”, como se pode verificar através novamente dos seus Estatutos: «Artigo 11.º Os engenheiros, fabricantes, industriais, farmacêuticos, etc., que desejarem fazer algum trabalho químico pouco demorado, podem ser admitidos no laboratório, segundo as condições que se estipularem de acordo com o director do laboratório» (cf. AGUIAR, 1872, p.11).
Porém, um opúsculo de 1873, elaborado por Fradesso da Silveira, revela que os cursos práticos no Laboratório de Química do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa já eram gratuitos nessa altura, para alunos desta instituição (SILVEIRA, 1873, p.146), e um facto idêntico é confirmado em Exposition Universelle de Paris en 1878, p. 7, o que permite supor que de alguma forma o problema de orçamento e financiamento já se colocava ao tempo de Aguiar, se bem que com razoáveis diferenças, como se pode apreciar pelo testemunho do director do Instituto, Luís Porfírio da Mota Pegado, ao comparar ambas as situações, sob o ponto de vista dos encargos: «os reagentes que se consumiam e o material que se deteriorava ou inutilizava, quando a prática do laboratório não era obrigatória e a sua duração era relativamente restrita, não têm decerto comparação com o consumo e dispêndio de hoje que os alunos não podem deixar de seguir trabalhos, a que não estão habituados, permanecendo neles seis horas por semana. A dotação do laboratório não pode, portanto, ser a mesma que foi, para que os exercícios dos alunos tenham a importância que convém a eles e à instrução pública em geral.
Quando no Instituto, por iniciativa de um dos seus mais ilustres directores, e meu colega no magistério, se fizeram cursos práticos de Química, o laboratório tinha, segundo creio, uma dotação bastante superior à que tem agora, e não me parece justo que no momento em que se pretende restabelecer esse curso, embora sob outra forma, a dotação seja inferior ao que então foi» (cf. PEGADO, 1890, p.15).

Virgílio Machado

2006-04-07T16:38:00.000+01:00

(Imagem retirada de SANTOS; CASTANHO, 1998)

Virgílio Machado (Lisboa, 1859 – Lisboa, 1927): aluno da Escola Politécnica, completou os seus estudos na Escola Médico-cirúrgica de Lisboa, onde se formou em 1883. Grande entusiasta pelas aplicações médicas da electricidade, abriu nesta cidade um gabinete especial de electroterapia, que manteve durante muitos anos, e foi o primeiro médico a fazer passar uma corrente eléctrica por agulhas cravadas num aneurisma na aorta, conseguindo assim a cura. No Instituto Industrial e Comercial de Lisboa foi quem sucedeu a António Augusto de Aguiar na cadeira de Química (9.ª: Química mineral e orgânica; Análise química, de acordo com a reforma de Emídio Navarro, de 1886/1888). Por sua própria iniciativa, Virgílio Machado visitou no estrangeiro, Espanha, França, Bélgica, Alemanha e Inglaterra, várias escolas e centros hospitalares, a fim de ampliar os seus conhecimentos. Em 1903 fundou, na capital, o Instituto Médico Virgílio Machado, para aplicação da Física e da Química às operações do diagnóstico, e estudo, sob o ponto de vista da terapêutica, das acções da luz, do calor, da electricidade, do electromagnetismo, dos raios X, etc., no organismo humano. Com o seu irmão, e lente da 6.ª Cadeira da Escola Politécnica, Aquiles Machado, assinou um manual de Química: Química Geral e Análise Química (1892). Era médico honorário da Real Câmara.

2006-04-07T16:31:00.000+01:00

Virgílio (esq.) e Aquiles Machado (dir.), à saída de uma sessão solene da Academia Real das Ciências (“Ilustração Portuguesa”, N.º 71, 1 de Julho de 1907).

2006-04-07T16:30:00.000+01:00

1.3. Os «práticos» do Laboratório de Química do Instituto

Parece claro que o facto do ensino prático se ter tornado obrigatório trouxe ao Instituto problemas adicionais para a manutenção do Laboratório de Química, e outras exigências ao nível do seu funcionamento. A avaliar pelo que Mota Pegado afirmava, o Laboratório de Machado era mais frequentado, e mais pobre, que o de Aguiar. Pode-se talvez acrescentar, que também o seu projecto de formação era menos diversificado (centrado essencialmente na figura do aluno da 9.ª cadeira do Instituto, “Química mineral e orgânica; Análise química”), e por esse mesmo facto, menos rico de experiências pessoais, muitas delas as «de saber feito» que tanto influenciaram o desenvolvimento da Química, em particular na sua vertente prática e industrial. Diferenças à parte, entende-se especialmente pertinente que ambos os “formatos”, Aguiar – Machado, se confrontem, e se compreendam, nas interligações que viabilizaram a continuidade de uma formação prática em Química, durante várias décadas (de 1872 a 1911) no Instituto Industrial e Comercial de Lisboa.
Talvez por isso, a aparente displicência com que Emílio Dias cruza, sem temor, os anos de Aguiar e os de Machado no Laboratório de Química do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, para se concentrar na importância deste estabelecimento prático e seu projecto de ensino na preparação dos «cientistas consumados», homens de ciência com provas dadas, à data da escrita do seu artigo, e que enumera, exemplificando para: António Xavier Correia Barreto, autor da pólvora portuguesa, sem fumo; Emílio Estácio, fundador da Companhia Portuguesa de Higiene e autor de uma série numerosa de produtos farmacêuticos, alguns deles absolutamente novos; Emílio Fragoso, director e fundador do jornal “A Gazeta de Farmácia” e Alfredo da Silva, «que nos dá a página talvez de maior brilho nos anais da nossa indústria moderna com a remodelação, novas instalações e novos preparados, que através da muita vicissitude, fez na Companhia União Fabril, de que é director» (cf. DIAS, 1919, p.49).
A explanação do tema dos «práticos» ou frequentadores dos «cursos de química prática e análise e indústrias químicas» continua ainda pela pena de Emílio Dias, constatando-se por fim, que a ideia defendida não é original – a de que a Química prática, no laboratório, era a essência da formação de um químico[1].
Já o percurso histórico de outros químicos (portugueses) revelara isso mesmo, como o de Júlio Máximo de Oliveira Pimentel (lente proprietário sucessivamente das cadeiras 6.ª, e de Química Orgânica da Escola Politécnica de Lisboa, e durante algum tempo, o professor da 7.ª cadeira: Química aplicada às artes, do Instituto Industrial de Lisboa), de Sebastião Betâmio de Almeida (professor da 7.ª cadeira: Química aplicada às artes, Escola Industrial do Porto e Instituto Industrial de Lisboa; uma experiência prévia no projecto de ensino industrial da Associação Industrial Portuense), Roberto Duarte Silva (chefe dos trabalhos de Análise Química e depois também professor, da École Centrale des Arts et Manufactures; professor de Química da École Municipale de Physique et de Chimie Industrielles de la Ville de Paris), Agostinho Vicente Lourenço (lente proprietário da cadeira de Química Orgânica, Escola Politécnica de Lisboa), que a terão adquirido no seu contacto directo com o estrangeiro.
Para além do mais, ao ensino da Química prática, pela sua inevitável relação com a experimentação, e comprometimento directo com o treino e desenvolvimento de capacidades de observação e de rotinas psico-motoras, era-lhe reconhecido um papel formador que ultrapassava a própria questão dos conteúdos que integravam o “pacote”, e um potencial motivador e de eficácia a não desprezar no contexto das aprendizagens em Química. A isso mesmo Emílio Dias se refere na seguinte passagem do seu artigo: «Pode afirmar-se, sabemo-lo por experiência própria, que mais se esquece teoricamente o que estudou nas aulas, do que aquilo que praticamente nelas se fez ou demonstrou com os adequados exercícios.
Adquire-se também com esses exercícios a arte de manusear com facilidade reagentes e aparelhos os mais variados e complicados; dão por vezes esses exercícios em resultado criarem-se aptidões, e, com frequência, as mais extraordinárias, e até especialistas dos mais eminentes» (cf. DIAS, 1919, p.52).
Estes argumentos poderão assim justificar, o facto de ao chamamento do primeiro curso prático de António Augusto Aguiar em 1872/1873, terem acorrido principalmente alunos da Escola Politécnica, a saber: João Rodrigues dos Santos, Sabino Maria Coelho, Guilherme de Oliveira Martins, José da Paixão Castanheira das Neves, Alfredo Luís Lopes, entre outros (DIAS, 1919, p.49), um sector estudantil com currículo pouco ou nada chegado às “lides” industriais, mas sensibilizado q.b. para o triunfo da Química oitocentista. Surpreendentemente (ou não) Emílio Dias seria o único industrial a matricular-se no curso nesse ano lectivo (DIAS, 1919, p.49).
Uma listagem publicada no “Diário do Governo”, fornece entretanto os nomes dos alunos do Instituto Industrial e Comercial que ao abrigo do artigo 12.º dos Estatutos do Laboratório de Química Prática - alunos “bolseiros” que com anterior aproveitamento na cadeira de Química do Instituto, podiam ser admitidos no curso de Química Prática – eram chamados a frequentar o curso nesse mesmo ano lectivo[2]: Guilherme Augusto de Oliveira Martins; Gregório Rafael da Silva Almeida; Alfredo Luís Lopes; José da Fonseca Teixeira; António Augusto Felix Ferreira; Pedro Castro de Aguiar Craveira Lopes; José da Paixão Castanheira das Neves; Francisco António de Sequeira; Clemente Augusto de Assunção; Manuel Cardoso dos Santos Vasques; Pedro Maria Alves da Silva; José Francisco da Costa Ramos.
Como há vários nomes coincidentes nas duas instituições de ensino, e ainda que não seja a única forma possível de articulação entre alunos da Escola Politécnica e o curso de Química Prática de A. A. Aguiar, é viável supor-se que vários alunos da Politécnica de Lisboa se matriculavam na 4.ª cadeira do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, a “Química aplicada às artes e à indústria”, regida por António Augusto de Aguiar, que realizavam com aproveitamento, e seguidamente se candidatavam à frequência no curso de Química Prática.
Entende-se que a presença deste tipo de alunos – alunos oriundos do ensino superior - não só revela o entusiasmo da juventude que estudava em Lisboa nas escolas superiores, pela Química ensinada, com ingredientes práticos e industriais[3] e com outro tipo de protagonismo dos alunos, uma vez que lhes era facultado um sistema quotidiano de manipulações variadas, como também comprova o quanto se deveria afastar desse conceito, o ensino da Química nas suas instituições de origem. E, não obstante a falta de elementos referentes às frequências deste curso nos anos lectivos seguintes, julga-se muito aceitável que uma procura deste tipo se tenha mantido, pelo menos até nessas instituições se desenvolverem cursos de índole semelhante, conforme registo que é dado novamente por Emílio Dias: «Os cursos práticos da iniciativa de António Augusto de Aguiar foram coroados do melhor êxito. Colegas seus se apressaram a imitá-lo, inaugurando também nos seus cursos, e em outras ciências, o ensino da sua aplicação prática» (cf. DIAS, 1919, p.52).[4]
O curso de Química Prática de António Augusto de Aguiar funcionou ainda com outros colaboradores, nomeadamente Alexandre Bayer (francês?) e o já referido Carl von Bonhorst, alemão, de Wiesbaden, ex-assistente de Fresenius[5] e que foi assistente de Química prática no Laboratório de Química do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, que muito deverão ter contribuído, mediante a sua pragmática experiência no terreno, para a ligação entre a Ciência e a Indústria no campo do ensino. Outros nomes aparecem também ligados ao laboratório em questão ao tempo de Aguiar: António Augusto Félix Ferreira (farmacêutico e vice-director da botica do Hospital de S. José), que nele deverá ter continuado a exercer algum tipo de actividade, mesmo depois da frequência do curso prático, em 1872 – 1873, ao que parece até 1881, ano em que faleceu[6]; Miguel Sertório dos Santos Sousa, praticante no Laboratório, conforme informação do “Almanaque Comercial de Lisboa” para o ano de 1888.

[1] Para uma discussão alargada sobre como vários “laboratório-escola” proliferaram na França oitocentista (Paris, precisamente) e contribuíram para o fenómeno da difusão da Ciência e da profissionalização dos químicos, veja-se CARNEIRO, Ana (2001) – As Escolas de Investigação em Química, em Paris, na segunda metade do século XIX. “QUÍMICA”, Outubro/Dezembro, N.º 83.
[2] Segundo os termos do aviso publicado no “Diário do Governo”, N.º 200, de 6 de Setembro de 1872, pp.1330 – 1331, estes alunos foram seleccionados de vários anos lectivos anteriores, com a qualificação de distintos nos exames finais da cadeira de Química.

[3] A este propósito pode-se admitir que a forte personalidade de António Augusto de Aguiar e sua influência sobre os alunos tenha contribuído para os motivar mais, uma vez que Aguiar era também lente da 6.ª cadeira (Química) da Escola Politécnica de Lisboa.

[4] Isto é verdade, pelo menos no que diz respeito à Escola Politécnica de Lisboa, onde em 1889/1890, José Júlio Bettencourt Rodrigues (nessa altura já como lente proprietário da 6.ª cadeira, por morte de Aguiar) conseguiu por em funcionamento um «Curso prático da 6.ª cadeira» [Em documento anterior, de 1885, Bettencourt Rodrigues chamou-lhe Curso de Química Experimental] complementar do ensino teórico, ainda que sem carácter obrigatório. Sobre este curso, veja-se ALVES, 1996.

[5] Remigius Fresenius (1818 – 1897) nasceu em Frankfurt, cursou a Universidade de Bonn, e terminou os seus estudos em Química em Giessen, onde foi discípulo de Liebig, e depois “privat-dozent”. Em 1845 foi nomeado professor de Física, química e tecnologia em Wiesbaden, e ali fundou em 1848, o seu afamado laboratório, destinado a fornecer uma séria instrução química experimental, não só na química geral, como nas suas aplicações à indústria, ao comércio, à farmácia, à agronomia e à enologia. Como secções especiais destes cursos existiam (pelo menos até 1911) a Análise química aplicada à tecnologia, e a Análise química bromatológica. Fresenius era considerado um exímio analista e um profundo conhecedor da matéria (SILVA, 1911, p. 347).

[6] Esboço Biográfico de A. A. Félix Ferreira. “Jornal da Sociedade Farmacêutica Lusitana”, Setembro e Outubro, 1882, 3.º Tomo, N.ºs 9 e 10, p.181.

Entrada do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa

2006-04-07T16:26:00.000+01:00

Entrada do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa: um aluno grevista em evidência (“Ilustração Portuguesa”, N.º 60, de 15 de Abril de 1907)

Perspectiva aérea do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa

2006-04-07T16:20:00.000+01:00

(Imagem retirada de SANTOS; CASTANHO, 1998)

Perspectiva aérea (séc. XX, anos 20/30) sobre as instalações do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, que serviram também para acomodar o Instituto Superior Técnico nas décadas iniciais do seu funcionamento. É possível visualizar o acesso ao edifício pela Rua da Boa Vista e toda a estrutura central onde funcionavam algumas das oficinas do antigo instituto. À direita, na rua do Instituto Industrial, a Oficina de Instrumentos de Precisão (em destaque pela seta branca, no topo da imagem, ao centro) onde, nos anos noventa do século XIX se produziam artefactos por trabalho em vidro ao maçarico, feito sob orientação de um mestre alemão, que abasteceram várias instituições técnicas e científicas do país; o elemento antecedente, Laboratório de Indústrias Químicas, na mesma rua.

Planta Geral do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa

2006-04-07T16:16:00.000+01:00

Planta geral do 1.º pavimento do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa (1892): em destaque os elementos espaciais respeitantes à Física e à Química, e ainda o edifício da Oficina de Instrumentos de Precisão.

Planta do Laboratório de Indústrias Químicas

2006-04-07T16:06:00.000+01:00

Planta do Laboratório de Indústrias Químicas (1894), que começou a funcionar em 1888/1889 para as aulas práticas da 10.ª cadeira: Tecnologia Química, sob responsabilidade de José Júlio Bettencourt Rodrigues(1894), que começou a funcionar em 1888/1889 para as aulas práticas da 10.ª cadeira: Tecnologia Química, sob responsabilidade de José Júlio Bettencourt Rodrigues

2006-04-07T16:05:00.000+01:00

1.4. Alfredo da Silva na Química

Conforme já se discutiu em outro lugar,[1] o aparecimento no Instituto Industrial, no final da década de sessenta do século XIX, da formação de condutores[2] e da formação de comerciantes (desenvolvida posteriormente, em particular, pelo Curso Superior de Comércio, criado em 1884, por António Augusto de Aguiar) desenhou a conjuntura que permitiu uma aproximação ao que se pode designar como “modelo alemão” de ensino científico e tecnológico: um ensino pragmático, muito apoiado na prática e centrado no aluno e sua relação directa com as aprendizagens e com o formador. Para além disto, a formação de condutores e de comerciantes chamou a este estabelecimento de ensino um tipo de alunos melhor posicionado socialmente e com outras aspirações profissionais e culturais. E, não é de excluir um novo estímulo ao interesse dos alunos pelos cursos de Química prática, situado agora mais no campo intelectual e cultural, emanado do modelo oitocentista de desenvolvimento e progresso, no qual a indústria – nomeadamente a Química – tinha um forte protagonismo e visibilidade.
Este modelo fez sucesso entre a população estudantil do Instituto e teve vários adeptos entre os professores, nomeadamente Virgílio Machado, e Alfredo Bensaúde, que a ele sempre lhe ficou fortemente associado, até porque o implementou depois no recém-criado Instituto Superior Técnico, de quem foi o primeiro director e, sem dúvida, o seu grande organizador.
Mas ainda se deve incluir outros nomes igualmente importantes, neste processo “renovador” que actuou transversalmente no Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, muito antes das perturbações republicanas, nomeadamente o de António Augusto de Aguiar e seus colaboradores estrangeiros[3] no Laboratório de Química do estabelecimento em causa,
presenças estas no país que se pensa terem resultado de contactos desenvolvidos a partir da influência de Agostinho Vicente Lourenço. Conforme facto sobejamente conhecido, este químico natural de Goa esteve ausente no estrangeiro durante cerca de dez anos, a estudar e trabalhar em laboratórios de químicos famosos, como Bunsen, Hofmann e Wurtz, até que estabilizou, em Portugal no princípio da década de sessenta, para assumir a responsabilidade da cadeira de Química Orgânica na Escola Politécnica de Lisboa[4], e assim se tornar colega de Aguiar que, na altura, regia como substituto a 6.ª cadeira (Química mineral, fundamentalmente) na mesma instituição.
Também Alfredo da Silva terá sido, necessariamente, sensível ao apelo do conceito de progresso social e aperfeiçoamento do indivíduo, e o seu interesse pela cultura alemã poderá ser inferida pelo facto de ser leitor de Goethe: «Quem era esse outro Alfredo, amante de teatro e amigo de Chaby Pinheiro, de que corre ainda na memória familiar que teria ambicionado ser actor? Alfredo, igualmente leitor de Goethe, de quem oferecia à futura mulher o emblemático Werther, militante em causas culturais e sociais como as desenvolvidas na Associação Camoneana Victorino Damásio em auxílio dos alunos sem posses» (cf. FARIA, 2004, pp.83-84).
A atracção pela Química industrial desde os primeiros tempos do Instituto é facto publicamente reconhecido (BASTO, 1952, p.17). Outros testemunhos deste gosto particular poderão ser obtidos pelas suas intervenções nas sessões dos Conselhos de Administração e Fiscal da Companhia União Fabril onde, nos primeiros anos do século XX, se discutiam as primeiras fábricas, do que viria a ser o complexo químico-metalúrgico desta companhia no Barreiro. E é nas actas das sessões referidas que se torna novamente claro o seu grande interesse pela Química, assim como os conhecimentos que detinha sobre aspectos bastante específicos das indústrias químicas, e onde (à boa maneira dos químicos) se evidencia em Alfredo da Silva aquilo que se pode designar como uma verdadeira “paixão” por um elemento químico, neste caso o cobre - e não fosse ele também um contemporâneo dos triunfos “fin-de-siècle”, nomeadamente os da electrificação crescente e desenvolvimento das telecomunicações.
Está ainda por indagar qual foi o curso prático que Alfredo da Silva efectivamente frequentou, se o de Aguiar (conforme o parece testemunhar Emílio Dias), se o de Virgílio Machado. Na verdade, essa consistirá numa questão de menor importância, até porque já aqui foi aflorado certo grau de proximidade entre os dois chamados “formatos”[5]. Relevante é, porém, o facto de ter sido justamente colocado entre o grupo dos «práticos» (talvez na maioria, discípulos directos de António Augusto de Aguiar) que se tornaram «cientistas consumados». E, deste modo, Alfredo da Silva está, pela primeira vez, no lugar que sempre lhe terá sido reconhecido: entre os químicos, em Portugal.

BIBLIOGRAFIA

AGUIAR, António Augusto de (1872) – Estatutos do laboratório de Química Prática, estabelecido no Instituto Industrial e Comercial de Lisboa. Lisboa, Tipografia Castro Irmão;

ALVES, Maria Luísa (1996) – O curso prático no ano lectivo de 1889 – 1890. In Ana Luísa Janeira; Maria Elisa Maia; Pilar Pereira (ed.) – O Laboratório de Química Mineral da Escola Politécnica de Lisboa (1884 – 1894). Lisboa, Livraria Escolar Editora;

BASTO, João Teodoro Ferreira Pinto (1952) – Recordação de um condiscípulo. In Homenagem a Alfredo da Silva. Lisboa;

CAMPOS, Carlos Augusto da Silva [Janeiro de 1888] - Almanaque Comercial de Lisboa, ou Anuário de Portugal, para 1888. Lisboa, Escritório da Administração;

CRUZ, Isabel (2005) - Chemistry, The Chemical Industry and Education in Portugal (1887 – 1907): the case of Alfredo da Silva. “Proceedings of the 4th International Conference on History of Chemistry: Communication in chemistry across borders and across generations”, Budapeste, Setembro de 2003;

CRUZ, Isabel (2006?) – From the Industrial and Commercial Institute of Lisbon to the Technical Superior Institute – What transition? (1892 – 1922). Comunicação apresentada na 5th International Conference on History of Chemistry, “Chemistry, Technology and Society”, Lisboa/Estoril, Setembro de 2005 (aguardando publicação);

DIAS, Emílio (1885) – Aos Ex.mos Srs. Accionistas da Companhia Lisbonense de Iluminação a Gás. Lisboa, Tipografia Elzeviriana;

DIAS, Emílio (1919) – Indigo ou anil, a sua extracção em terrenos de África – António Augusto de Aguiar, Alexandre Bayer e Carlos Von Bonhorst, no ensino da química prática. “Revista de Química Pura e Aplicada”, N.os 1 a 4, Janeiro a Abril;

DONNELLY, J. F. (1997) – Getting technical: the vicissitudes of academic industrial chemistry in nineteenth – century in Britain. “History of Education”, Volume 26, N.º 2, Junho;

Exposition Universelle de Paris en 1878 : Mémoire sur l’Institut Industriel et Commercial de Lisbonne. Lisbonne, Imprimerie Nationale, 1878;

FARIA, Miguel Figueira de, et alii (2004) – Alfredo da Silva; Biografia. Lisboa, Bertrand Editora;

HEROLD, Bernardo J. (1986) – Bernardino Gomes, pai e Agostinho Lourenço, percursores portugueses da química dos alcalóides e dos polímeros sintéticos. Lisboa (Publicações do II Centenário da Academia das Ciências de Lisboa; separata);

HEROLD, Bernardo J.; CARNEIRO, Ana (2005) – Portuguese organic chemists in the 19th Century. The failure to develop a school in Portugal in spite of international links. “Proceedings of the 4th International Conference on History of Chemistry: Communication in chemistry across borders and across generations”, Budapeste, Setembro de 2003;

PEGADO, Luís Porfírio da Mota (1890) - Relatório sobre o Instituto Industrial e Comercial de Lisboa; Ano lectivo 1888 – 1889. Lisboa, Imprensa Nacional;

PEGADO, Luís Porfírio da Mota (1891) - Relatório sobre o Instituto Industrial e Comercial de Lisboa; Ano lectivo 1889 – 1890. Lisboa, Imprensa Nacional;

RODRIGUES, José Júlio Bettencourt (1885) – Exposição ao Conselho da Escola Politécnica sobre o ensino e mais serviços da 6.ª cadeira. Lisboa, Tipografia Universal;

SILVA, A. J. Ferreira da (1911) – Para a história da química; O Dr. R. Fresenius. “Revista de Química Pura e Aplicada”, N.º 12;

SILVEIRA, Joaquim Henriques Fradesso da (1873) – Notícia da Exposição Universal de Viena de Áustria em 1873. Bruxelas, Tipografia e Litografia de E. Guyot.

PARA AS IMAGENS

BRITO, Gomes de (1889) – Elogio Histórico de António Augusto de Aguiar. Lisboa, Tipografia e Estereotipia Moderna;

FRESENIUS, R. (1873) – Geschichte des Chemischen Laboratoriums zu Wiesbaden. Wiesbaden, C. W. Kreidel’s Verlag;

“Ilustração Portuguesa”, N.º 60, 15 de Abril de 1907;

“Ilustração Portuguesa”, N.º 71, 1 de Julho de 1907;

Necrologia. “Revista de Química Pura e Aplicada”, 1918, N.º 7 – 8;

SANTOS, Mário N. Berberan e; CASTANHO, Miguel A. R. B. (1998) – Os laboratórios de Química do Instituto Superior Técnico. In Ana Luísa Janeira; Maria Estela Guedes; Raquel Gonçalves (ed.) – Divórcio entre cabeça e mãos? Laboratórios de Química em Portugal (1772 – 1955). Lisboa, Livraria Escolar Editora;

SILVA, A. J. Ferreira da (1911) – Para a história da química; O Dr. R. Fresenius. “Revista de Química Pura e Aplicada”, N.º 12;

Planta Geral, 1.º Pavimento, e plantas dos Laboratórios de Química e de Indústrias Químicas do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa (Biblioteca e Arquivo do Ministério das Obras Públicas, Transportes e Telecomunicações) adaptadas de SIMÕES, Cristina et alii – trabalho realizado no âmbito da cadeira de História das Ciências, Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, 1993, e posteriomente publicadas em CRUZ, Isabel (1998) – The chemistry laboratory at the Lisbon Industrial and Commercial Institute: laboratory work in chemistry from 1864 to 1892. In Ana Luísa Janeira; Maria Estela Guedes; Raquel Gonçalves (ed.) – Divórcio entre cabeça e mãos? Laboratórios de Química em Portugal (1772 – 1955). Lisboa, Livraria Escolar Editora;

Gravuras do Laboratório de Química e da Aula de Química, primeiramente publicadas em: COSTA, Francisco Felisberto Dias da (1900) – Instruction Publique en Portugal; Institut Industriel et Commercial de Lisbonne: Histoire – Organisation – Enseignement. Lisbonne, Exposition Universel de 1900, Section Portugaise.
[1] CRUZ (2005) e CRUZ (2006?).

[2] Os condutores foram primeiramente colocados, na hierarquia dos cargos do Ministério das Obras Públicas como corpo auxiliar dos engenheiros para o serviço específico das Obras Públicas (Decreto de 5 de Dezembro de 1860, do Regulamento provisório do serviço das obras públicas e organização do pessoal nele empregue), e a sua função consistia em fazer, nesse domínio, a ponte entre a elite que dirigia (os engenheiros) e o elo final da cadeia, isto é, os operários. Posteriormente, em 1864, o conceito estendeu-se a todo o serviço técnico do mesmo ministério (Decreto de 3 de Outubro de 1864, do Plano de organização do corpo de engenharia civil e dos seus auxiliares).
Alguma complexidade crescente na formação base dos condutores que a aproximaram à das engenharias, e a confusão que no terreno muitas vezes se estabelecia no exercício das funções inerentes ao serviço técnico, fará não só com que em certas alturas seja mais evidente a concorrência dos condutores relativamente aos engenheiros, como alimentará o motor das ambições do próprio Instituto Industrial e Comercial de Lisboa a um lugar mais preponderante no quadro das instituições de ensino técnico em Portugal.

[3] Elementos inéditos sobre a identidade dos colaboradores que se lhe associaram, no Laboratório de Química do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa e/ou no Laboratório de Química da Escola Politécnica, podem ser apreciados na nota biográfica sobre António Augusto de Aguiar, on-line no portal da Sociedade Portuguesa de Química, da autoria de Bernardo J. Herold & Ana Carneiro.

[4] Sobre o papel de Agostinho Vicente Lourenço no desenvolvimento da Química Orgânica veja-se o estudo de HEROLD (1986). Para a questão mais ampla, do desenvolvimento da Química Orgânica em Portugal, consulte-se também HEROLD; CARNEIRO (2005).

[5] Não obstante o primeiro se reportar a um contexto de “Química industrial” e o segundo a um conceito de Química geral ou “Química pura”, parece evidente que em ambos se faz uma fuga para a “Análise Química”. Um estudo, de DONNELLY (1997), permite constatar até que ponto foi problemático estabelecer o campo académico da Química Tecnológica na Grã-Bretanha do século XIX, tanto ao nível da selecção das matérias e utilização dos recursos mais apropriados, como ao nível da sua demarcação em relação à “Química pura”. Segundo este autor, muitos dos cursos de Química Tecnológica resolveram estas questões adoptando um modelo que combinava extensas descrições de processos industriais com versões especializadas de análise quantitativa e qualitativa, que eram afinal, a componente laboratorial dos cursos de “Química pura”.

2006-04-07T16:03:00.000+01:00

A aula de Química do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, segundo uma gravura de 1900 (espaço 9. Anexo II-a)

Nota:
Gravuras I e II anexos da comunicação “The chemistry laboratory at the Lisbon Industrial and Commercial Institute: laboratory work in chemistry from 1864 to 1892” apresentada no 1st workshop of the European Science Foundation, Chemical Laboratories, Instruments and Tecnhology, 1789 – 1939, realizado em Segóvia, Dezembro de 1994.

O Laboratório de Química do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa

2006-04-07T15:33:00.000+01:00

O Laboratório de Química do Instituto Industrial e Comercial de Lisboa, segundo uma gravura de 1900 (espaço 10. ou 11.? Anexo II-a)

2006-04-07T15:32:00.000+01:00

ANEXO I

TRABALHOS PRÁTICOS PARA A 9.ª CADEIRA: “Química mineral e orgânica; Análise química”, Ano lectivo 1889-1890, organizados de acordo com a portaria com instruções regulamentares de 8 de Agosto de 1889

«Na 9.ª cadeira começaram os trabalhos dos alunos pelas seguintes operações preliminares. Cristalizações por via seca e por via húmida, sublimações, dissoluções, filtrações, destilações e calcinações. Montagem de aparelhos para obter gases a frio e a quente. Dobradura e encurvadura de tubos de vidro ao maçarico, abertura de furos em rolhas, etc.
Depois disto passaram às seguintes preparações e experiências. Preparação do gás hidrogénio pelo zinco e ferro e ácido sulfúrico, resolução de problemas relativos ao cálculo pelos equivalentes do peso dos corpos empregados nas preparações químicas; purificação do hidrogénio e verificação das suas principais propriedades físicas e químicas; aplicação do gasómetro de Mitscherlich; experiências sobre transvasamento de gases. Preparação do gás cloro pelos processos de Scheele e de Berthelot; exame das propriedades físicas e químicas do cloro; sua acção descorante, desinfectante; acção sobre o hidrogénio, o fósforo, o antimónio, o arsénio e o cobre.
Preparação do bromo, suas principais propriedades. Extracção do iodo dos iodetos alcalinos e purificação química deste metalóide, exame de algumas das suas propriedades físicas e químicas.
Preparação do oxigénio pela decomposição do clorato de potássio, do peróxido de manganês e ácido sulfúrico, e do cloreto de cálcio do comércio (processo Fleittmann). Combustões no oxigénio. Experiências com a luz Drumond. Caracteres físicos e químicos do oxigénio.
Preparação do oxigénio alotrópico (ozono) pelo fósforo, pelo eflúvio eléctrico nos aparelhos ozonizadores de Berthelot e de Houzeau, pela faísca de indução, pela electrolisação da água e pela decomposição do dióxido de bário pelo ácido sulfúrico. Caracteres químicos do ozono. Enxofre, verificação das suas principais propriedades físicas e químicas. Azoto, sua extracção do ar atmosférico pelo fósforo, pelo cobre e amoníaco, pelo cobre ao rubro, pelo nitrito de potássio e pelo cloro e amoníaco. Caracteres distintivos do Fósforo, experiências da conversão do fósforo branco ordinário em vermelho. Carbono, exame das propriedades descorantes e desinfectantes ou absorventes do carvão.
Preparação da água oxigenada pelo processo de Thénard. Decomposição da água oxigenada pelo calor, pela esponja de platina, pelo carvão, etc. Preparação do ácido clorídrico gasoso e da sua dissolução na água. Decomposição electrolítica do ácido clorídrico, experiências com o ácido gasoso. Preparação do ácido fluorídrico e sua aplicação à gravura em vidro. Preparação do ácido sulfídrico pelo sulfureto de ferro e ácido sulfúrico e pelo sulfureto de antimónio e ácido clorídrico. Aplicação dos aparelhos de Wartha e de Keep. Verificação da pureza e da acção do ácido sulfídrico sobre o cloro, ácido sulfuroso e alguns metais.
Preparação do gás amoníaco e da amónia. Acção da água, do cloro, do carvão e da faísca eléctrica sobre o gás amoníaco. Preparação do protocarbureto de hidrogénio e do gás oleificante (bicarbureto). Reacções do gás cloro e do oxigénio sobre o etileno.
Preparação do óxido de carbono pelo ácido oxálico e ácido sulfúrico. Verificação da sua pureza, combustibilidade, etc.
Preparação do ácido carbónico no aparelho ordinário, no de Wartha e no de Briét. Experiências sobre a solubilidade, incombustibilidade, densidade, etc., do gás carbónico. Preparação do anidrido sulfuroso pela combustão do enxofre no sulfurador de Silva Pinto e pelo ataque do cobre, carvão e mercúrio pelo ácido sulfúrico em aparelhos de laboratório.
Preparação do ácido sulfuroso líquido e da sua dissolução aquosa. Acção do ácido sulfuroso sobre as matérias corantes vegetais e sobre o ácido sulfídrico, o dióxido de chumbo, o permanganato de potássio, etc. Experiências sobre a densidade do gás, a extinção da combustão, etc.
Preparação do anidrido sulfuroso pela decomposição do ácido dissulfúrico. Preparação do ácido sulfúrico ordinário (experiência demonstrativa das reacções, que se realizam nas câmaras de chumbo) e obtenção dos cristais de ácido azoto-sulfúrico. Algumas propriedades do ácido sulfúrico.
Preparação do protóxido e do dióxido de azoto. Exame das suas propriedades e reacções características. Preparação do ácido azótico fumante e estudo das suas propriedades.
Preparação do anidrido fosfórico. Preparação dos ácidos meta, piro e ortofosfórico pela decomposição do fosfato de amónio, pirofosfato de chumbo e ataque, por cohobação, do fósforo vermelho pelo ácido nítrico.
Preparação do fluoreto de silício e do ácido hidrofluorsilícico. Preparação do ácido prússico ou cianídrico concentrado pelo ferrocianeto de potássio e ácido sulfúrico. Reacções do ácido cianídrico.
Acção da água sobre os metais alcalinos (sódio e potássio). Preparação dos amálgamas de potássio e de amónio. Preparação dos seguintes sais: iodeto de potássio cristalizado; cloreto de bário cristalizado pela decomposição do carbonato de bário natural (withérite) e do sulfato (baritina); cloreto de cálcio cristalizado, anidro e fundido; cloreto de amónio; percloreto de ferro anidro; sulfureto de ferro por via ígnea e por via húmida.
Análise volumétrica do ar pelo fósforo a frio e a quente, pelo pirogalhato de potássio (determinação do ácido carbónico, do azoto e do oxigénio); análise pelos eudiómetros.
Análise da água (electrólise) pelo voltâmetro ordinário e pelo voltâmetro de Hofmann. Análise qualitativa da água ordinária; reconhecimento, por meio de reactivos químicos, do ácido carbónico (carbonatos e bicarbonatos), do cloro, do ácido sulfúrico, do ácido azótico, do cálcio, do magnésio e da matéria orgânica.
Hidrotimetria, inclusive a preparação e graduação do licor hidrotimétrico.
Reacções características da água oxigenada ou dióxido de hidrogénio.
Reacções químicas distintivas dos ácidos: sulfuroso, sulfúrico, azótico, clorídrico, fosfórico, etc., e reconhecimento das impurezas que contêm os ordinários ou de comércio.
Dosagem do ácido sulfúrico, do ácido sulfídrico de uma água sulfatada e do cloro no cloreto de cálcio do comércio.
Pesquisa do fósforo elementar pelo aparelho de Vrig e de Vander Bowg, e do arsénio e antimónio pelo aparelho de March.
Análise espectroscópica dos metais alcalinos e dos alcalino-terrosos.
Análise quantitativa da liga de prata monetária e da liga de prata de baixela por via seca. Ensaios por copelação.
Determinação do título ponderal de uma potassa comercial pelo processo de Gay-Lussac.
Reacções características e distintivas dos principais óxidos metálicos dos seis grupos e dos seus radicais.
Reacções características dos cloretos, brometos, iodetos, fluoretos, cianetos, sulfuretos, cloratos, hipossulfitos, sulfitos, sulfatos, nitratos, fosfatos, carbonatos e cromatos.
Dosagem do álcool nos vinhos.
Dosagem do carbono, do hidrogénio e do oxigénio (por diferença) de uma substância orgânica ternária.
Dosagem do azoto, no estado de amoníaco, pelo processo de Will modificado por Peligot.»

Fonte: PEGADO, Luís Porfírio da Mota (1891) - Relatório sobre o Instituto Industrial e Comercial de Lisboa; Ano lectivo 1889 – 1890. Lisboa, Imprensa Nacional

[Isabel Cruz]

2006-04-07T15:30:00.000+01:00

Planta do Laboratório de Química (1892): corresponde aproximadamente aos espaços numerados com 9. 10. e 11. na Planta geral 1.º pavimento (anexo II-a).
Neste laboratório funcionaram os cursos práticos da 4.ª cadeira: Química aplicada às artes (A. A. Aguiar) e os trabalhos práticos da 9.ª cadeira: Química mineral e orgânica; Análise química (Virgílio Machado).

Nota:
II a); II b) e II c) anexos da comunicação “The chemistry laboratory at the Lisbon Industrial and Commercial Institute: laboratory work in chemistry from 1864 to 1892” apresentada no 1st workshop of the European Science Foundation, Chemical Laboratories, Instruments and Tecnhology, 1789 – 1939, realizado em Segóvia, Dezembro de 1994.

---««««»»»»---

Fábrica do Freixo

2006-02-16T15:54:00.000Z

A Industrialização na Zona Envolvente do Palácio do Freixo (1850-1930)

Sob este título, as finalistas da licenciatura de História da Faculdade de Letras da Universidade do Porto no ano lectivo 2004-2005, Dras. Alexandra Castro, Elisabete Botelho e Vânia Azevedo, que também realizaram estágio pedagógico na Escola E.B. 2/3 de Valbom, apresentaram — com assinalável êxito — o trabalho de investigação de que haviam sido incumbidas em conclusão da referida licenciatura.

Estrutura-se o referido trabalho da seguinte forma:
Introdução

Capítulo I
1.1. A industrialização portuguesa (1850-1930)
1.2. O Porto e a industrialização (1850-1930)

Capítulo II
2.1. A Quinta do Freixo: Um espaço industrial
2.2. Fábrica “A Favorita”
2.3. Companhia União Fabril
2.4. Companhia de Moagens Harmonia
2.5. Fábrica “Concórdia”

Capítulo III
Freixo: Património industrial — Um passado, um presente, que futuro?
Conclusão
Fontes e Bibliografia

Referindo a história da Quinta do Freixo, em que Jerónimo de Távora, em 1750, incumbiu Nicolau Nasoni de construir uma “residência de Verão” que é o Palácio do Freixo, o subcapítulo 2.1. descreve as sucessivas transmissões de propriedade verificadas até ao precedente industrial introduzido naquela quinta, que adquiriu em 1850, por António Afonso Velado, opulento comerciante da praça do Porto enriquecido no Brasil e feito barão do Freixo (1865) e visconde do mesmo título (1870). Assim “logo que o monopólio estatal sobre as saboarias foi abolido, em 1858, iniciou a construção de uma moderna fábrica a vapor – a “Fábrica de Sabões e Sabonetes do Freixo”, da Companhia de Saboarias do Porto” – fábrica que estava encerrada em 1874, era demolida em 1881 por ser cortada pelo ramal do caminho de ferro à Alfândega e reconstruída noutra localização em 1882, perdendo-se desde aí o seu rasto. Após a separação do Visconde e Viscondessa do Freixo, em 1875, esta vendeu a quinta a Gustavo Nicolau Alexander Peters, em 1880, estando já aí instalada uma segunda unidade fabril (de destilação de cereais), também à altura vendida. A cronologia correspondente a estes eventos e a ausência de referências à primeira fábrica de sabão leva a crer, como o trabalho refere, que esta estivesse numa parte da propriedade não outorgada à Viscondessa na partilha de bens.
Peters instala-se no Palácio do Freixo, explora a fábrica de destilação de cereais e, face ao precedente industrial, à atracção resultante da chegada do caminho de ferro ao Porto (1877) e à criação da estação de Campanhã, inicia o loteamento da quinta em 1885, vendendo a fábrica de destilação e moagem de cereais a José Maria Rodrigues Formigal que a destina exclusivamente à produção de farinhas sob a designação de “A Favorita”.

No que toca ao estabelecimento industrial da CUF naquela área, o subcapítulo 2.3. estabelece a sequência cronológica que, com a devida vénia às Autoras do trabalho, seguidamente se sintetiza:
1888 — Prosseguindo o desmembramento da Quinta do Freixo, Gustavo Nicolau Alexander Peters, vende (para fins industriais) um lote de terreno da Quinta do Freixo à firma Monteiro, Santos & Companhia, que pretendia montar no local a “fabrica de stearina e sabão denominada Douro”
1888-1890 — Construção dos edifícios e dotação de equipamentos
1890 — A firma Monteiro, Santos & Companhia vende “a referida fabrica com todas as caldeiras, machinas, materias primas e todos os pertences da mesma fabrica” à Companhia Fabril Douro, que prossegue o fabrico de estearina.
1894 — A Companhia Aliança Fabril (CAF) arremata em praça pública a Companhia Fabril Douro, que mantém a produção de estearina e inicia a produção de sabões.
1896/1897 — A CAF decide encerrar a “deficitária fábrica entretanto criada no Porto”, procurando expandir nas suas instalações de Lisboa a sua produção e comercialização.
1898 — Pela fusão da CUF com a CAF, promovida por Alfredo da Silva, a CUF adquire os activos e passivos da CAF.
1902 — Comprova-se, por escritura, que “fica inscripta definitivamente em favor da Companhia União Fabril […] a transmissão da propriedade situada no logar do Freixo, freguezia de Campanha […], propriedade que […] foi adquirida por compra à Companhia Alliança Fabril, sociedade anonyma de responsabilidade limitada, em liquidação.”
1910-1911 — Confirma-se, por deliberações da administração da CUF, requerimentos para obras e deslocações ao Porto de Alfredo da Silva, a intenção de reactivar a Fábrica do Freixo, introduzindo-lhe alterações de fundo.
1911 — Em Setembro, a Fábrica do Freixo reinicia a laboração com produção de sabão e óleos vegetais.
1912 — Registam-se, nas actas do conselho de administração da CUF, diversos problemas com os moldes de sabão, que terão sido resolvidos.
1912-1919 — Uma série de pedidos de licenças demonstram que a fábrica estava a desenvolver-se, justificando os correspondentes investimentos em infra-estruturas.
1929 — A CUF requer [documento inserto no apêndice documental] a ampliação dos seus armazéns do lugar de Monchique, Porto, ampliando o antigo convento sito entre a Rua de Sobre o Douro e a Rua da Alfândega, para o armazenamento de sabões enviados de Lisboa e aumento de existências favorecido pela excelente produtividade da Fábrica do Freixo.
1929-1960 — Diversas remodelações, em datas que não são precisas mas que são evidentes numa planta datada de 1960.
1967 — Embora o trabalho descrito tivesse como horizonte o ano de 1930, nele se refere, justificadamente, o contrato de exploração de estabelecimento comercial neste ano firmado entre a CUF e a FLORAL – Sociedade de Perfumarias e Produtos Químicos, Lda., tornada esta associada da CUF e incidindo o contrato sobre a parte fabril das instalações do Freixo.
1987 — A FLORAL propõe-se adquirir o estabelecimento do Freixo.
1989 — Escritura de venda, pela CUF à FLORAL, da Fábrica do Freixo.

Ainda segundo o referido trabalho, no seu Capítulo III, as instalações da “Fábrica do Freixo”, hoje desactivadas, terão sido posteriormente vendidas à Câmara Municipal do Porto, integrando-se no ponto de interrogação do “que futuro?” com que se questiona o porvir da referida zona envolvente do Palácio do Freixo.

Um detalhado anexo documental, em dois volumes, inclui os assuntos que, nas actas das reuniões do Conselho de Administração da CUF, interessaram a Fábrica do Freixo, no período referido, bem como as plantas topográficas, requerimentos de obras, descrições e transmissões e registos fotográficos (incluindo situação à data do trabalho) a esta referentes.

Num quarto e último volume refere-se a aplicação pedagógico-didáctica do mencionado trabalho de seminário.

"Fábrica Sol" regista, com muito interesse e apreço, este trabalho, que relata e documenta aspectos importantes da actividade industrial da CUF no Porto e agradece o exemplar recebido, que será devidamente integrado no Arquivo Histórico CUF/QUIMIGAL.

----««««»»»»----

“História da Informática em Portugal: o Subsistema de Informação da CUF/QUIMIGAL”, por J. M. Fernandes de Almeida

2006-01-31T10:37:00.000Z

Dentro do espírito deste “blog” cabe dar conta deste interessante artigo, integrado no volume de que os Profs. Eduardo Beira e Manuel Heitor foram editores e que, publicado em Dezembro de 2004 sob o título “Memórias das Tecnologias e dos Sistemas de Informação em Portugal” pela Associação Industrial do Minho, se liga ao homónimo projecto “memTSI” (www.memtsi.dsi.uminho.pt).

Na abertura do livro, sob a epígrafe “Introdução: Projecto memTSI e História Oral”, o Prof. Eduardo Beira – que defende um objectivo muito próximo ao deste “blog” e que louvavelmente esbate, de forma realista, a arriba que, por vezes, artificialmente se insinua entre tecnologias e ciências sociais [1] – refere-se ao aludido artigo do seguinte modo: “Um trabalho de José Fernandes de Almeida traça a história da informática num dos mais importantes grupos económicos portugueses até à década de 80: a Cuf / Quimigal. Espera-se que este contributo incentive uma exploração mais completa da história da informática em empresas portuguesas, numa perspectiva de história empresarial.” [2]. Bom conhecedor dessa realidade é o Prof. Fernandes de Almeida, que foi chefe de serviços de 1973 a 1979 e director em 1980 e 1981 da Direcção de Informática da CUF/Quimigal e que, por saber de experiências feito, dessa prática exprime claramente as suas memórias, louvavelmente não esquecendo os nomes de muitos dos que então foram seus colegas e colaboradores [3].
O artigo referido está acessível na “net” através do “link”

http://www3.dsi.uminho.pt/memtsi/livros/mesa8.pdf [4]

---««««»»»»---

[1] Vd. POIRIER, Jean (dir.) « Ethnologie Générale », Paris, ed. Gallimard, encyclopédie de la Pléiade, 1968 e o primeiro volume (« L’Évolution des Techniques») da obra de LEROI-GOURHAN, André, « L’Homme et la Matiére », Paris, ed. Albin Michel, 1992 [1943/1971]
[2] Poderá constituir interessante tema, para abordar num futuro próximo, a aplicação do método CPM/PERT à planificação da construção do “Contacto 5”, nas Fábricas do Barreiro, entre 1964 e 1966.
[3] E que assim ficam referidos, para a história da Empresa nesta importante área.
[4] No caso de dificuldades a abrir este “link”, proceder do seguinte modo: (a) abrir a hiperligação www.memtsi.dsi.uminho.pt (b) procurar a obra referida de entre as que estão expostas à direita na folha (é a segunda, de cima para baixo) (c) clicando nesta, abre-se um índice onde se encontrará o artigo referido (sem número, mas logo a seguir ao 7, como antepenúltimo item) (d) clicar no indicativo “Adobe Acrobat” deste, para abrir.

---««««»»»»---

Foto atribuída a A. L. Stinville, data desconhecida [CUF,1958].

2006-01-06T19:42:00.000Z

MEMÓRIA SOBRE A. L. STINVILLE - 1ª Parte

2006-01-06T19:41:00.000Z

MEMÓRIA SOBRE A. L. STINVILLE, ENGENHEIRO-CONSTRUTOR FRANCÊS
[1,2]
J. M. Leal da Silva

Uma justificação prévia (dezembro de 2005):
O texto que se segue representa o desenvolvimento e estado da pesquisa conduzida sobre a figura a todos os títulos especial e enigmática de A. L. Stinville, que foi o engenheiro-construtor francês escolhido em 1907 por Alfredo da Silva para a realização das Fábricas de Santa Bárbara, da CUF, no Barreiro, Portugal.
Decorreram vários anos entre a constatação do pouco que se sabia sobre Stinville e a descrição feita neste “texto de posição”. Reporta-se este a Outubro de 2004, por razões de emergência que se explicam, embora com ligeiros ajustes efectuados em Setembro e Novembro de 2005 – a propósito da apresentação de um “poster” sobre este tema na 5ª Conferência Internacional da História da Química, que teve lugar em Lisboa e no Estoril no primeiro daqueles meses.
As diligências efectuadas e a sua difusão pela “net” contribuiram para progressos de relevo no 4º trimestre de 2005, que se espera poder brevente revelar e que vieram confirmar uma grande parte das hipóteses formuladas.
Parece importante apresentar este trabalho no seu estado praticamente original, como exemplo das possibilidades duma “investigação teleguiada”, ou seja, quase totalmente desenvolvida à distância.
Este texto tem, além da versão original em Português, uma versão em Francês, igualmente disponível.

Pequeno comentário a abrir
(Outubro, 2004) :
Circunstâncias recentes, não desejáveis nem desejadas, vieram-nos demonstrar como pode mostrar-se contraditória uma acumulação de pesquisa sem qualquer divulgação intermédia, correndo o risco de — por inesperado impedimento — se poder perder ou dispersar o que entretanto foi recolhido. Preferimos, assim, divulgar imediatamente o que já existe, ou seja, o que obtivemos até aqui sobre a personagem “cerrada” que foi A. L. Stinville, engenheiro construtor francês contratado por Alfredo da Silva, em 1907, para realizar física e tecnologicamente [em Portugal} as Fábricas de Santa Bárbara, ou Fábricas do Barreiro, da Companhia União Fabril. Mostra este texto que há certamente muitos caminhos ainda a percorrer: seja por nós, seja por outros, alguns ficam aqui sugeridos. Todos ganharemos com isso.

1. STINVILLE E O BARREIRO
a) Quando, no início do sec. XX, o grande industrial português Alfredo da Silva (1871-1942) [3], fundador do « Grupo CUF », quis desenvolver em Portugal um centro industrial moderno para a produção de adubos fosfatados, extracção de óleos vegetais e produção de produtos químicos inorgânicos, capaz de concorrer com outros grandes complexos industriais europeus, viu-se perante a imperiosa necessidade de proceder a várias opções essenciais para o sucesso do projecto:
Destas opções, sublinharemos as três seguintes:
i) a escolha de um terreno livre e amplo, geograficamente bem localizado, com água disponível, servido por caminho de ferro e com possibilidade de realização de um porto de águas profundas — requisitos que, não integralmente satisfeitos noutras localizações possíveis, foi encontrar no Barreiro, concelho situado em frente a Lisboa, na margem esquerda do estuário do Tejo;
ii) o possível emprego e valorização de recursos naturais do país (como a pirite complexa, fonte de enxofre e de cobre, e o sal, no que pudessem contribuir para os fabricos considerados) e o acesso a outros essenciais factores de produção (mão de obra, financiamento); e
iii) a aquisição de uma engenharia (incluindo tecnologia) fiável, procurando um engenheiro construtor com domínio de conhecimentos químicos, capaz de levar a cabo a aplicação desses recursos e de gerir (ou de fazer gerir) a construção de um complexo industrial, que incluísse as unidades industriais directamente ligadas aos processos produtivos e ainda todos os serviços exigidos por uma lógica integrada, num país em que a tradição industrial era evidentemente escassa. É assim que A. L. Stinville entra na história da CUF e das suas “Fábricas do Barreiro” e, por estas, na história da indústria química em Portugal.
b) Uma incursão nas actas do Conselho de Administração da Companhia União Fabril, rapidamente celebrizada sob a designação abreviada de CUF, localiza no tempo e caracteriza o início e desenvolvimento dessas relações. Como veremos, a primeira referência a Stinville nesses textos data de 1907, a última de 1925. Quando Alfredo da Silva, adquiridos os terrenos no Barreiro e decidida a montagem de uma instalação de extracção de óleo, convence finalmente os seus colegas da administração quanto às inevitáveis vantagens de — também aí — concretizar uma produção nacional de adubos fosfatados com dimensão europeia [4], integrando o fabrico de ácido sulfúrico e outras produções e serviços num complexo industrial exemplar, tem já sob o braço, muito ao seu estilo, uma proposta do engenheiro construtor francês.
c) Nas actas desse período, as menções a Stinville e ao pessoal por este seleccionado e delegado para o empreendimento do Barreiro passam de uma frequência assinalável, na época heróica da construção e nas circunstâncias subsequentes, a uma sucessiva rarefacção. Embora mantendo em Paris a sede das suas actividades profissionais, Stinville ganha a confiança de Alfredo da Silva [5] e mantém na CUF, de 1907 a 1927, o cargo de “director técnico das Fábricas do Barreiro” [CUF,1958], fábricas em que se incluíam as já referidas instalações-âncoras (ácido sulfúrico, pelo processo de câmaras de chumbo, a partir da ustulação de pirites portuguesas, e adubos fosfatados — superfosfatos — com fosforite importada do Norte de África), sucessivamente acrescidas com unidades produtoras de ácido clorídrico e sulfatos alcalinos, de lexiviação de cinzas de pirite e de extracção do cobre das cinzas de pirite para produção de sulfato de cobre, além de outras (incluindo serviços auxiliares) que igualmente terá projectado ou especificado [6]. Estas importantes funções terão sido desempenhadas ao abrigo de contrato(s) de consultadoria. As instruções, planos, desenhos e restantes informações técnicas eram executadas em Paris e remetidas à CUF e revestiam a forma de relatórios regulares. Desde o período de concepção inicial, de construção e de arranque, Stinville visitou algumas vezes o Barreiro, geralmente com estadias pouco prolongadas. Coube-lhe igualmente a selecção e colocação de pessoal expatriado em Portugal, desde engenheiros (de que se recordam os nomes de Maire e Pelet, na fase de construção, e de Castera no prosseguimento das operações, este ultimo de especial apreço por parte de Alfredo da Silva, ao ponto de procurar o seu licenciamento do exército francês e o seu regresso rápido ao Barreiro, logo na semana subsequente ao termo da I Grande Guerra), a encarregados e mestres franceses para apoiar as instalações na sua marcha regular. Ainda nos anos 60 subsistiam evidentes “galicismos” no calão industrial do Barreiro.
d) Em 1925 a colaboração com Alfredo da Silva adquire uma nova dimensão. O industrial português, então voluntariamente exilado como consequência da insegurança política que agitava Portugal ao ponto de ter milagrosamente escapado a diversos atentados, formaliza — em associação com Stinville, o seu genro D. Manuel de Mello e a empresa que havia estabelecido como “holding” do seu Grupo industrial (a Sociedade Geral de Comércio, Indústria e Transportes, Lda, abreviadamente a “Sociedade Geral” ou “SG”) — a constituição, em Paris, de uma sociedade industrial de lei francesa, sob a denominação de Société des Industries Chimiques CUF, S.A. [por vezes também abreviada como SIC-CUF] [7]. Segundo uma das biografias de Alfredo da Silva [MIGUEL, 1971], essa sociedade, que sob o ponto de vista patrimonial adquire terrenos em Balaruc-les-Bains, Hérault, mas não ultrapassa a fase de projecto, destinava-se à produção de alumínio, utilizando a energia eléctrica produzida a baixo custo nos vizinhos Pirinéus. De facto, o seu objecto social era mais vasto e curioso: “Exploração de minas e pedreiras. Compra e venda de corpos simples e compostos” [ADP,2004]. Numa carta à Gerência da Casa Totta, a vertente bancária do seu Grupo, escrita de Paris a 22 de Março de 1925, Alfredo da Silva explica o objectivo estratégico da criação dessa sociedade [FARIA,2004] — que o registo comercial francês vai dar como “liquidada” em 1933. [ADP,2004].
e) De acordo com o álbum “Os 50 Anos da CUF no Barreiro”, editado pela empresa em 1958 [CUF,1958], Stinville, cessando as suas funções como director técnico do Barreiro em 1927, é substituído, nesse cargo, pelo primeiro director técnico português, Eng. Eduardo Bravo Madaíl [8] . A data exacta dessa substituição não é ainda conhecida e, surpreendentemente, não se encontrou qualquer referência ao assunto nas actas do conselho de administração da sociedade referentes àquele ano. No entanto, a 30 de Julho de 1927, numa carta um tanto ríspida dirigida a um jovem engenheiro da Secção Técnica da CUF [9] que levantara reservas a uma concepção técnica de pormenor proveniente de Stinville, Alfredo da Silva — já definitivamente regressado a Portugal — confirma que este continua a ser o “engenheiro construtor” da CUF [PEREIRA,2002].
f) Em 1931, Stinville recebe, no seu escritório de Paris, a visita do médico português Dr. Manuel de Vasconcelos, inspector chefe dos Serviços de Higiene da Trabalho e das Indústrias, enviado em missão oficial à Holanda e à Suíça para tratar os casos mais sensíveis de emissões industriais, nomeadamente no Barreiro. Este médico redigiu um relatório de viagem, divulgado em Portugal em 1934, em que referia as conversas tidas com o “Engenheiro Stinville”, “consultor da CUF” e “um dos concessionários da patente Cottrell – Möller” para instalações de despoeiramento electrostático, que o próprio Stinville teria montado nas instalações industriais belgas de Hoboken [VASCONCELOS, 1934].
g) Em Novembro de 1937, Stinville dá ainda provas da sua actividade como consultor, em Paris, embora provavelmente já não mantivesse o seu escritório no 14, rue Chauveau Lagarde. Em duas cartas, datadas de 9 e 17 de Novembro daquele ano [das quais só conhecemos as respectivas transcrições dactilografadas], responde a perguntas de Alfredo da Silva sobre o “Processo Basset” para redução directa de minérios de ferro em fornos rotativos da indústria cimenteira, mostrando-se bastante crítico quanto ao referido processo e demonstrando um razoável conhecimento de alguns aspectos sensíveis dos negócios siderúrgicos em França. Procurando dissuadir Alfredo da Silva de uma atracção siderúrgica, mormente por aquele processo, acrescenta, na primeira dessas cartas, que está “em muito boas relações com M. Metayer, (professor de Metalurgia na École Centrale des Arts et Manufactures e administrador de três grandes empreendimentos metalúrgicos: Aciéries du Nord, Denain-A et Trignac)”, que também teria estudado, em pormenor, o referido “processo Basset”. [PEREIRA, 2002] .

h) Se, felizmente, o conhecimento sobre Alfredo da Silva cresce, o que continuamos a saber sobre A. L. Stinville não está certamente proporcionado à sua contribuição para a realização do complexo industrial da CUF no Barreiro. Uma porção significativa dos arquivos históricos da CUF está dispersa e permanece desaparecida, parte da qual se admite perdida não apenas pelos actos dos homens mas também por efeito de causas naturais como o ciclone de 1941 e as inundações de 1967, na região de Lisboa. Não obstante, uma amostra razoável dos seus planos técnicos e desenhos, ainda que aqui e além modificados e recopiados várias vezes, permanece no Barreiro e dá uma ideia clara e suficiente da capacidade daquele engenheiro-construtor para estabelecer — em 1907 — uma disposição (“lay-out”) exemplar do complexo, para utilizar de forma adequada os materiais então mais aptos para a indústrias químicas que instalou e para demonstrar a sua presença no melhor “estado da arte” dos processos químicos requeridos. No Barreiro igualmente se encontra o único retrato conhecido de Stinville, que demos acima e que o álbum dos “50 Anos da CUF” publicou [10].

i) Nos nossos dias, o nome de Stinville permanece na memória e na toponímica da cidade do Barreiro. No velho bairro operário de Santa Bárbara, de que subsiste uma parte muito representativa, uma “rua Stinville” junta-se às ruas que homenageiam os grandes responsáveis pelo desenvolvimento da indústria químico-adubeira nos secs. XIX / XX (Berthelot, Liebig, Dalton, Gay-Lussac, Lavoisier e Lawes). Por isso, qualquer pesquisa que hoje se faça na “net”, sobre o conceito “Stinville”, para além de referências personalizadas diversas, trará sempre menções ao Barreiro (Portugal) tal como — por outras razões toponímicas — a Paris ou a Charenton-le-Pont. Ainda que pouco subsista das instalações projectadas por Stinville para o que foram as Fábricas da CUF no Barreiro, salvo as peças desenhadas, a memória fotográfica [CABRITA, 1999], alguns edifícios em tijolo na parte oriental da designada “zona sul do actual “parque empresarial” da Quimiparque [10A] e talvez o remorso histórico de não terem sido poupados alguns “testemunhos” significativos [11] , a cidade do Barreiro mantém, em Portugal, um importante papel no que toca à indústria química.

2. UM “mistério Stinville” ?
a) Data possivelmente da segunda metade de 1999, ao ordenarem-se conhecimentos sobre Alfredo da Silva, a constatação de um facto surpreendente, mas real: eram deveras escassos os elementos disponíveis sobre A.L. Stinville [12] . Nem o seu nome completo, escondido por detrás das iniciais A. L. era conhecido. Sabia-se do papel importante que tivera na concretização das ideias de Alfredo da Silva, citava-se o contributo tecnológico que trouxera para as Fábricas do Barreiro — mas, fora disso, pouco mais se conhecia [CUF,1956; MIGUEL, 1971].
b) Essa primeira constatação foi encarada com ingenuidade e optimismo. Dada a capacidade técnica do “procurado”, que esperávamos ver reflectida em fontes francesas do seu tempo, e porque Stinville é um patronímico relativamente pouco frequente, em França, como havíamos ficado cientes após uma visita efectuada à Alliance Française, em Lisboa, prévia ao início das investigações [13], não seria difícil encontrar em França - mesmo que numa busca conduzida à distância e com meios e tempo assaz limitados - uma via de pesquisa que conduzisse fácil e rapidamente às “respostas” que sobre A. L. Stinville queríamos obter.
c) E o que queríamos saber sobre A. L. Stinville? Desde início organizamos uma pequena listagem de quesitos que nos pareciam essenciais, uns, ou importantes, outros, Não é difícil adivinhar essa lista, conhecendo o relativo “deserto” de que partíamos:
· Nome completo;
· Local e data de nascimento;
· Domiciliação;
· Formação académica / profissional e experiência industrial ;
· Bibliografia publicada;
· Quando e como travou conhecimento com Alfredo da Silva e como iniciou a sua colaboração com a CUF; Data e local da sua morte.
· Eventual existência de um fundo ou acervo documental e, caso afirmativo, como lhe aceder.
d) Ao listar estes interesses não estávamos longe, para um caso singular e preciso, do exercício que ROBERT MACKIE e GERRYLYNN ROBERTS iriam mais tarde descrever numa interessante comunicação sobre um extenso projecto de recolha biográfica e estabelecimento de uma verdadeira « base de dados » acessível a estudiosos, por recolha das biografias de químicos britânicos que activamente trabalharam no seu país e/ou que, mercê de contratos de projecto ou de consultadoria, contribuiram para o desenvolvimento da indústria química noutros países [MACKIE e ROBERTS, 2002]. Rapidamente iríamos concluir como a “nossa listagem” se mostrava ambiciosa.

2. AS PRIMEIRAS TENTATIVAS E AS “CONSULTAS GENERALIZADAS”
a) Com os escassos elementos que dispúnhamos e depois de uma extensa pesquisa na “net”, que se revelou limitada em conclusões, elaboramos, em 2000, um primeiro memorando em francês sobre A. L. Stinville. A finalidade desse primeiro texto (e das suas posteriores revisões) era a realização de consultas, que prevíamos fazer em três planos escalonados no tempo:
· colocando o memorando na “net”, nos circuitos de genealogia franceses;
· efectuando uma consulta postal a portadores identificados do patronímico Stinville;
· remetendo uma primeira consulta sobre A. L. Stinville a escolas superiores de engenharia química francesas e a associações ou instituições francesas com potencial interesse quanto ao tema.
b) Dentro do primeiro destes objectivos, contactos personalizados com canais de genealogia (e com genealogistas) franceses presentes na “net” não nos iriam levar a quaisquer resultados concretos, para além de diversas demonstrações de interesse, de apoio e de incentivo amavelmente transmitidos e de informações e sugestões de ordem geral que se mostrariam efectivamente úteis para as fases subsequentes da investigação [14]. Citemos, entre estas, a distribuição geográfica do patronímico e a frequência de nascimentos de Stinvilles em França, por departamentos e comunas, em períodos com potencial interesse.
c) Como fundamento da segunda acção, admitimos que um primeiro inquérito por carta dirigida aos portadores do patronímico Stinville nas “páginas brancas” das listas telefónicas de França poderia rapidamente fornecer pistas significativas. Em Janeiro de 2000 enviamos seis cartas, com a seguinte distribuição geográfica de destinatários : Gers (1), Marne (1), Tarn (2), Tarn-et-Garonne (1) e Hauts-de-Seine (1). Tínhamos ainda 4 outros endereços, com a seguinte distribuição: Haute-Garonne (2), Gers (1) e Paris (1) que, por razões diversas, foram mantidos sob reserva para uma segunda fase, após avaliarmos os resultados positivos ou negativos da primeira — acabando por não ser enviados. Sabíamos, ainda, que um número desconhecido de assinantes Stinville do serviço telefónico mantinha os seus dados sob confidencialidade e ficariam, pois, fora desta acção. A mensagem remetida era bastante simples e algo ingénua: depois de uma breve descrição biográfica sobre A. L. Stinville e uma referência sumária dos objectivos do estudo, perguntava-se ao destinatário se era familiar ou se, sob qualquer forma, tinha conhecimento directo ou indirecto do A. L. Stinville que buscávamos. Sem que houvesse qualquer “devolução ao remetente”, o que permite admitir 100% de entregas, esta diligência — talvez vista pelos destinatários como uma intromissão não desejada ou uma acção publicitária escondida — saldou-se por um completo fiasco, com 0 % de respostas recebidas. Contudo, o trabalho de preparação deste « mailing » revelou-se útil, ao permitir (pelo menos transitoriamente) afastar a Bélgica, a Suíça e o Luxemburgo do domínio das pesquisas, em termos de patronímico – e isto porque nenhuma referência a esse patronímico foi encontrada nas “páginas brancas” das listas telefónicas desses países.

d) Numa perspectiva bem mais específica que a primeira consulta postal a particulares e com base num memorando sucessivamente actualizado [15], dirigimos, em Junho / Julho de 2002, um novo inquérito postal às 26 entidades seguintes:
· CAMT – Centre des Archives du Monde du Travail, Roubaix;
· CCIP – Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris;
· 22 Escolas Superiores de Química, de França;
· “Maire” de Balaruc-les-Bains; e a
· Societe Française de Chimie.
e) Quando lançamos esta consulta às 22 escolas que actualmente atribuem o título de engenheiro, não conhecíamos a sua sucessão histórica, nem tampouco a respectiva antiguidade na formação de engenheiros químicos, pelo que usamos como critério simples de selecção a formação actual de engenheiros químicos. Certo é que a lista assim construída e os contactos realizados foram coincidir, numa extensão razoável, com a lista de Escolas Superiores de Química em França de 1822 a 1908 que, entretanto, nos foi facultada [ENSCM, 2002]. Das 22 Escolas contactadas recebemos apenas as 8 respostas seguidamente indicadas, que nos esclareceram que A. L. Stinville não figurava nos respectivos ficheiros de alunos, ou de associações de antigos alunos (por ordem alfabética de localização)

[i]:
· École Supérieure de Chimie Organique et Minérale (E.S.C.O.M.) – de Cergy Pontoise [ESCOM, 2002] ;
· Association des Anciens Elèves de C.P.E. Lyon (fusão da E.S.C.I.L.e da I.C.P.I.) – de Lyon [AAECPE, 2002];
· Ecole Nationale Supérieure de Synthèse, de Procédés et d’Ingénierie Chimiques d’Aix (E.N.S.S.P.I.C.A.M.) – de Marselha [ENSSPICAM,2002] ;
· Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Montpellier – de Montpellier [ENSCM ;2002] ;
· Société Amicale des Anciens Élèves de l’Ecole Polytechnique (AX) – de Paris (75005) [SAAEEP,2002] ;
· École Supérieure de Physique et de Chimie Industrielle de la Ville de Paris (E.S.P.C.I.) – de Paris (75231) [ESPCI,2002][ii] ;
· Ecole Nationale Supérieure du Pétrole et des Moteurs (E.N.S.P.M.) – de Rueil Malmaison [ENSPM, 2002] ; e
· Ecole Nationale Supérieure des Ingénieurs en Arts Chimiques et Technologiques (E.N.S.I.A.C.E.T.) (reagrupando a E.N.S.C.T. e a E.N.S.I.G.C.) – de Toulouse [ENSIACET, 2002].
Esta consulta trar-nos-ia, não obstante, alguns esclarecimentos interessantes e de ter em conta para o prosseguimento das investigações. Fomos assim informados que o título de engenheiro, em França, só ficara reconhecido e protegido por lei de 10 de Julho de 1934 que criou a “comissão do título de engenheiro” — o que significa que, até essa data, o título profissional de “engenheiro” poderia ser utilizado por qualquer químico que na indústria química exercesse a sua profissão. Como consequência, numa interpretação lata, a preparação académica de A. L. Stinville poderia ter decorrido numa Faculdade de Ciências e não necessariamente numa Escola Superior de Química [ENSCM,2002]. Em contraponto, numa interpretação restrita, a capacidade atribuída a A. L. Stinville de produzir projectos técnicos de instalações e equipamentos, incluindo a execução de desenhos e planos, poderia corresponder efectivamente a uma formação em engenharia química, o que indiciaria as escolas de Nancy e Toulouse, pioneiras nessa qualificação académica [ENSCM,2002].
f) Nesta ronda de contactos, incluímos igualmente entidades não-universitárias. Recebemos respostas encorajadoras da Chambre de Commerce et Industries de Paris [CCIP, 2002] e da Assessora Delegada para os Assuntos Culturais do Maire de Balaruc-les-Bains, que incluímos na lista em atenção à já referida Société des Industries Chimiques CUF, e que nos surpreendeu, desenvolvendo uma prestimosa investigação autónoma em torno do nosso pedido, avançando até aos Arquivos Departamentais do Héraut e abrindo pistas que se revelaram utilíssimas [MBLB,2002]. O Club d’ Histoire de la Société Française de Chimie igualmente nos respondeu [CHC/SFC, 2002] e —não tendo obtido qualquer resultado na pesquisa que efectuou nos seus arquivos e publicações— manifestou interesse em conhecer mais sobre A. L: Stinville, informação que certamente iremos transmitir com base na versão em Francês deste documento [17A]. Diga-se ainda que da série de contactos não-universitários estabelecidos, não recebemos qualquer resposta do CAMT – Centre des Archives du Monde du Travail, de Roubaix.
g) No ano subsequente a estas consultas — 2003 — dando andamento útil a algumas sugestões recebidas, fizemos mais dois contactos genéricos: dirigimos assim cartas ao Service des Archives et Musée de la Préfecture de Police de Paris [PPPARIS,2003] — que nos referiram como entidade detentora de um ficheiro importante sobre as actividades económicas parisienses — e ao CNISF – Conseil National de Ingénieurs et Scientifiques de France [CNISF,2003]. Ambos os contactos foram negativos, em termos de obtenção de qualquer referência a A. L. Stinville, sendo de sublinhar que o CNISF nos facultou uma lista cronológica da criação de escolas de química no período 1875 – 1905, permitindo-nos “afinar” futuras buscas. Quanto a diligências mais específicas e frutuosas (Archives Départamentales de la Marne e Archives de Paris) referir-nos-emos oportunamente [17B].
h) Com base nos dados da presente informação e dos elementos entretanto recolhidos, bem como do nome completo de A. L. Stinville, propomo-nos rever a lista de escolas e renovar contactos. Guardando a lição das 8 escassas respostas recebidas de 22 escolas contactadas, procuraremos, nesses contactos futuros, restringir a consulta a escolas efectivamente existentes no período da presumível formação escolar de Stinville e salientar a decisiva diferença que para nós resulta entre uma informação negativa e uma ausência de resposta [17C].

4. A QUESTÃO DO NOME
a) Uma das dificuldades encontradas relacionou-se com o conhecimento, que pretendamos, do nome completo de A. L. Stinville, sistematicamente encoberto por detrás das iniciais A. L.. Na legenda da fotografia existente no Barreiro, nas notícias das listas telefónicas e das incrições no Bottin, no cartão de visita deixado nos “Ponts et Chaussés” de Montpellier, na designação de “director científico” da única obra que, a nosso conhecimento, publicou, Stinville mantém-se, teimosamente e apenas, A. L. Stinville.
b) É assim que até ao mês de Maio de 2004 se manteve o desconhecimento inicial quanto ao que as iniciais A. L. poderiam significar. Havia quem no Barreiro defendesse que poderiam significar “André Louis”, mas nenhuma razão objectiva, nem mesmo a memória ou a tradição oral, suportava, em nosso entender, essa hipótese [18].
c) Com base em sugestões levantadas pela “pista Balaruc-les-Bains” [MBLB,2002] abrimos então duas novas acções. Quanto à primeira, tínhamos já registado da consulta aos locais genealógicos da “net” que, entre 1891 et 1915, dez Stinville tinham nascido em França, nos departamentos do Marne (6), Paris (3) et Val de Marne (1). Ainda neste período, as comunas em que estes nascimentos se verificaram era a seguinte, por ordem decrescente: para o Marne: Vertus, Toges et Oger ; para o Sena / Paris : Paris 5e, Paris 14e. et Paris 17e ; e para o Vale do Marne : Vincennes. Estas indicações foram confirmadas pela seguinte informação prestada pela Mairie de Ballaruc-les-Bains [MBLB,2002]: « Na brochura Noms de Famille de France et Leur Localisation [Nomes de Família de França e a sua Localização] editada por Laurent FordantT (A.D. Héraut U.A.1178-2) : o nome de Stinville está presente de 1891 a 1990 nos departamentos 51 (Marne) e 94 (Vale do Marne) e particularmente em Vertus (Marne) onde se podem encontrar mais Stinville”. Quanto à segunda diligência, procurar-se-ia saber se a Société des Industries Chimiques CUF, que admitíamos ter sido constituída em Paris, figurava no registo comercial dessa cidade — isto como primeiro passo para o conhecimento da sua constituição e, portanto, da identidade dos seus accionistas-fundadores.
d) Para atingir o primeiro objectivo, abrimos uma nova via de diálogo, agora com os Archives Départamentales de la Marne [ADMARNE,2003], de Châlons-en-Champagne, procurando conhecer os Stinville nascidos em Vertus numa janela temporal compatível com a presumível idade de A. L. Stinville, com a presença das iniciais e dirigida sobre a comunidade de Vertus. Uma primeira conclusão negativa levou-nos a solicitar àquela entidade uma nova investigação dos registos de nascimento mas agora dirigida para a comuna de Oger. A resposta recebida mostrou-se promissora e trouxe-nos 6 certificados de nascimento dentro da janela temporal seleccionada mas, destes, apenas um tinha nomes próprios que permitiam hipotreticamente “construir” as iniciais A. L Tratava-se de Louis, Clément, Abraham Stinville, nascido em Oger a 16 de Março de 1870, filho de Narcisse Joseph Stinville e de Elisabeth Alexandrine Husson, registo de nascimento nº 2 E 483/11, acto nº 1, dos nascimentos de 1870, infelizmente sem qualquer averbamento posterior [19]. Durante meses, à falta de melhor, este seria — como hipótese — o “nosso Stinville”.
e) O segundo objectivo veio a mostrar-se decisivo, demolindo a hipótese anterior! A tentativa de conhecer, junto dos Archives de Paris se existiria alguma inscrição no registo comercial da Société des Industries Chimiques CUF teve uma resposta positiva [ADP,2004]. E, de facto, para além da indicação referente à data/ordem de inscrição, designação comercial, objecto social, sede social (14, Rue Chauveau Lagarde, Paris 8éme), capital social, tipo de sociedade (S.A.), marcas de fábrica e
observações (incluindo a indicação da posterior dissolução), mencionava — na coluna “identificação dos comerciantes” — dados importantes sobre a identidade de A. L. Stinville, identificando-o finalmente como AUGUSTE LUCIEN Stinville. Tínhamos, pela primeira vez e sem via conjectural, chegado a um nome completo do engenheiro francês.

5. A DATA E O LOCAL DO NASCIMENTO
a) No mesmo registo comercial da Société des Industries Chimiques CUF e na mesma coluna “identificação de comerciantes” indicava-se a data de 19 de Julho de 1864 e Paris como local e data de nascimento de Auguste Lucien Stinville, da mesma forma que se identificavam as datas e locais de nascimento de Alfredo da Silva (esta infelizmente errada quanto ao ano, indicando 1872) e D. Manuel de Mello. Seguidamente à indicação de Paris, parece haver – de forma dificilmente legível – um caracter isolado que, parecendo-nos um “f”, admitimos tratar-se fa indicação abreviada da nacionalidade ( f = francês, diferindo da indicação de nacionalidade portuguesa feita para os restantes fundadores).
b) Em 2004, a estudante barreirense Ana Salvador, aluna da Sorbonne, investigou, nos Archives de Paris, os actos de nascimento do período 1860-1872 para os 20 “arrondissements” parisienses, não detectando qualquer acto de nascimento referente a Auguste Lucien Stinville [SALVADOR,2004].
c) Assim, o desconhecimento exacto do “arrondissement” e o conhecimento das vicissitudes do registo civil parisiense anterior aos acontecimentos da Comuna (1871) [20], fizeram-nos recorrer ao Bureau des Mairies, indicado para estas situações, ao qual dirigimos uma consulta que ainda não teve resposta. Certo é que o erro na indicação na data do nascimento de Alfredo da Silva no registo comercial da SIC-CUF não é tranquilizador, pelo que estamos igualmente a procurar obter, onde possível, uma reprodução da escritura de constituição dessa sociedade.

6. O(S) DOMICÍLIO(S) DE A. L. STINVILLE
a) A “ronda” de consultas de 2002 informou-nos que A. L. Stinville figurava como «engenheiro-construtor» nas edições de 1920, 1925 e 1930 do Bottin du Commerce de Paris, em que mantinha o endereço 14, rue Chauveau-Lagarde, Paris [CCIP,2002]. Mas o seu nome não constava do caderno eleitoral parisiense (1920-1939), nem dos recenceamentos da população de 1926 e 1930 [ADP/CCIP,2002]. Assim, o 14 rue Chauveau Lagarde deverá ser considerado como o seu domicílio profissional em Paris, mas não a sua residência — tornando inviável uma identificação mais precisa por esta via [CCIP, 2002] [21].. Esta conclusão está confirmada pela fotocópia de um cartão de visita de « A. L. Stinville », de 1926, em que este endereço está indicado como “escritório” [«bureaux»], com o telefone « Central 87-96 ». Infelizmente, ao não nos dar mais que o apelido e as já conhecidas iniciais A. L., este cartão de visita pouco viria acrescentar a não ser o referido significado e a já referida prática de não esclarecer os nomes próprios [MBLB,2002] [22]. Outras buscas, como as então empreendidas pela Chambre de Commerce et Industrie de Paris nos seus arquivos, em que se inclui a lista de eleitores consulares de 1919 — a única que, nesse arquivo, se poderia referir ao período de provável actividade profissional de Stinville — nada produziram [CCIP, 2002].
b) As pesquisas conduzidas por Ana Salvador [SALVADOR,2004] nos Arquivos de Paris, cobriram as menções a A. L. Stinville no já referido anuário Bottin du Commerce e delimitaram, no tempo, essas menções (indicam-se os anos em que surgiram alterações, mantendo-se inalteradas as menções nos períodos intermédios) :
Ano do Bottin
Menção
Endereço
Telefone
Endereço Telegráfico:

--------
≤1906
Não vem mencionado no Bottin
---
---

--------
1907
STINVILLE, A.L. ingénieur
Square Pétrelle, Paris IX ème
287 96

--------
1908
Idem
Rue de Londres, 56 Paris VIII ème
287 96
Austinvlle - Paris

--------
1916-17
STINVILLE, A.L., ingénieur constructeur
14, rue Chauveau Lagarde Paris VIII ème
AL 87 96
AuSTINVILLE – Paris

--------
En 1931 :

STINVILLE, A.L., ingénieur constructeur

14, rue Chauveau Lagarde Paris VIII ème

Centr 87 96

AuSTINVILLE – Paris

--------
En 1933 :

STINVILLE, A.L., ingénieur constructeur

14, rue Chauveau Lagarde Paris VIII ème

Anjou 3696

AuSTINVILLE – Paris

--------
En 1934 :

STINVILLE, A.L., ingénieur constructeur

14, rue Chauveau Lagarde Paris VIII ème

Centrale 3696

AuSTINVILLE – Paris

--------
No Bottin 1935 já não vem mencionado [22A]
--------
Foi igualmente confirmada a ausência de A. L. Stinville nas listas eleitorais de Paris, de 1906 e 1908 [SALVADOR, 2004]. Uma interessante conclusão desta pesquisa é que, ao tempo do seu trabalho inicial para a CUF ainda não tinha o seu escritório no 14, rue Chauveau Lagarde, onde, anos depois, localizaria grande parte da sua vida profissional (pelo menos de 1916 a 1934) [23, 23A]
c) O facto de ainda desconhecermos qual a sua residência — e de, aparentemente, esta não se situar dentro de qualquer “arrondissement” de Paris e possivelmente na “banlieue” — dificulta-nos, certamente, a pesquisa de elementos com base na sua vida civil e política [23B].

7.Formação académica / profissional e experiÊncia industrial
a) A consulta generalizada que dirigimos a escolas e entidades — e que estamos dispostos a reiniciar noutros moldes, como referido no ponto 3 c) e seguintes deste texto — destinava-se exactamente ao conhecimento da formação académica / industrial de Stinville. Para além da já assinalada possibilidade dessa formação poder resultar da frequência de uma Faculdade de Ciências, prosseguida por uma actividade química na indústria, e da hipótese algo remota, mas não de excluir, de poder ter sido adquirida fora de França, a verdade é que, até ao momento, essa busca se revelou estéril — bem como estéril se revelou a procura de uma eventual participação de Stinville em associações ou sociedades profissionais ou científicas contactadas. Há aqui, certamente, um longo caminho ainda a percorrer.
b) Abordaremos, a devido tempo, o que existe sobre o estabelecimento da relação cliente / fornecedor entre Alfredo da Silva e A. L. Stinville. Avisado e conhecedor como era, Alfredo da Silva não teria designado o engenheiro construtor para as Fábricas do Barreiro sem que tivesse conhecimento de uma experiência industrial anterior suficientemente rica para determinar essa escolha. As actas do conselho de administração da Companhia União Fabril nada nos esclarecem quanto a esse precedente, salvo num pequeno pormenor: a deliberação final e definitiva sobre a produção de superfosfatos no Barreiro e a contratação de A. L. Stinville não é tomada antes de ter sido recebida uma carta de um Sr. Jorge Lefebvre, em resposta à que Alfredo da Silva lhe escreveu (acta de 6 de Junho de 1907; vide ANEXO). Quem era Jorge Lefebvre? E a sua carta, certamente abonatória, era-o do negócio ou do engenheiro-construtor?
c) Facto é que, pelos conhecimentos que fomos agrupando, Stinville demonstra uma “bagagem tecnológica” muito diversificada, de que destacamos os seguintes conhecimentos específicos [os 5 primeiros e o 7º usados nas fábricas do Barreiro, em instalações que ele próprio projectou ou que foram construídas de acordo com as suas especificações]::
· o processo de fabrico de ácido sulfúrico por câmaras de chumbo, com câmaras clássicas (“box chambers”);
· o fabrico de superfosfatos (“malaxage”) [23C]
· o fabrico de ácido clorídrico e de sulfato de sódio por reacção do ácido sulfúrico com sal;
· a “lessivage” [23C] i.e. lexiviação das cinzas de pirite, para recuperação do cobre;
· a produção de sulfato de cobre;
· o despoeiramento electrostático de gases (processos Cotrell e Cotrell-Möhler) (1918);
· a “frittage” [23C] i.e. sinterização de cinzas de pirite após cloruração, para lhes conferir valor siderúrgico (1925);
· a produção de alumínio (1925); e
· a redução de minérios de ferro em fornos rotativos da indústria cimenteira (processo BASSET), relativamente ao qual assume uma posição crítica (1937).
Acresce que, em estreira ligação com Alfredo da Silva e os seus colaboradores portugueses e franceses , estes destacados da fábrica de Alferrarede, Stinville estabelece, em 1907, os arranjos essenciais dos serviços e utilidades de um complexo fabril como o Barreiro. Directa ou indirectamente, acompanha a construção, o arranque das instalações industriais e providencia a delegação de engenheiros e de técnicos expatriados. Estas provas de uma capacidade de realisar e de uma organização estável demonstram que o “atelier” de Stinville estará por detrás de outros grandes projectos — longe certamente de se limitar ao cliente português, por importante que este tenha sido. A afirmação de que teria participado na instalação de electrofiltros em Hoboken [VASCONCELOS,1934] é disso confirmação, para já isolada. Resta-nos procurar outras realizações industriais em que o engenheiro-construtor Stinville tenha necessariamente estado ocupado durante a sua longa vida profissional [24].

8. BIBLIOGRAFIA PUBLICADA
a) Ao que sabe/mos, a única obra que Stinville publicou foi impressa em Paris, em 1918. Trata-se de uma monografia de 42 páginas intitulada Procédés Cottrell. Précipitation électrique des particules en suspensions dans les fluides [Processos Cottrell: Precipitação eléctrica de partículas em suspensão em fluidos], em que, significativamente, A. L. Stinville (sempre A.L.!) figura como «editor científico» e não como «autor». Esta monografia está referenciada nos catálogos actuais de duas das mais representativas bibliotecas de Paris: a BNF e a Biblioteca Sainte Geneviéve [25] [TUDELA, 2002].
b) O exame desta brochura surpreende. Trata-se de um excelente documento de divulgação e de propaganda, com o “estado da arte” da precipitação electrostática de partículas em suspensão nos gases (processos Cottrell), com exposição do princípio e ilustração e documentação de numerosos exemplos de aplicações norte-americanas, essencialmente nos ramos cimenteiro, metalúrgico, siderúrgico, químico e de outras indústrias, embora com referências a exemplos japoneses e europeus (estes em menor extensão — o que se entende, pela referência quase exclusiva a unidades construídas na Europa antes da I Grande Guerra). As finalidades de protecção ambiental, de recuperação e de purificação em instalações industriais são devidamente demonstradas e sublinhadas. Mencionando o êxito dos desenvolvimentos e patentes do Prof. F. G. Cottrell e a constituição, por este, de três sociedades nos Estados Unidos, para a comercialização, desenvolvimento e aplicação da tecnologia [26] — Research Corporation, New York, Western Precipitation Co, Los Angeles e Philadelphia, e International Precipitation Co, Los Angeles — o texto ou assume um sujeito impessoal (“on mesure…”, “on a trouvé par exemple que…”) ou usa a primeira pessoa do plural (“nous avons obtenu, aux États Unis, l’autorisation de faire des essais…” , “nous allons, maintenant, examiner les résultats obtenus dans nos installations industrielles…”). Concluímos assim que, tendo Stinville por alguma forma obtido representação ou exclusivo em França das sociedades americanas Cottrell, esta monografia, provavelmente, não passará de uma tradução francesa de um excelente texto de divulgação de origem norte-americana ou de uma compilação de elementos e dados técnicos provenientes dos Estados Unidos e destinada a ser difundida pela indústria francesa. Daí a designação de “editor científico” e não de “autor” que Stinville terá escolhido para a apresentação da obra. Daí também a permanência de Stinville neste ramo em 1934, como um dos concessionários das patentes Cottrell-Möhler e a referência a realizações em Hoboken (Bélgica), como então mencionado pelo próprio Stinville [VASCONCELOS,1934] [26A].
c) Com base na referida monografia, de que recentemente obtivemos uma reprodução, consideramos útil esclarecer — junto das sociedades americanas e das instituições a que deram origem — qual a verdadeira natureza do texto e quais os contactos que, em arquivo, possam dispor sobre A. L. Stinville. É uma outra via que fica para explorar. [26B]

9. O conhecimento DE Alfredo da Silva e a colaboração com a CUF
a) Os antecedentes e pormenores do encontro de vontades entre o investidor português e o engenheiro construtor francês constituem certamente um tema muito interessante para investigação futura. Há muitas questões em aberto e os índices e hipóteses já levantados sobre este tópico [CRUZ, 2002-3 ; SILVA et al, 2003] não passam de um ligeiro intróito. Para uma lista preliminar de pontos-chaves a reter para um tratamento futuro, não deixaremos de referir o singular curriculum académico de Alfredo da Silva, com uma conteúdo técnico-científico que surpreende num Curso Superior de Comércio, bem como a sua clara noção do papel da indústria para acrescentar valor num País ainda agarrado a uma vocação essencialmente agrícola, as suas frequentes viagens e contactos na Europa Central, o seu excelente conhecimento da indústria química, dos mercados e das finanças europeias. Interessante é saber qual a posição de Stinville na permuta científica, tecnológica e cultural entre Portugal e a França no fim do sec XIX / início do sec. XX, como a nota de fim de texto nº 17 deixa também antever.
b) Já levantamos por diversas vezes esta questão e, até ao momento, os dados são escassos sobre o assunto. Pareceu-nos útil transcrever, como ANEXO, os fragmentos de actas do conselho de administração da Companhia União Fabril que, directa ou indirectamente, se referem a Stinville e/ou aos engenheiros, técnicos e operadores franceses por este delegados ou com sua intervenção escolhidos para as Fábricas do Barreiro. São, até ao momento, os elementos mais elucidativos de que dispomos embora — como já notamos — seja muito desigual, no tempo, o seu desenvolvimento, ao ponto de serem totalmente omissos quanto à cessação, em 1927, do cargo de Director Técnico das Fábricas do Barreiro, como designação, para tal cargo, do Eng. Eduardo Bravo Madaíl [CUF,1958].
c) Independentemente de tudo o resto, a consulta de Alfredo da Silva a Stinville sobre o “processo Basset” [que se pensava então montar nos Cimentos Tejo] e a detalhada resposta deste, em Novembro de 1937 [PEREIRA, 2002], demonstram a manutenção de uma relação de confiança e manifesta cordialidade.

10. MORTE: DATA E LOCAL
a) Robert MacKie e Gerrylynn Roberts, em comunicação já citada [MACKIE e ROBERTS, 2002], referem o interesse biográfico das notícias necrológicas, citando alguns exemplos. Destacaremos, de entre estes, o caso concreto de Percy Parrish, homem a quem o Barreiro também deve um contributo tecnológico a registar e que, ainda que temporalmente breve, se pensa ter sido prosseguido nos anos subsequentes por seu(s) sucessor(es) [27].
b) Para delimitar a “linha de partida” para a busca de uma notícia necrológica sobre A. L. Stinville, procuramos conhecer a última menção a este no Bottin du Commerce, como referido no ponto 6 b) da presente memória. Esperávamos fosse posterior à última notícia em nosso poder, que corresponde às já referidas cartas de Novembro de 1937 [PEREIRA, 2002]. Infelizmente não foi assim, pelo que uma “linha de partida” tem que ser localizada nesta última data e de considerar que o falecimento de A. L. Stinville tenha ocorrido numa data posterior ainda desconhecida mas depois (ou mesmo muito depois) de Novembro de 1937.
c) Só muito recentemente, e de forma meramente tentativa, iniciamos alguns contactos nesta linha de pesquisa. De facto, sem o conhecimento mais completo da identidade de A. L. Stinville, como recentemente obtido, seria praticamente impensável uma busca deste tipo.
Subsistem, porém certas limitações e receios:
· o desconhecimento da filiação de A. L. Stinville em qualquer associação profissional ou de outro tipo, afasta a possibilidade de menções como as exemplificadas pelos supra referidos autores britânicos;
· a possibilidade de A. L. Stinville ter residido (e falecido) fora de Paris, mesmo que na “banlieue”, dificulta sensivelmente qualquer busca;
· a eventualidade de ter falecido já durante a II Grande Guerra (1939-1945) pode constituir uma dificuldade adicional.

11. EVENTUAL EXISTÊNCIA DE UM FUNDO OU ACERVO DOCUMENTAL DE A. L. STINVILLE
Do anteriormente exposto, resulta natural a resposta a este quesito — que se mantém “pró memoria” na sistemática do presente texto e está ainda totalmente em aberto. Sugere-se, do lado português, o início do seu estabelecimento no Barreiro, no quadro das pesquisas sobre o destino dos arquivos históricos CUF-QUIMIGAL. Que esta memória possa servir para isso.

12. CONCLUINDO
Fez-se um resumo do que até ao momento se conseguiu, tendo partido do “quase nada”. Recebemos diversas e variadas colaborações e ajudas, que procuramos deixar registadas nas referências deste texto.
Quanto aos objectivos da presente memória, retomaremos uma frase da carta-resposta recebida do Clube d’ Histoire de la Chimie da Société Française de Chimie: “Este químico [Stinville] parece de facto apresentar um grande interesse e o aprofundamento do seu itinerário científico seria de grande utilidade”. [CHC/SFC,2002]

Barreiro / Lisboa, Outubro de 2004
(Revista em Setembro e Novembro de 2005)

- - - « « « «» » » » - - -

MEMÓRIA SOBRE A. L. STINVILLE - 2ª Parte

2006-01-06T19:12:00.000Z

ANEXO I
STINVILLE NAS ACTAS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DA COMPANHIA UNIÃO FABRIL
Não deixa de ser interessante a colecção de referências directas e/ou indirectas a Stinville e a outras personalidades francesas nas actas do conselho de administração da Companhia União Fabril. São, de certa forma, testemunho da referida realidade e, embora com desenvolvimento e distribuição no tempo bastante iregulares (com excepção do que se refere ao período de realização do projecto inicial), permitem antever o essencial de uma colaboração prolongada. No fim de algumas das actas reportadas, faremos breves comentários.

- - - LIVRO 8 - - -

Acta nº 459 da Sessão do Conselhos de Administração e Fiscal, em 29 de Maio de 1907
[…]
Fabrica de Superphosphatos: O Gerente sr. Alfredo da Silva deu varias explicações e informações sobre a opportunidade immediata de se tomar uma deliberação definitiva sobre o assumpto. Discutiu-se largamente a situação do commercio dos superphosphatos e o sr. Alfredo da Silva expoz circunstanciadamente as difficuldades que têm havido nas negociações da entente para este anno. A união dos productoress estrangeiros faz pressão sobre os revendedores — qualidade que esta Companhia hoje tem — por forma a ser para aquelles o maior lucro e para estes o menor. Tudo isto concorre para que mais opportuno e urgente se torne a resolução dos Conselhos.
Os Conselhos tomaram conhecimento de uma carta do sr. Stinville apresentado o devis e condições para o trabalho. Resolveu-se chamar por telegramma, aquelle sr. aqui a Lisbôa para ter uma conferncia com o Gerente sr. Alfredo da Silva, responsabilizando-se a Companhia unicamente pelo pagamento das despezas de viagem.Em seguida resolveu-se convocar quando o sr. Alfredo da Silva entendesse, uma reunião especial dos dois Conselhos para definitivamente se deliberar sobre este tão importante assumpto.
[…]
[COMENTÁRIO: Esta acta é importante por duas razões: a) demonstra a ainda pendência ao nível dos Conselhos da decisão sobre o fabrico de superfosfatos; e b) é a primeira a referir o nome de Stinville, sem qualquer precedente ou indicação!]
Acta nº 460 da Sessão do Conselho de Administração, em 6 de Junho de 1907
[…]
Fallou-se sobre a questão da Fabrica do Barreiro e resolveu-se convocar para o dia 14 do corrente uma reunião especial dos Conselhos de Administração e Fiscal, afim de deliberarem sobre aquella mesma questão, visto já ter chegado a carta do sr. Jorge Lefebvre em resposta à que o sr. Alfredo da Silva lhe escreveu”
[…]
[COMENTÁRIO: Esta acta demonstra que a questão do fabrico de superfosfatos no Barreiro ainda permanece em aberto, ao nível do Conselho, e — insistimos — traz consigo uma nova questão a esclarecer: quem era Jorge Lefebvre e por que razão surge aqui? Aparentemente Jorge Lefebvre teria sido contactado por carta por Alfredo da Silva e a sua resposta é considerada importante para o seguimento do assunto. Abonatória do negócio ou abonatória de Stinville?]
Acta nº 461 da Sessão dos Conselhos de Administração e Fiscal, em 14 de Junho de 1907
Á uma hora da tarde reuniram em sessão mixta os vogaes dos Conselhos de Administração e Fiscal, signatarios d’esta acta. Depois de lida foi approvada a acta da ultima sessão. O administrador-Gerente sr. Alfredo da Silva, tomando a palavra, explicou largamente a necessidade e a opportunidade de se proceder no Barreiro à construcção da fabrica de Superphosphatos, informando ao mesmo tempo o que se passára com o sr. Stinville que estivéra em Lisbôa, como lhe fôra pedido, segundo deliberação anterior dos Conselhos. Os Conselhos discutiram largamente o assumpto e depois de devidamente ponderadas as razões que há favor do estabelecimento da alludida fabrica, resolveu-se por unanimidade que o Gerente sr. Alfredo da Silva ficásse com plenos poderes para concluir com o sr. Stinville ou com quem melhor entendesse, todas as negociações para o fornecimento de projecto e estudo para a nova fabrica e bem assim para fazer as compras de todo o material e machinismos necessarios, visto a decisão unanime dos Conselhos ser no sentido de se proceder à construção da fabrica, sem perda de tempo.
Sobre os recursos financeiros para levar a effeito uma tão grandiosa obra, cujo custo se eleva a uns 500 contos de réis, além do capital cirdulante que se pode orçar em 400 contos de réis, ficaram os Conselhos de mais tarde tratarem do caso, decidindo-se então o melhor meio para obter o capital, o que, segundo a opinião do sr. Alfredo da Silva, será mais facil quando se veja a fabrica ir para deante, e não quando, como actualmente, essa fabrica nem sequer se encontra em começo de construção, tando mais que nos primeiros seis mezes contados do inicio da construcção da fabrica, o desembolso de capital não deverá exceder a uns 200 contos, como ceclarou o sr. Alfredo da Silva, o que poderá ser assegurado quer pelos recursos ordinarios da Companhia, quer pelo auxilio pecuniario que as Casas dos Srs. Henry Burnay & Cª. e Martin Weinstein & Cª. e o sr. Alfredo da Silva, se promptificaram a dar dentro dos limites d’aquella verba.
A discussão de todo o assumpto, terminou, pois, pelo seguinte :
Que se realisásse desde já a construcção da fabrica de superphosphatos, no Barreiro;
Que se tratásse da obtenção dos recursos financeiros, depois dos trabalhos de construcção se acharem em curso bastante adeantado de construcção;
Que ficásse o sr. Alfredo da Silva com plenos poderes para converter em realidade as decisões dos Conselhos.
Os Conselhos votaram por unanimidade estas conclusões.
[…]
O sr. Alfredo da Silva declarou que partia na noite de hoje para o Porto, de onde seguirá directamente para Paris e Inglaterra, a tratar da entente de adubos-chimicos, e do assumpto da fabrica de Superphosphatos.
Como nada mais houvesse a tratar encerrou-se a reunião. Eram trez horas da tarde.
[COMENTÁRIO: Esta acta, que está transcrita praticamente na íntegra, é o acto essencial para o fabrico de adubos químicos no Barreiro e torna firme Stinville como sede da tecnologia escolhida para tal realização]

- - - LIVRO 9 - - -

Acta nº 467 da Sessão dos Conselhos de Administração e Fiscal, em 25 de Julho de 1907
[...]
Fabrica do Barreiro: O sr. Alfredo da Silva, fallando sobre este assumpto, deu largas explicações a respeito das negociações com o Caminho de Ferro do Estado acerca das descargas pela ponte em construcção, e referiu-se ao relatorio do engenheiro sr. Dartaut e o parecer da Gerência, com que o mesmo relatorio foi para Paris ao sr. Stinville, referentemente às descargas directas da fabrica sobre o rio, no caso de estar occupada a ponte do Caminho de Ferro e assim não poder ser utilizada.
[...]
Acta nº 470 da Sessão do Conselho de Administração em 14 de Agosto de 1907
[...]
O mesmo Gerente deu conhecimento ao Conselho da correspondência trocada com o sr. Stinville a propósito das novas installações no Barreiro.
O sr. Alfredo da Silva participou também que no proximo domingo ia para o Barreiro fazer a picotagem para se começarem os trabalhos para a construcção da fábrica de extracção chimica dos bagaços, visto que já recebera de Paris a marcação da cota de nível a que a mesma fabrica poderá ficar, e já ter tambem o plano definitivo da disposição das vias férreas, sem o que não podia marcar a posição da dita fabrica. Contava que na segunda-feira já se iniciassem as escavações para se seguiur rapidamente todos os trabalhos de construção visto que todas as machinas estão compradas, esperando-se a sua chegada brevemente.
[...]
[COMENTÁRIO: Este excerto de acta, bem como o anterior, demonstram o envolvimento do “atelier” de Paris na concepção geral do complexo industrial e no arranjo integrado dos respectivos “serviços”.
Acta nº 473 da Sessão do Conselho de Administração em 5 de Setembro de 1907
[...]
O Gerente sr. Alfredo da Silva informou que já se começáramos trabalhos de fundações para o Edifício da Fabrica de Extracção de Óleos, no Barreiro, estando empregando todos os esforços que tudo se fizesse com a máxima rapidez. O mesmo Gerente participou que muito em breve se via obrigado a partir para o estrangeiro afim de ir ter uma conferencia com o sr. Stinville sobre as construcções a effectuar no Barreiro. Os respectivos estudos já estão muito adeantado até ao ponto de se poder tratar já da acquisição das principaes machinas, e este é assumpto que não pode ser bem tratado só por correspondencia. O Conselho concordou com o exposto pelo Gerente, sendo de opinião que este deveria partir quanto antes para pessoalmente, como é necessário, tratar do assumpto.
[...]
Acta nº 475 da Sessão dos Conselhos de Administração e Fiscal em 5 de Setembro de 1907
Faz uso da palavra o Gerente Snr. Alfredo da Silva que relatou minuciosamente os seus trabalhos no estrangeiro de onde regressou há pouco, sobre acquisição de machinas, pyrites, etc.
[...]
Acta nº 489 da Sessão dos Conselho de Administração em 6 de Fevereiro de 1908
[...]
O Gerente sr. Alfredo da Silva informou que já chegàra o engenheiro de Paris que vinha installar o engenheiro que fica dirigindo os trabalhos de construcção no Barreiro que prosseguirão activamente.
[...]
[COMENTÁRIO: Stinville o instalador e Maire o instalado? A acta não esclarece]
Acta nº 496 da Sessão dos Conselhos de Administração e Fiscal em 26 de Março de 1908
[...]
Terminando [o mesmo Gerente] communicou que em breves dias partiria para o estrangeiro onde ia tratar de encommenda de material para as novas fabricas.
[...]
Acta nº 505 da Sessão dos Conselhos de Administração em 21 de Maio de 1908
[...]
O Gerente Sr. Alfredo da Silva communicou que o Engenheiro encarregado da direcção dos trabalhos no Barreiro, o sr. Maire, se acha doente pelo que já reclamou a sua substituição.
[...]
Acta nº 506 da Sessão dos Conselhos de Administração e Fiscal em 30 de Maio de 1908
[...]
Trabalhos do Barreiro: O Snr. Alfredo da Silva informou que já estava no Barreiro o novo engenheiro, que veio substituir o sr. Maire na direcção dos trabalhos.
[...]
[COMENTÁRIO: Trata-se de Pellet, por vezes também grafado como Pelet. Este é aliás protagonista de uma situação curiosa: além de se sentar à direita de Alfredo da Silva na famosa fotografia da “equipe de construção”, assume uma posição de “onde está o Wally?” em muitas das fotogafias do álbum da construção das fábricas, que se encontra no Barreiro [Quimiparque]. É só procurar!]
Acta nº 515 da Sessão dos Conselhos de Administração e Fiscal em 30 de Junho de 1908
[...]
Tomou-se conhecimento do estado dos trabalhos no Barreiro.
O Sr. Alfredo da Silva declarou que em breves dias partiria para Paris onde tinha de ir conferenciar com o sr. Stinville sobre a marcha das construções no Barreiro, aproveitando também a occasião para tratar no estrangeiro do negocio de adubos-chimicos para a presente epocha.
[...]
[Registo no Álbum CUF do Cinquentenário das Fábricas do Barreiro [CUF,1958], página 3, da posta em marcha da primeira unidade fabril nas Fábricas do Barreiro (extracção de óleo dos bagaços de azeitona), a 19 de Setembro de 1908]
Acta nº 528 das Sessões [sic] dos Conselhos de Administração e Fiscal em 29 de Outubro de 1908
[...]
Passando a referir-se ás installações no Barreiro informou que tinha havido novas complicações com os operários, tendo sido demittido mais pessoal estrangeiro e achando-se agora a ordem completamente restabelecida. No entanto chamara a Lisbôa o sr. Stinville que não pôde vir, nas fez-se substituir por um engenheiro da sua confiança com o qual o mesmo Gerente está tratando das medidas a adoptar para o chantier.
[...]
[COMENTÁRIO: De facto, as actas levam a crer que a primeira greve na CUF no Barreiro foi… de pessoal francês!]
Acta nº 543 da Sessão dos Conselhos de Administração e Fiscal em 25 de Fevereiro de 1909
[...]
Tomou-se conhecimento da marcha geral dos negócios da Companhia, e o sr. Alfredo da Silva tomando a palavra deu largas explicações sobre o andamento dos trabalhos no Barreiro dizendo que a laminagem de chumbo já estava trabalhando, tendo chegado os perários chumbadores e esperando-se brevemente a chegada de Monsieur Stinville para se fixar definitivamente a mise en route d’aquella fabrica.
[...]
Acta nº 545 da Sessão do Conselho de Administração em 11 de Março de 1909
[...]
O Sr. Alfredo da Silva communicou que já está em Lisbôa o engenheiro Monsieur Stinville e que segundo exame detalhado que fizérão nos trabalhos do Barreiro, contava que na segunda quinzena de maio podésse ser a mise en route da parte mechanica da Fabrica, começando-se a moer phosphatos, devendo começar a trabalhar no mez de junho a fabrica de acido.
[...]
Acta nº 561 da Sessão do Conselho de Administração em 15 de Julho de 1909
[...]
O Sr. Alfredo da Silva também participou que o sr. Stinville deveria chegar no dia 15 do próximo mez para assistir à mise-en-route da Fabrica no Barreiro, estando-se a fazer os preparativos necessários.
[...]
- - - LIVRO 10 - - -
Acta nº 563 da Sessão mixta dos Conselhos de Administração e Fiscal em 29 de Julho de 1909
[...]
…; passando a referir-se ao estado dos trabalhos das novas fabricas no Barreiro, communicou que o engenheiro sr. Stinville deveria chegar a Lisbôa no próximo mez, afim de tratar da mise en route d’aquellas fabricas, estando-se a proceder com toda a urgência aos acabamentos necessários.
[...]
Acta nº 572 da Sessão dos Conselhos de Administração e Fiscal em 30 de Setembro de 1909
[...]
O Gerente sr. Alfredo da Silva informou que já estavam em laboração as fabricas de acido e adubos-chimicos no Barreiro.
O mesmo Gerente participou que o sr. Pellet não ficara como director, fazendo-se a substituição por um engenheiro portuguez, segundo indicações do sr. Stinville, mas que no entanto não acreditava que esse engenheiro portuguez sem pratica de outra fabrica idêntica, podésse supprir essa falta de pratica só pelo seu esforço e boa vontade.
[...]
Acta nº 577 da Sessão do Conselho de Administração em 4 de Novembro de 1909
[...]
O Gerente snr. Alfredo da Silva communicou que fôra convidado a ir a Paris assistir a uma reunião por causa da compra de semente de mendobi. Assim, pois, partiria em breve para ali aproveitando esta occasião de ir ao estrangeiro para ver também se arranjáva pessoal habilitado para a fabrica de acido sulfurico e para a de tartaros, pois com relação àquella não havia meio de se fazer nada de capaz com o director portuguez, e quanto à de tártaros está parada por falta de pessoal technico.
[...]
Acta nº 581 da Sessão dos Conselhos de Administração e Fiscal em 2 de Dezembro de 1909
[...]
Depois de serem examinados o balancete e o mappa de vendas relativamente ao mez de outubro p.passado, tomou a palavra o Gerente sr. Alfredo da Silva que referindo-se a assumptos das novas fabricas no Barreiro, participou que os serviços prestados pelo engenheiro portuguez sr. Birne, não correspondiam ao necessario e assim fora demittido; que trouxera já do estrangeiro um novo engenheiro húngaro, Mr. Aurel Nemés - que é agora o novo director das fábricas do Barreiro; que quanto ao seu serviço tanto quanto se pode ajuizar pelo pouco tempo que o presta, está satisfeito.
Que ainda continuam no Barreiro os trabalhos de chantier indispensáveis para o complemento dos encanamentos de agua salgada e de outros detalhes das construções.
Continuando no uso da palavra o sr. Alfredo da Silva lembrou a grande conveniencia que havia de agora no fim do anno os corpos gerentes da Companhia realizarem uma visita às installações da Companhia para de visu verificarem o seu desenvolvimento.
Todos os membros dos conselhos se pronunciaram de accordo com a ideia aventada pelo Gerente Sr. Alfredo da Silva e ficou assente que a primeira visita fôsse ao Barreiro, no domingo 12 do corrente, sendo a partida ás 9 horas da manhã, do Caes das Columnas, em canôt-automobile.
Augmento da fabrica no Barreiro: Falou novamente o Gerente Snr. Alfredo da Silva que disse haver todo o interesse em se tratar do augmento da fabrica de adubo no Barreiro. [...]. Os Conselhos concordaram e ficou notado que se fizesse esse augmento da fabrica.
[...]
Acta nº 598 da Sessão dos Conselho de Administração e Fiscal em 31 de Março de 1910
[…]
Tomou-se conhecimento da marcha geral dos negocios da Companhia e o Gerente Sr. Alfredo da Silva informou os Conselhos do estado dos trabalhos no Barreiro. Também informou os Conselhos do que se passava relativamente à direcção technica da fabrica de productos chimicos e participou que estava tratando de arranjar um novo director, mas para não haver a infelicidade que tem havido com todos os anteriores, talvez a escolha se demorásse, a fim de que o escolhido seja tanto quanto possivel em condições de satisfazer mas antes haver alguma demora do que a toda a préssa vir um que depois tivesse também de ser substituído. O Sr. Alfredo da Silva mostrou toda a correspondência trocada já sobre o assumpto e apresentou o projecto de contracto a effectuar com o individuo que deverá, talvez, ser o novo director technico do Barreiro.
Os Conselhos concordaram com a orientação seguida no assumpto, pela Gerencia, fazendo votos por que o novo director satisfaça por completo.
[…]
Acta nº 601 da Sessão do Conselho de Administração em 7 de Abril de 1910
[…]
O Sr. Alfredo da Silva declarou como facto consumado a demissão do sr. Nemés de director technico da Fabrica de Productos Chimicos no Barreiro, visto ter havido prejuizos de certa gravidade nos fornos motivo por que viera do estrangeiro o montador Debroux, havendo já uma arvore partida. Diz mais o sr. Alfredo da Silva que precipitára a demissão do sr. Nemés porque tivera a petulância de procurar a gerencia para dizer que a arvore partira exactamente por terem feito com que arrefecêsse de repente, quando o motivo não era esse mas sim o de elle proprio ter deixado que se entupisse e, portanto, não tivéra a devida circulação de ar. Não obstante haver um contracto com o sr. Nemés, pode dar a certeza, diz o sr. Alfredo da Silva, que as coisas se arranjarão sem difficuldades para a Companhia e também sem que se tenha a pagar qualquer indemnização.
O mesmo Gerente participou que collocára interinamente em director da fabrica de productos chimicos no Barreiro o sr. Philbert, simplesmente por causa da disciplina pª o pessoal, pois a fabrica seria dirigida de facto por elle gerente auxiliado pelos srs. Victor Bello e Debroux, até à chegada do novo director estrangeiro que, segundo communicação do intermediário, parece ter já acceite as condições em que a Companhia o deseja tomar ao seu serviço no Barreiro, e que são já conhecidas do Conselho, esperando-se agora receber a confirmação por escripto.
Quanto ao pessoal que fôra arranjado pelo sr. Nemés, o Sr. Alfredo da Silva declara que esse pessoal fica como convem á Companhia, tanto que até á data actual tem cumprido os seus deveres.
[…]
Acta nº 602 da Sessão do Conselho de Administração em 14 de Abril de 1910
[…]
O Sr. Alfredo da Silva deu conhecimento da carta que se recebera de La-Palisse de Monsieur Castéra que é o novo director para o Barreiro, em que elle declara acceitar o contracto para a prestação de serviços á Companhia, contracto feito nos termos combinados e de que o Conselho já teve conhecimento; a razão da demora em se receber tal carta esteve unicamente no facto de haver sempre morosidade nas cartas de La-Palisse para Lisbôa.
[…]
Acta nº 603 da Sessão do Conselho de Administração em 21 de Abril de 1910
[…]
O Gerente Snr. Alfredo da Silva participou que já havia uma grande melhoria na marcha geral da Fabrica no Barreiro, estando-se a terminar a reparação dos fornos, empregando-se todos os esforços para que tudo esteja tanto quanto possivel em bôa ordem á chegada do novo director.
[...]
Acta nº 606 da Sessão do Conselho de Administração em 12 de Maio de 1910
[...]
O Gerente sr. Alfredo da Silva informou o Conselho, da marcha dos trabalhos no Barreiro e que só se consiguiria pôr a Fabrica em laboração plena, quando se corrigisse a obstrucção que há entre os fornos e as câmaras, obstrucção que na opinião d’elle Gerente, se remediava desarmando o - Glover - e armando-o depois com nova distribuição nas tijuleiras. Como, porém, esteja para chegar o sr. Stinville e o novo director da fabrica, entende que é melhor aguardar a vinda d’aquelles senhores para examinarem o assumpto e darem a sua opinião.
[...]
[COMENTÁRIOS: a) a explicação desta obstrução e das suas causas, relacionadas com a formação nas condutas de sulfato de sódio proveniente dos resíduos do nitrato de sódio usado para a produção de vapores nitrosos e colocado em marmitas no trajecto dos gases, e bem assim das medidas a tomar, quer de reparação, quer de prevenção, constam detalhadamente da acta nº 612, da sessão dos conselhos de administração e fiscal em 23 de Junho de 1910, que aqui não é transcrita; b) Praticamente com esta acta — e com a seguinte — termina a designada “dansa dos directores”, que se inicia com a recusa de Pellet quanto a continuar no Barreiro como director, uma vez acabada a construção, e vai terminar com a instalação de Castera, por quem, como se verá, Alfredo da Silva virá a demonstrar apreço. De notar que a influência de Stinville é evidente na designação de Birne, sugerida na escolha de Castera, mas não é referida na efémera designação do húngaro Némes – que até trouxe consigo pessoal técnico]
Acta nº 609 da Sessão do Conselho de Administração em 2 de Junho de 1910
[...]
O Gerente sr. Alfredo da Silva informou que estivera no Barreiro installando o novo director a quem fizera entrega dos serviços, aguardando o sr. Stinville no fim da semana.
[...]
[COMENTÁRIO: Nenhuma acta confirma esta vinda de Stinville e qual a sua permanência. Torna-se porém evidente, em actas imediatas, a progressiva regularização da marcha das instalações do Barreiro e o desvio do respectivo teor para o enunciado detalhado de intervenções de ordem comercial, aliás activíssimas. Assim, para além do já referido diagnóstico da causa e da reparação nas obstruções na conduta fornos/Glover, como consta detalhadamente da acta nº 612 da sessão dos conselhos de administração e fiscal em 23 de Junho de 1910, Alfredo da Silva informa, a propósito de uma análise do mercado de adubos, que “tudo isto não é senão a confirmação do que sempre affirmára: que a fabrica da Companhia no Barreiro, havia de ser um successo industrial” (acta nº 617 da sessão dos conselhos de administração e fiscal em 28 de Julho de 1910) e, logo na acta seguinte, que “a fabrica do Barreiro estava agora marchando muito satisfatoriamente e que prosseguem com a maior actividade os trabalhos de construção do alargamento da fabrica que muito útil teria sido estarem já concluídos para laboração na presente época” (acta nº 618 da sessão do conselho de administração em 4 de Agosto de 1910). Na reunião conjunta de 22 de Agosto de 1910 (acta nº 621), combina “uma visita dos dois Conselhos às fábricas do Barreiro, na próxima semana”.]
Acta nº 622 da Sessão do Conselho de Administração em 25 de Agosto de 1910
[...]
Tomou-se conhecimento da marcha geral dos negocios da Companhia e o Gerente sr. Alfredo da Silva informou que era grande a azafama no movimento de adubos no Barreiro, estando um tanto ou quanto preoccupado porque algumas pilhas do adubo fabricado pelo sr. Nemés, apresentam o artigo de fabrico imperfeito o que pode trazer difficuldades para as expedições”.
[...]
Acta nº 623 da Sessão do Conselho de Administração em 1 de Setembro de 1910
[…]
[...] e o Gerente sr. Alfredo da Silva communicou que tencionava partir para o estrangeiro no dia 7 do corrente, indo a Paris regularizar as difficuldades que houve com os apparelhos fornecidos pela casa A.Piat & Cª, e bem assim á Bélgica para tratar do referendo com a casa Floridienne, acerca da estivagem do contracto.
[…]
Acta nº 638 da Sessão extraordinária dos Conselhos de Administração e Fiscal em 12 de Dezembro de 1910
[…]
Usou da palavra o sr. Martin Weinstein que expoz circunstanciadamente e em todos os detalhes o que se passára para attingir a solução do conflicto com os operários da fabricas em Lisbôa e a terminação da greve nas fabricas do Barreiro.
[…]
Do que se passou no Barreiro entre esta commissão e os operários d’ali, deu em resultado regressar a dita commissão a Lisbôa sem conseguir que os seus camaradas retomassem o trabalho, obtendo-se, porém, que sob a direcção do sr. Casterá, director technico da Fabrica do Barreiro, o pessoal tivésse todas as cautellas para não haver o arrefecimento brusco dos fornos, o que traria a sua provável inutilização.[...] ... offereci-me para ir pessoalmente ao Barreiro. Effectivamente fui ali no domingo no vapôr da 10h50 da manhã, acompanhado de alguns empregados da Companhia. Fui recebido á porta das fábricas pelos directores technicos e operarios em greve. [...] Seguidamente recebi a commissão dos grevistas que declarou que os seus camaradas retomariam o trabalho na segunda-feira, e que iam augmentar immediatamente o calor aos fornos. [...]
[COMENTÁRIO: Esta acta é parte essencial do vasto conjunto que relata os movimentos grevistas de 1910-1911 e que se transcreve na parte unicamente relativa à presença e intervenção da direcção técnica do Barreiro, consubstanciada em Castera.]

- - - LIVRO 11 - - -

Acta nº 664 da Sessão do Conselho de Administração em 18 de Maio de 1911
[...]
[...] e o Gerente sr. Alfredo da Silva informou que tinha de ir ao estrangeiro para assistir à Assembleia das Carris de Ferro, e que aproveitaria a occasiáo para tratar de alguns negócios da União Fabril, com o sr. Stinville.
[...]
Acta nº 665 da Sessão do Conselho de Administração em 6 de Junho de 1911
[...]
[...] e o Gerente sr. Alfredo da Silva, deu conta dos trabalhos de que se occupára em Paris, informando que conseguira que o sr. Herod venha occupar o logar de director technico das Fabricas do Barreiro, durante a ausência do sr. Castera que vae ao estrangeiro em goso de licença.
[...]
Acta nº 682 da Sessão dos Conselhos de Administração e Fiscal em 30 de Setembro de 1911
[...]
O sr. Martin Weinstein disse que visitára as installações do Barreiro, ficando-lhe dessa visita, a melhor das impressões, tanto pelo desenvolvimento das fábricas como pela bôa ordem que apresentam.
[...]
[COMENTÁRIO: Esta informação positiva traduz implicitamente uma apreciação favorável à gestão local, do mesmo modo que uma referência de Alfredo da Silva na Acta nº 675 da sessão do Conselho de Administração de 10 de Agosto já o notara ao participar que “ a Fabrica do Barreiro estava marchando com toda a regularidade, devendo ser este mez de grande producção”. Singularmente, na continuação desta Acta de 10 de Agosto, Alfredo da Silva descreve os efeitos negativos do tempo quente no rendimento das fábricas de ácido sulfúrico por câmaras, mencionando ter mandado baixar a carga de pirite aos fornos - o que traduz uma interessante “intromissão técnica” e revela o à vontade do Director Gerente no âmbito da condução corrente de unidades fabris. Ainda se poderá indirectamente referir ao pessoal dirigente a questão posta na Acta nº 686 da reunião conjunta de 26 de Outubro de 1911 nos seguintes termos: “O sr. John pediu várias explicações sobre o pessoal perguntando se a Gerencia estava satisfeita com elle ao que obteve resposta affirmativa.”]

- - - LIVRO 12 - - -

Acta nº 767 da Sessão do Conselho de Administração em 8 de Maio de 1913
[...]
[...] o Gerente sr. Alfredo da Silva communicou que acompanhado do sr. Stinville tem procedido a uma minuciosa visita de inspecção á Fábrica do Barreiro.
[...]
Acta nº 782 da Sessão do Conselho de Administração em 16 de Março de 1914
[...]
Sulphato de Cobre: o Sr. Alfredo da Silva explicou pormenorizadamente o atrazo que tem havido na “mise en route” de essa industria; que parte de essas demoras eram naturaes e inherentes a qualquer “mise en route” e que outra parte se devia ao que no programa estabelecido pelo Sr.Stinville havia pontos vagos, como a forma da grenalhagem de cobre, e outros não completamente estudados, como a lavagem do cemento de cobre para obter sulphato directamente do cemento produzido na nossa fábrica sem passá-lo ao forno.
As pequenas cuvas propostas por Paris para essa lavagem não deram resultado. Fizeram-se grandes tanques, e o resultado foi mais favorável.
Conhece-se pois pelas experiências feitas, que há uma parte do ferro difficilmente solúvel pelo acido, e que tratamos de tirar magneticamente procurando construir lavadouros mecânicos que nos assegurem uma lavagem ao acido mas [mais?] effectiva que a lavagem feita nas cuvas mesmo grandes, com agitação manual.
Não tendo sido bem succedidas as primeiras experiências de lavagem chimica obtivemos crystaes que pela interposição de oxydo de cobre tiveram que ser redissolvidos, ficando portanto a producção da fabrica sensivelmente reduzida, visto que as cuvas tinham de ser occupadas por duas operações para uma operação que devia se fazer numa só.
Também com o forno houve difficuldades, não na operação da fusão, que se faz perfeitamente, mas na grenalhagem de maneira que tivemos que têr recurso ao emprego d’um disco de grande velocidade regado com agua, o que, claro está, importou egualmente uma pequena installação mecanica.
Na refinação do cemento feita no forno ha sérios embaraços devidos ao enorme desenvolvimento de acido arsenioso, corpo este altamente toxico e de resultados que podem ser fulminantes. Isso obriga egualmente á installação de’um apparelho especial para a eliminação dos fumos arsenicaes.
O Sr. Administrador Gerente que o expuz mostrou que o problema estava sendo atacado em todas as direcções e que o mesmo senhor tinha estado em correspondencia com o Sr. Stinville sobre essa questão, que era mesmo possivel que um desses proximos dias ia ausentar-se para tratar desse problema em todos os seus detalhes assim como de outros negócios que a Companhia tem pendentes em Paris.
Participa mais o Sr. Alfredo da Silva que, menos cêdo que elle havia desejado, visto que a venda do sulphato de cobre começava a fazer-se já neste mez, contava ter a nossa fabrica em producção cheia ou quase para fim d’este mez ou para princípios do mez de Abril. Isso, porém, não exclue que certos detalhes de affinação terão que se completar mesmo pela laboração adeante, taes como a precipitação do ferro nas aguas mães pelo ar comprimido, etc. tudo isso detalhes parecendo pouco importantes que se tornam facilmente esquecidos, mas que no momento da “mise en route” dão bastante trabalho e despezas.
O Administrador-Gerente informou tambem que encommendou mais um forno Carlier [Charlier?] porque será necessario ter um em marcha para a affinação das cascaras que vamos comprar ás minas e que serão mais impuras que a que a nossa Companhia produz (há cascaras que teem de 20% a 30% de ferro). Nessas cascaras não há portanto que pensar em fazer a eliminação do ferro pelo processo chimico mas unicamente se pod/e recorrer à fusão no forno. Tudo isto que acaba de ser exposto não impede que a nossa fabrica produzisse já sulphato de cobre de magnifica qualidade, como provam as amostras presentes. Tem de se accrescentar que as quantidades vendidas até agora foram entregues todas. [...]
[…]
[COMENTÁRIO. O texto sobre sulfato de cobre na acta supra, texto esse que se transcreveu na sua quase totalidade, constitui um outro exemplo singular da capacidade técnica de Alfredo da Silva, que detalhadamente refere os aperfeiçoamentos que foi necessário introduzir na instalação de produção de sulfato de cobre, indústria no Barreiro inovadora, mantendo mesmo alguma posição crítica ao tratamento dado por Stinville a este projecto.]
Acta nº 789 da Sessão do Conselho de Administração em 7 de Setembro de 1914
[...]
Ausência de pessoal technico: O Sr. Administrador-Gerente participou ao Conselho que o chefe dos fornos Boissard tinha sido chamado para o effectivo do exercito francês e que o Director technico que teimou em se apresentar em França apesar de no Consulado lhe têrem dito que não precisava ir, estava agora em França e impossibilitado de sahir de lá, devendo ser incorporado por estes dias. Informou mais que o contramestre da fábrica de ácidos Poulmarch tinha adoecido com rheumatico.
Nestes termos, falta-nos bastante pessoal technico, o que não facilita a laboração, sobretudo na actual época d’expedição; teve portanto o Administrador-Gerente que tomar as medidas para remediar em quanto possivel a essas faltas. O director technico d’ Alferrarede foi adjunto do Sr. Sabatié para fiscalisar as expedições de adubos. - Fechou-se o laboratório de Lisbôa e o chimico francez Sadorge foi transferido para o Barreiro afim de o Sr. Sabatié ficar mais alliviado dos serviços de laboratório visto que o chimico actual do Barreiro não dá por enquanto inteira satisfacção. - e logo que o mesmo estiver mais desembaraçado no seu serviço, o chimico de Lisbôa collaborará na fiscalização technica da fabrica de acidos.
Claro está que desta forma perde-se o “contrôle” do laboratório de Lisbôa, o que não é sem inconvenientes; mas a Gerencia era forçada de attender ao mais necessario.
[...]
[COMENTÁRIO: A influência da I Grande Guerra tem o seu primeiro reflexo na Acta nº 788, referente à reunião do Conselho de Administração de 3 de Agosto de 1914. Os seus efeitos vão fazer-se sentir de forma drástica.]
Acta nº 790 da Sessão do Conselho de Administração em 31 de Outubro de 1914
[...]
Na fábrica do Barreiro continua a laboração normalmente; voltou o director Sr. Castéra de França.
[...]

- - - LIVRO 13 - - -

Acta nº 845 da Sessão do Conselho de Administração em 19 de Novembro de 1918 [8 dias após o armistício!]
[…]
O Administrador-Gerente dá explicações sobre a marcha geral dos negócios da Companhia e das tentativas que elle faz para obter do Governo francez a desmobilização do Sr. Castera antigo director da fábrica do Barreiro, cuja presença seria muito a desejar n’este momento.
[…]
[COMENTÁRIO: Ou seja, escassos 8 dias após o armistício de 11 de Novembro de 1918, já Alfredo da Silva promove o regresso de Castera]
Acta nº 847 da Sessão do Conselho de Administração em 21 de Janeiro de 1919
[…]
O mesmo Snr. [Alfredo da Silva] informa o Conselho que teve êxito nas suas “démarches”para conseguir do Governo Francez a volta do Snr. Castera para a nossa fabrica do Barreiro.
[…]
Acta nº 925 da Sessão do Conselho de Administração de 18 de Maio de 1925
[…]
Resolveu-se fazer-se uma instalação de fritagem, d’acordo com o estudo feito pelo nosso Administrador-Gerente e pelo Engenheiro Consultor da Companhia, Snr. Stinville, como complemento da de cloruração para o tratamento dos resíduos de pyrites de que há cerca de 200.000 toneladas no Barreiro e assim valorisando-os facilitar a sua venda no estrangeiro.
[…]
[COMENTÁRIO: Esta é, ao que sabemos, a última menção a Stinville nos livros de actas do Conselho de Administração da CUF. Interessante é o designativo do seu cargo. Note-se que esta reunião decorreu ainda na ausência de Alfredo da Silva, “exilado” no estrangeiro, sob a direcção de D. Manuel de Mello]

- - - « « « «» » » » - - -

REFERÊNCIAS / ACERVO DOCUMENTAL
[AAECPE, 2002] E-mail da Association des Anciens Elèves de C.P.E. Lyon (fusion de l’E.S.C.I.L.et l’I.C.P.I.) – Lyon, de 10 de Julho de 2002;
[ADMARNE, 2003] Archives Départamentales de la Marne, do Conseil-Général de la Marne, Châlons-en-Champagne, cartas de 8 e 25 de Agosto de 2003;
[ADP,2004] Archives de Paris – resposta ao nosso pedido de informações por ofício do Serviço de Relações com o Público datado de 25 de Março de 2004. Informando a descoberta do registo e o custo da respectiva fotocópia (€ 0,80), só possível de pagamento postal ou cheque à ordem do Tesouro Francês!. Devemos à estudante barreirense na Sorbonne, Ana Cristina Salvador — vd. [SALVADOR,2004] — o levantamento local do referido registo, poupando muita burocracia e dificuldade de concretização;
[ADP/CCIP,2002] Informações fornecidas pelos Archives départementales de Paris à Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris e transmitidas em carta daquela Câmara, de 19 de Agosto de 2002;
[AMARAL,1993] Isabel Pereira Amaral, A Presença da Companhia União Fabril no Contexto Industrial Português – de 1865 a 1977, trabalho submetido à Secção de História e Filosofia das Ciências, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, policopiado, Lisboa, 1993, pag. 69;
[BEZIAUD,2004] local http://pdg.beziaud.org/parisgenweb/archi.htm , consultado em Outubro de 2004;
[CABRITA,1999] Augusto Cabrita : Na Outra Margem – O Barreiro Anos 40-60 , album com fotografias de Augusto Cabrita, Ed. CUF, Lisboa, 1999 [foi também editado em inglês sob o título Across the River – Barreiro1940’s – 1960’s];
[CCIP,2002] Informações fornecidas pela Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris, por carta refª. OC-ADB-2002-205 re, de 19 de Agosto de 2002;
[CHC/SFC, 2002] Carta do Club d’Histoire de la Chimie, da Société Française de Chimie, de 15 de Outubro de 2002 ;
[CNISF,2003] Carta do Conseil National des Ingénieurs et Scientifiques de France, de 24 de Junho de 2003;
[CRUZ, 2002-3] Isabel Cruz, diversas comunicações pessoais e notas escritas ainda não publicadas sobre a história das ciências e técnicas em Portugal, nomeadamente nas Fábricas do Barreiro, e o papel dos seus agentes activos; A Química, a Indústria Química e o Seu Ensino em Portugal (1887 - 1907): o Caso de Alfredo da Silva, comunicação apresentada na 4th International Conference on History of Chemistry, “Communications on Chemistry in Europe across borders and across generations” Budapeste, 3 - 7 September 2003; co-autoria, com o Dr. Gilberto Gomes, nos textos referidos em [SILVA et al,2003]; ver também http://www.triplov.com/isabel_cruz/alfredo/index.htm;
[CUF,1958] Album 50 Anos de CUF no Barreiro , ed. CUF, Lisboa, 1956;
[ENSCM,2002] Carta refª DIR/JS/LC nº 02-467da Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Montpellier, de 24 de Julho de 2002;
[ENSIACET, 2002] Carta refª. PG/vl/119-2002 da Ecole Nationale Supérieure des Ingénieurs en Arts Chimiques et Technologiques (E.N.S.I.A.C.E.T.) (integrando as E.N.S.C.T. e l’E.N.S.I.G.C.) – Toulouse, 17 de Julho de 2002;
[ENSPM, 2002] Carta refª JLK/Cl.Q-nº 4390, de 9 de Julho de 2002, da Ecole Nationale Supérieure du Pétrole et des Moteurs (E.N.S.P.M.) – Rueil Malmaison ;
[ENSSPICAM,2002] Carta da Ecole Nationale Supérieure de Synthèse, de Procédés et d’Ingénierie Chimiques d’Aix – Marseille (E.N.S.S.P.I.C.A.M.) – Marseille, de 18 de Julho de 2002;
[ESCOM,2002] E-mail da École Supérieure de Chimie Organique et Minérale (E.S.C.O.M.) – Cergy Pontoise, de 10 de Julho de 2002;
[ESPCI,2002] E-mail da École Supérieure de Physique et de Chimie Industrielle de la Ville de Paris (E.S.P.C.I.) – Paris (75231), de 2 de Setembro de 2002;
[FARIA, 2004] Miguel Figueira de Faria, Alfredo da Silva – Biografia, José de Mello / Bertrand Editora, Lisboa, 2004;
[FERNANDES, 2003] Filipe Fernandes, Fortunas e Negócios ; Empresários Portugueses do Século XX, Ed. « Oficina do Livro », Lisboa, 2003 (com inclusão do texto [VILLALOBOS,2003]);
[LAFARGE,2003] Carta de Lafarge Immobilier, Paris, 1 de Agosto de 2003;
[MICHEL, 2001] Philippe Michel, genealogista, comunicação por E-mail de 28 de Agosto de 2001 e correspondência electrónica conexa;
[MACKIE e ROBERTS, 2002] Robert Mackie and Gerrylynn Roberts, da The Open University, « Career Patterns in the British Chemical Profession during the Twentieth Century », comunicação apresentada na 5ª Sessão do XIII Congresso de História Económica, Buenos Aires, Julho 2002;
[MBLB, 2002] Informações fornecidas pela Mairie de Balaruc-les-Bains, por carta de 19 de Setembro de 2002; 2002.
[MIGUEL,1971] António Dias Miguel, Biografia de Alfredo da Silva, biografia não publicada, Lisboa, 1971. Esta biografia, preparada para a celebração do centenário do nascimento de Alfredo da Silva, estava ainda no prelo quando dos acontecimentos políticos de Abril de 1974, pelo que não foi publicada — correndo em cópias não-autorizadas;
[PEREIRA,2002] João Martins Pereira, comunicação pessoal sobre elementos recolhidos no Arquivo Ferreira Dias: cartas de 29 de Julho, 30 de Julho, 28 de Dezembro e 31 de Dezembro de 1927 e de 2 de Fevereiro de 1928; transcrições pelo Ministério da Economia / Gabinete do Ministro das cartas remetidas por Stinville a Alfredo da Silva, de 9 e 17 de Novembro de 1937];
[PFISTER,2003] Eulália Pfister, do Consulado Geral de Portugal em Estrasburgo, comunicação pessoal.
[PPPARIS,2003] Ofício do Administrador Civil do Service de Archives et Musée da Préfecture de Police de Paris, de 9 de Julho de 2003;
[ROLLO,2000] Maria Fernanda Rollo, Le « grand industriel » Alfredo da Silva (1871-1942), in Arquivos do Centro Cultural Calouste Gulbenkian, Volume XXXIX, Biographies, Fundação Calouste Gulbenkian, Lisboa – Paris, 2000 (em francês);
[SAAEEP, 2002] Carta da Société Amicale des Anciens Élèves de l’Ecole Polytechnique (AX) – Paris (75005), de 16 de Julho de 2002;
[SALVADOR,2004] Ana Salvador, Pesquisas efectuadas nos Archives de Paris em 2004 sobre registos de nascimento de Auguste Lucien Stinville nos inventários (microfilmados) dos “arrondissements” parisienses entre 1860 e 1872 e sobre menções no Bottin du Commerce e outros registos, comunicação pessoal, Outubro de 2004;
[SILVA et al, 2003] J. M. Leal da Silva, Gilberto Gomes et Isabel Cruz, A plataforma Industrial Química do Barreiro/Lavradio, artigo no álbum coordenado por José M. Brandão de Brito, Manuel Heitor e Maria Fernanda Rollo Engenho e Obra : Uma Abordagem à História da Engenharia em Portugal no Século XX , Editições Dom Quixote, Lisboa, 2003 ; idem, Sobre o Complexo Industrial da CUF no Barreiro, in 14. Processos Químicos, Volume 3º — Grndes Temas, de Momentos de Inovação e Engenharia em Portugal no Sec.XX, Edições Dom Quixote, Lisboa, 2004/2005.; .
[TREWINNARDT, 2002] Carolina Trewinnardt, comunicação pessoal e cópia de telegrama “SILVA CHEZ Stinville” de 1920 (1921?);
[TUDELA, 2002] Ana Paula Tudela, comunicação pessoal, seguida de pesquisa nos “locais” das Bibliotecas BNF e Sainte Geneviève, Paris;
[VASCONCELOS,1934] Manuel de Vasconcelos, Uma Missão na Holanda e na Suíça, in Indústria Portuguesa, Lisboa, Outubro de 1934, página 58;
[VIEIRA,2003] Joaquim Vieira (dir.) [com Júlia Leitão de Barros et Ana F. Silva Horta] Fotobiografias Século XX – Alfredo da Silva, Círculo dos Leitores, Lisboa, 2003;
[VILLALOBOS,2000] Luís Villalobos, Alfredo da Silva — O maior industrial português, separata nº 3 da Série « Empresários do Sec. XX» da revista Fortunas & Negócios », Lisboa, 2000 (texte retomado em 2003 para edição em libvro, vd. [FERNANDES, 2003])

- - - « « « «» » » » - - -

NOTAS NO FIM DO TEXTO
[1] Esta versão é a 5ª publicada ( a primeira em Português) com os resultados das pesquisas obtidos até 22 de Outubro de 2004. A contrário das anteriores, designadas como simples “Memorandos”, o presente texto — que contém diversos elementos até agora dispersos — foi por isso “promovido” a “Memória”.
[Para prosseguir entretanto os trabalhos, produzimos versões mais reduzidas deste texto, em Francês, Português e Inglês, a que chamamos também simplesmente “Balanços”].
O presente texto foi revisto em Setembro e Novembro de 2005. As notas adicionadas ao texto original têm um sufixo literal. Além destas, há pequenas correcções ou adições nos próprios textos das anotações originais.
[2] Nas notas que se seguem deparou-se-nos a natural dificuldade de, relativamente às entidades referenciadas, adoptarmos ou não as denominações traduzidas em Português. [O problema recíproco também se pôs, em menor extensão, na elaboração da versão em Francês]. Depois de uma primeira experiência pouco confortável, preferimos não o fazer – mantendo as denominações na sua língua original.
[3] Verifica-se actualmente um claro interesse biográfico pela personalidade e papel de Alfredo da Silva como um verdadeiro “tycoon” da indústria portuguesa. Uma recente biografia [FARIA,2004] veio trazer novidade e abrir múltiplas vias para investigações subsequentes. No ano anterior, uma fotobiografia [VIEIRA, 2003] trouxe também abundante informação, preenchendo um panorama em que um trabalho anterior acidentalmente não publicado [MIGUEL,1971] mas que circulava subrepticiamente como reproduções não-autorizadas, e diversos artigos, separatas, como p.ex. [VILLALOBOS, 2000] e [FERNANDES, 2003] e folhetos comemorativos, eram até então únicas fontes. Uma biografia de ALFREDO DA SILVA, em francês, consta das referências desta “memória” como [ROLLO, 2000].
[4] Em Portugal, no início do século XX, havia já produção de ácido sulfúrico e de adubos fosfatados, embora com dimensão e estratégia assaz diferentes das que Alfredo da Silva pretendia imprimir no Barreiro. Uma unidade da CUF — a Fábrica União, no Largo das Fontainhas, em Alcântara (Lisboa) — participava dessa produção anterior e via-se limitada na necessidade da sua expansão, factor que igualmente pesava na busca de outra localização industrial.
[5] É curioso verificar como Alfredo da Silva que era pessoa viajada, culta, conhecedora da indústria e da tecnologia, reconhecidamente exigente e que várias vezes se refere com algum entusiasmo à indústria química alemã, acaba por escolher tecnologia francesa, para a sua grande realização industrial. Um ANEXO a esta Memória contém as referências expressas a Stinville nas actas do Conselho de Administração da Companhia União Fabril. A primeira data de 29 de Maio de 1907 e refere já a proposta do engenheiro-construtor francês para a realização do projecto Curiosamente, também, a decisão de realização da obra só vai ser tomada depois da chamada a Lisboa por telegrama (com apenas viagens pagas!) e após a recepção de uma carta (abonatória?) de um (ainda) desconhecido protagonista, Jorge Lefebvre. A última referência expressa a Stinville nas referidas actas é de 18 de Maio de 1925 e reporta-se ao projecto de uma instalação de fritagem de cinzas cloruradas de pirite.
[6] Na nossa opinião, exclui-se a tecnologia de extracção química de óleo de bagaço de azeitona, representada na primeira unidade que entrou em funcionamento no Barreiro e a que Alfredo da Silva teve acesso anterior, potencializado pela tecnologia que adquiriu com a Fábrica de Azeites de Alferrarede, de J. Michelon & J. Combemalle – que incluía uma unidade de extracção química por sulfureto de carbono.
[7] Os dados referidos constam da entrada daquela sociedade no registo comercial, mantido nos Archives de Paris e que — como será adiante referido — permitiram”romper o tabu” das iniciais A. L., além de outras indicações potencialmente úteis [ADP,2004]. Pena é que o registo esteja escrito de forma pouco clara, levantando algumas dúvidas, nomeadamente entre as datas 1921 e 1925, incluindo um erro na data de nascimento de Alfredo da Silva (ali indicada como 30-6-72 !) e deixando outras indicações pouco claras. Apesar disso é sem dúvida uma via com potencial, que presentemente exploramos. As referências a esta sociedade noutra biografia [FARIA, 2004] estabelecem definitivamente 1925 como ano de constituição A presença da Sociedade Geral na composição do capital social de 7 milhões de Francos entende-se pelo facto de, nesse período, esta sociedade funcionar como efectiva “holding” do Grupo.
[8] Na última acta do Conselho de Administração da CUF que explicitamente se refere a Stinville, de 18 de Maio de 1925, este é apenas mencionado como “Engenheiro Consultor da Companhia”.
[9] Tratava-se do Eng. José Ferreira Dias (1900-1966) que, como profissional de engenharia, autor da “Linha de Rumo” [sobre medidas para a industrialização do País] e governante, viria a ter um papel relevante na indústria portuguesa.
[10] Na 3ª versão do “Memorando sobre A.L. Stinville” que , em Junho de 2002, editamos em francês para prosseguir consultas, mostramos uma segunda fotografia legendada como «Alfredo da Silva (à direita) e A. L. Stinville (à esquerda) em visita às Fábricas do Barreiro(≥1919 ?)». As dúvidas existentes quanto ao identificado nessa fotografia, recolhida numa dissertação universitária de 1993 [AMARAL,1993], nomeadamente pelo seu confronto com a que aqui se reproduz e que, proveniente de fonte CUF, se tem por fideligna, foram entretanto confirmadas [VIEIRA,2003] : tratava-se não de Stinville mas do então Embaixador dos Estados Unidos em Lisboa, Coronel Birch, em visita às Fábricas do Barreiro em 1918.
[10A] Depois do movimento revolucionário de 25 de Abril de 1974, a CUF e duas outras sociedades químicas e adubeiras (Amoníaco Português = AP e Nitratos de Portugal = NP) foram nacionalizadas em 1975 e extintas em 1976, após fusão constitutiva de uma única empresa pública, a QUIMIGAL (Química de Portugal). A nacionalização do “Grupo CUF”, em que a CUF era uma das sociedades relevantes, não foi efectuada em conjunto, do que resultou uma prática destruição da lógica interna e uma perda da coordenação estratégica unificada desse Grupo. Nessa evolução, a CUF trouxe à QUIMIGAL algumas das sociedades com sua participação ou sob o seu controle, mas não todas, pois que algumas sociedades de participação CUF (p.ex. as actividades mineiras) foram postas sob controle de outras empresas públicas, sem mais alguma intervenção na gestão da CUF/QUIMIGAL. No entanto, desde a nacionalização das três mencionadas sociedades (CUF, AP e NP) até à privatização da QUIMIGAL (1997), várias outras sociedades vieram a ser criadas sob o controle da QUIMIGAL para a gestão de negócios específicos, num sistema próximo de um “spin-off” controlado de actividades. QUIMIPARQUE, uma sociedade destinada a gerir as plataformas industriais do Barreiro e de Estarreja (esta no Centro/Norte do País, correspondente às instalações industriais que eram do AP) foi uma dessas novas sociedades criadas a partir da QUIMIGAL. As antigas e novas sociedades dependentes da QUIMIGAL tiveram três destinos até à privatização da própria QUIMIGAL: ou foram vendidas separadamente, saindo do domínio da QUIMIGAL para domínio privado; ou foram destacadas da QUIMIGAL antes da privatização desta, ficando como sociedades sob controle do Estado (caso aliás da QUIMIPARQUE); ou ficaram ligadas à QUIMIGAL e foram privatizadas juntamente com esta. O concurso público para a privatização da QUIMIGAL foi ganho por interesses privados com significativa posição do “Grupo José de Mello” = GJM, representando um dos ramos da Família Mello, accionistas maioritários da CUF pré-nacionalização e descendentes directos de Alfredo da Silva.
Após a privatização, a “holding” do GJM para a indústria química, englobando a QUIMIGAL finalmente adquirida a 100%, passou a chamar-se CUF-SGPS. Assim a CUF (ou CUF-SARL) e a CUF-SGPS são sociedades não simultâneas no tempo, historicamente ligadas mas em sucessão que não é nem directa nem universalmente coincidente; a QUIMIGAL é hoje uma sociedade sob controle total da CUF-SGPS; a QUIMIPARQUE é hoje uma sociedade anónima mas unicamente participada pelo Estado Português e que gere os espaços industriais do Barreiro e de Estarreja, onde estão instaladas muitas sociedades industriais do actual “Grupo CUF-SGPS”. [Esta nota, que não estava presente no original desta memória, foi introduzida em Setembro de 2005]
[11] Deploramos, muito especialmente, o “laminador de chumbo de 1907-1908”, que funcionou durante décadas e que a administração da Quimigal tinha deliberado preservar… mas que, infelizmente, também se perdeu!
[12] Coube à Dra. Isabel Cruz o mérito dessa constatação, expressa num “e-mail” que infelizmente se perdeu.
[13] Conclusão que nos viria a ser reafirmada mais tarde, noutra perspectiva: Stinville — ainda que com certas prevalências geográficas — não representava o nome de qualquer comuna ou povoação francesa que pudesse motivar uma adopção com base num local de origem [ENSCM,2002]. Diferente, o caso de “Stainville”. [Uma outra relação de natureza geográfica, sugerida pelo endereço telegráfico de A. L. Stinbville,que era “Austinville” viria a ser afastada depois. Não se tratava de qualquer “Austin” americano, do Minnesota ou do Texas, mas simplesmente da expressão resultante da justaposição de palavras na expressão “au Stinville”.
[14] Entre estes salientaremos os simpáticos apoios dos genealogistas Phillipe Michel [MICHEL,2001] e Dominique Soler. As primeiras consultas sobre Stinville foram por nós colocada, com um texto ortográfica e sintacticamente deplorável, no “France Genealogy Forum” em Julho e Setembro de 2001 (consultas nºs 10593 e 11285, respectivamente).
[15] Versões 1, 2, 3 e 4, de 20 de Janeiro de 2000, 24 de Agosto de 2001, de 18 de Junho de 2002 e 2 de Junho de 2003, respectivamente. [Como já referido, a versão 5, em redução deste texto, foi editada em Português, Francês e Inglês a 30 de Outubro de 2004 , com uma revisão assinalada como versão 6 em Agosto/Setembro de 2005]
[16] As escolas que não deram qualquer resposta foram as seguintes École Nationale Supérieure de Chimie et de Physique (ENSCP) de Bordeaux, École Nationale Supérieure d’ Ingénieurs de Caen, Département de Chimie Industrielle à l’Université Technologique de Compiégne, École Nationale Supérieure de Chimie (ENSC) de Clermont-Ferrand, École Nationale Supérieure de Chimie (ENSC) de Lille, Institut Textile et Chimique de Lyon, ENSC de Mulhouse, École Nationale Supérieure des Industries Chimiques de Nancy, ECP – École Centrale de Paris, ENSC de Paris, École Nationale Supérieure en Génie des Technologies Industrielles (ENSGTI) de Pau, École Supérieure de Chimie de Rennes, Institut National des Sciences Appliquées (INSA) de Rouen, École Européenne de Polymères et Matériaux de Strasbourg.
[17] Com esta interessante informação: « Só conhecemos o nome de Robert[o] Duarte SILVA (1837-1889), que foi professor de Química Mineral e de Análise Química na nossa escola [1882-1887], e depois professor de Análise Química na École Centrale des Arts et Manufactures (com sede actual em Châtenay-Malabry)». Temos aqui um outro exemplo da permuta tecno-científica franco-portuguesa no fim do sec. XIX e início do sec. XX. Existem ainda outros casos.
[17A] Porque a versão em Francês do texto desta Memória só ficou concluída neste momento (Novembro de 2005) nenhuma outra informação pode estar entretanto disponível para envio a esse Clube, salvo o texto preparado para a 5ª Conferência Internacional de História da Química, que teve lugar em Estoril e Lisboa em Setembro de 2005. Estas mesmo, porque redigidas em Inglês de acordo com as normas da Conferência, também não foram até agora enviadas.
[17B] Desde a conclusão do original desta Memória, em Português, estabelecempos ainda outros “contactos genéricos”, de acordo com sugestões recebidas. Citaremos os “Archives de la Catholicité” (pesquisa que não prosseguimos por se não adaptar aos termos e datas dos acontecimentos), “Service dês Cimétiéres de la Mairie de Paris” (excelente recepção do pedido, mas com resultado negativo), “Service Historique de l’Armée de Terre” (pesquisa que não prosseguimos por se não adaptar aos termos e datas dos acontecimentos) e “CIG-Petite Couronne” (resultado negativo). Foram também efectuados contactos mais dirigidos com a “The Ioen University”, em Inglaterra, o Arquivo Municipal do Barreiro e os Arquivos dos Departamentos da Petrite-Couronne, ou seja dos departamentos limítrofes de Paris.
[17C] Não conseguimos fazer compreender que uma resposta negativa (como p.ex. “A. L. Stinville não figura nos nossos registos”) ´é por nós considerada como uma contribuição de facto muito positiva e válida para uma pesquisa como a que efectuámos – e, em contrapartida, como uma ausência de qualquer resposta representa uma situação verdadeiramente improdutiva que conduz, no fundo, a uma indefinição nefasta.
[18] Encontramos, de facto, um André Louis Stinville, nascido em Paris aos 20 de Julho de 1909 [MICHEL,2001]… o que torna totalmente impossível que estivéssemos a tratar da mesma pessoa!
[19] Não escondemos a perplexidade que nos causou o aparecimento de três nomes próprios, numa ordenação que não conduzia directamente às iniciais A. L. e por essa ordem. Fomos amavelmente esclarecidos [PFISTER, 2003] que isso era/é possível, em França, adoptando o “baptizando”, mais tarde, os nomes que pretendesse e pela ordem que melhor lhe aprouveesse. Assim sendo, um Stinville, Louis, Clément, Abraham na pia baptismal poderia bem ser A. L. Stinville na vida profissional, como abreviatura de “Abraham Louis”. E até aventamos a hipótese de querer (mantendo o A.) e de não querer (mantendo-o como A.) dar presença explícita ao Abraham, em tempos ainda agitados pelas paixões do “affaire” Dreyfus, objectivo que seria obtido pela utilização das iniciais A. L.. É verdade, no entanto, que há notícia de exemplos assinaláveis na utilização conjunta destes dois nomes próprios: mencionaremos, entre outros os dois conhecidos relojoeiros suíços Abraham Louis Perrelet (1729-1826) e Abraham Louis Bréguet (1747-1823).
[20] Uma grande parte dos registos de estado civil parisienses anteriores aos acontecimentos da Comuna de Paris (Maio 1871) foram destruídos pelos incêndios dos Arquivos do Hôtel de Ville e do Palácio da Justiça, durante essas violentas comoções sociais — só tendo sido parcialmente reconstituídos (cerca de um terço…) por uma comissão nomeada para o efeito em 1872 e que funcionou até 1897. Sobre o assunto [BEZIAUD,2004].
[21] Pelo que a direcção «SILVA CHEZ Stinville 14 RUE CHAUVEAU LAGARDE PARIS » numa comunicação telegráfica enviada de Lisboa para Alfredo da Silva, então em Paris, aos 18 de Maio de 1920 (ou 1921?) [TREWINNARDT, 2002], significaria apenas um endereço escolhido, sem necessariamente representar a residência de Stinville, onde Alfredo da Silva poderia estar hospedado.
[22] Este cartão de visita faz parte do conjunto de informações relevantes que devemos à Câmara Municipal de Balaruc-les-Bains [MBLB,2002] e que nos permitiram iniciar e progredir na pista SIC-CUF, abrindo uma linha de investigação que se tem mostrado muito útil. Através deste valioso contributo, viemos a saber que nos Arquivos da Câmara de Comércio e Indústria da cidade de Séte, incluídos nos Arquivos Departamentais do Hérault (A.D.34), se encontra não só o cartão de visita de Stinville, já mencionado, mas também a cópia de uma carta dirigida por aquela sociedade aos Ponts et Chaussés de Montpellier aos 17 de Julho de 1926, exprimindo « le désir de voir effectuer sous la Direction des Ingénieurs du Service Maritime les enrochements, dragage, remblaiement de sa concession sur l’Etang de Thau […] étant [la Société] disposé[e] à faire tout le nécessaire permettant le prompt établissement de l’Usine projetée ». Além disto, soubemos que o registo predial (cadastro) da Comuna de Balaruc-les-Bains regista a venda à Société des Industries Chimiques C.U.F. à Paris, 14e Rue Chauveau Lagarde[1], em 1927, de um terreno de aproximadamente 16 hectares, no lugar denominado “Vauras” e sendo vendedor Arthur KLEHE. Não se tendo concretizado o interesse esperado do jazigo de bauxite que abasteceria a unidade, a SIC-CUF é dada como dissolvida em 1933 [ADP,2004] . Em 1934, em liquidação, o referido terreno em Balaruc-les-Bains é revendido à Sociedade Geral e, em 1954, esta sociedade portuguesa, por sua vez, cede o terreno à S.A. des Chaux et Ciments de Lafarge et du Teil, com sede em Paris [MBLB,2002]. Um contacto com Lafarge Immobilier [LAFARGE,2003] veio a revelar-se infrutífero, por não terem detectado essa transacção nos seus arquivos, admitindo no entanto uma alienação superveniente por não terem já qualquer propriedade em Balaruc-les-Bains. Permanece aberta a possibilidade de fazer a exploração da via notarial, para eventual acesso às escrituras relativas ao trato sucessivo deste imóvel e à identificação dos outorgantes.
[22A] A notícia mais tardia que temos da presença de Stinville no 14, rue Chauveau Lagarde refer-se *a visita do inspector-chefe de higiene industrial português, já referido na nota 11 deste texto [VASCONCELOS,1934]
[23] E onde se situaria, inclusive, a sede da Société des Industries Chimiques CUF durante a efémera vida desta sociedade [1925-1933) [ADP,2004]
[23A] Como ainda hoje sucede, o nº 14 da rua Chauveau Lagarde poderia acolher vários locatários. No período de presença aí do escritório de A. L. Stinville, nele esteve igualmente alojado (de 1921 a 1923) o Banco de Comércio da Sibéria, transferido de Petrogrado [hoje novamente S.Petersburgo, depois de tr sido Leninegrado nos entretantos]. Como referência desse facto o item 120AQ984 do Dossier 7 da Banque Française pour le Commerce et l’Industrie, filial da Banque Nationale de Crédit, vd. Documentação / inventário deste ultimo banco nos Arquivos Nacionais franceses (actif en septembre 2005)
http://www.archivesnationales.culture.gouv.fr/camt/fr/inventairesaq/120aq-21.html
[23B] Esta hipótese é suportada pela ausência de qualquer inscrição civilística de A. L. Stinville no nº 14 da rua Chauveau Lagarde.
[23C] Exemplos estes de palavras que, entre outras, ficaram a fazer parte do vocabulário industrial comum de origem francesa no Barreiro
[24] A lacuna histórica de uma indústria de síntese orgânica em Portugal — característica a considerar como um temporalmente prolongado calcanhar de Aquiles das fábricas do Barreiro [SILVA et al, 2003] e da própria indústria química portuguesa — não nos permite conhecer, com base na realização do Barreiro, se a extensão de conhecimentos de Stinville abrangeria também este particular. Ignoramos mesmo se interveio, ou não, no fabrico de sulfureto de carbono no Barreiro — cujas únicas “aproximações” à Química Orgânica resultam de ser um solvente e um intermediário químico possível. É no entanto evidente que os seus conhecimentos deram suficiente resposta às necessidades e especificações do cliente CUF e da indústria química portuguesa, no exacto momento em que foram solicitados.
[25] Cotas: na BNF : Cota e Fundos ; 4-V PIECE-6819, Tolbiac - rez-de-jardin / magasin ; na Biblioteca Sainte Geneviève : BR 12 764. Impressa em Paris, na “Imprimerie de Vaugirard — Directeur: H. L. Motti — 12, 13 – Impasse Ronsin, e realizado depósito legal. Não indicando qualquer outro editor, esta brochura foi certamente impressa a expensas do “editor científico” ou das sociedades que representava em França.
{26] Sobre a história das sociedades originais Cottrell vd, entre outras fontes, http://ebiz.diamondpower.com/DP/DPsubHTML/WPHIST.HTM ; sobre a singular (e fascinante) personalidade do Prof. Frederick Gardner Cottrell (1877-1948) vd. http://www.rescorp.org/cottrell.htm.
[26A] É curioso que, sendo Stinville desde 1918 um especialista e mesmo um divulgador dos processos Cotrell de despoeiramento electrostático de gases, como demonstra por esta publicação e mais tarde como refere na visita de Vasconcelos [VASCONCELOS,1934], nunca ele tenha dotado com instalações dessas (designadas correntemente como electrofiltros) as fábricas de ácido sulfúrico do Barreiro, instalando os electrofiltros entre as baterias de fornos “Stinville 7,5” (isto é queimando 7,5 toneladas pirite / dia / forno) e a torre de Glover de cada fábrica de ácido sulfúrico por câmaras (e elas chegaram a 8). De facto, os electrofiltros ELEX montados mais tarde nessas localizações (no fim ou imediatamente após a II Guerra i.e. 39-45), após revisões ou reconstruções das fábricas, são já posteriores á sua intervenção e certamente ligadas à acção como consultor de Percy PARRISH (de 1943? a 1947) que também introduziu outras modificações técnicas significativas nas fábricas de ácido (turbodispersores Gaillard-Parrish, divisão das últimas câmaras, etc.) e que está muito provavelmente na origem dos projectos para a primeira instalação de ácido sulfúrico por contacto no Barreiro (que arrancou em 1950). En«m nosso entender, uma exok«licação provável é bastante simples: as fábricas pelo processo de câmaras de chumbo, tal como originalmente projectadas e construídas, poduziam ácido sulfúrico em condições reputadas suficientes para a produção de adubos, seja sob o ponto de vista de especificação, seja sob o ponto de voista económico. A montagem de electrofiltros Cotrell iria exigir um investimento e aumentaria os custos de funcionamento e de manutenção contra um benefício técnico que ent~ºao era considerado pouco compensador (mesmo entrando em linha de conta com as perdas de produção determinadas pelas violentas lavagens que os Glovers de tempos a tempos exigiam, quando demasiadamente entupidos pelas poeiras arrastadas). Então, por que razão montá-los? Seria apenas em resultado de exigências posteriores de um ácido de melhor qualidade, exigências esas determinadas por uma crescente (mas atrasada) sofisticação da adormecida indústria química portuguesa e certamente no próprio Barreiro, que seriam consideradas todas as medidas para tal necessárias (p.ex. montagem de electrofiltros, de sistemas de desarsenificação, de concentradores para o ácido, etc.). E será ainda mais tarde, para dar resposta a acrescidas exigências de qualidade, que impunham uma drástica redução do teor em ferro no ácido sulfúrico destinado à nascente indústria de fibras artificiais (viscose), que se chega à realização das primeiras fábricas por contscto representadas no Barreiro pelo designado “Contacto 1” (1950). Apesar disso, as ”fábricas de câmaras” seriam ainda reconstruídas e reparadas (e até uma construída) após o arranque dessa primeira unidade de contacto, para continuarem a produzir ácido destinado à indústria dos adubos fosfatados, o que bem demonstra a polémica então aberta (e que ainda “fervia” no Barreiro nos últimos anos da década de 50) sobre a econimia comparada desses dois processos alternativos.
[26B] Etabelecemos contacto por carta com os sucessores das sociedades Cotrell nos Estados Unidos (sem resposta) e com Elex, S.A., na Suíça (que nos informou não ter já os arquivos correspondentes às encomendas emitidas pela CUF para os electrofiltros a montar nas fábricas de ácido sulfúrico por câmaras). Uma via de investigação ainda a prosseguir.
[27] A notícia necrológica de Percy Parrish, como transcrita na comunicação mencionada, é a seguinte:
“PERCY PARRISH faleceu a 30 de Maio de 1947, com 63 anos.
Recebeu a sua formação científica nas Dewsbury Technical School, na Huddersfield Technical College e na University of Leeds. Em 1900 tornou-se Químico da empresa J. Brown & Co. Ltd, de Dewsbury e, em 1914, foi nomeado Director Geral e Químico das instalações da Eaglescliffe Chemical Company, no “county” de Durham. No ano seguinte ingressaria na South Metropolitan Gas Company, como director das instalações de amoníaco e ácido em East Greenwich, cargo que manteria até à sua morte. Foi autor de The Design and Working of Ammonia Stills [Projecto e Operação de Destiladores de Amoníaco], Sulphuric Acid Reaction Chambers [Ácido Sulfúrico por Câmaras], Sulphuric Acid Concentration [Concentração de Ácido Sulfúrico] e [em co-autoria] Artificial Fertilisers, their Chemistry, Manufacture and Application [Adubos Químicos: Química, Fabrico e Aplicação], para além de numerosos artigos publicados em revistas técnicas. Foi inventor de vários processos, sobre os quais manteve direitos de patente. Foi eleito Membro do Instituto em 1918 e Associado em 1931. Memórias do Instituto de Química [Proceedings of the Institute of Chemistry ], 1947, p. 190)

- - - « « « «» » » » - - -

O original deste texto (em Português) faz o ponto da situação das pesquisas realizadas quanto a A. L. Stinville até 22 de Outubro de 2004.
Foram feitas revisões em Setembro e Novembro de 2005 com actualizações restritas, essencialmente motivadas pela apresentação (“poster” feito e comunicação para os “proceedings”) da 5ª Conferência Internacional da Hist’oria da Química, que se reuniu em Lisboa / Estoril no mês de Setembro de 2005.
A tradução em Francês do texto foi elaborada em Novembro e Dezembro de 2005 para ser confrontada com os novos dados relativos a A. L. Stinville e que se consideram decisivos para estabelecer o seu almejado perfil técnico.

- - - « « « «» » » » - - -

Aspectos e antecedentes de uma "escola químico-metalúrgica"da Companhia União Fabril, CUF, no Barreiro - século XX

2005-12-28T12:28:00.000Z

[Nota para apresentação no "blog": O texto que se segue corresponde a uma comunicação apresentada sob o título acima na XIV Reunião da Rede de Intercâmbios para a História e a Epistemologia das Ciências Químicas e Biológicas (RIHECQB) - Secção de São Paulo, Brasil, que se realizou naquela cidade de 3 a 5 de Junho de 2004]

Giberto Gomes; Isabel Cruz˚; J. M. Leal da Silva
Grupo de Trabalho do Arquivo da CUF/QUIMIGAL ˚CICTSUL

Introdução: Em 1958, com a edição do álbum “50 Anos da CUF no Barreiro”, a CUF – sigla pela qual era geralmente conhecida em Portugal a Companhia União Fabril e o seu Grupo – comemorava o cinquentenário das suas fábricas na vila do Barreiro (actualmente cidade), situadas a Sul do estuário do Tejo, mesmo frente à capital.
De facto, em 1908, concretizando uma ambiciosa aquisição de terrenos que permitia o triplo desiderato de um acesso fluvial/marítimo, de uma comunicação ferroviária e de um espaço chão, e suficientemente adaptado à realização industrial, o carismático “Comercialista N.º 1” português, Alfredo da Silva (1871 – 1942) retirava a Lisboa o predomínio industrial daquela sociedade - antes do Barreiro, a produção da CUF fazia-se com as fábricas “União” e “Sol” situadas em Alcântara, a escassas duas centenas de metros uma da outra. Ao mesmo tempo conseguia, no novo local, implantar um estabelecimento fabril moderno, capaz de concorrer com grandes centros industriais europeus, e vocacionado a prosseguir uma ligação preferencial com a agricultura, actuando quer a montante, facultando-lhe os adubos ou fungicidas, para melhoramento geral das culturas, por exemplo, quer a juzante, processando-lhe os produtos da própria terra (oleaginosas).
Com base numa tecnologia importada – com o francês A. L. Stinville a coordenar o processo, tanto ao nível das técnicas, equipamentos, como também a nível do pessoal, seleccionando os primeiros elementos de chefia e de comando, inclusive – o estabelecimento fabril da CUF no Barreiro tornar-se-ia um complexo químico-industrial e um modelo de eficácia, predominantemente no domínio da produção da química mineral. Utilizava matérias - primas nacionais (pirites, como fonte de enxofre e de cobre, e sal), factor importante para um país que ciclicamente se procurava equilibrar através da substituição de importações, e fosforite importada do Norte de África. E, como vector - força essencial no seu desenvolvimento, procurava assegurar a economia global do complexo por uma extensa prática de integração fabril.
A aproximação dos anos 40, e sobretudo a modificação e racionalização da química industrial, com o desenvolvimento da filosofia dos processos e operações unitárias, que marcou o período imediatamente após a II Grande Guerra, e acompanhou as transformações sociais desse período, veio surpreender e afectar de forma determinante a CUF - Barreiro fortemente ligada à vigorosa imagem do “patrão”, Alfredo da Silva, uma característica que se perpetuou muito após o desaparecimento deste.
Assim sendo, as fábricas do Barreiro – a que faltavam ainda os benefícios da intensificação de processos por catálise e alta pressão, e que permaneceriam fatalmente arredadas até aos anos 70 – 80 de uma indústria orgânica significativa – viriam a sentir “os ventos da mudança” e a consubstanciar uma verdadeira escola em que a adaptação de processos atingiu realidades surpreendentes.

1. A “identidade” e a “escola”: uma aproximação possível para o estudo da CUF - Barreiro
Falar de uma “escola” implica necessariamente considerar a dimensão de actividade humana, olhada nas suas múltiplas vertentes, desde a ética e a moral até à afectiva, passando por outras mais óbvias, como a social e a profissional.
Nye (1993) integra a “escola” no conjunto das três categorias – tradições; disciplinas; escolas – seleccionadas para o estudo da dinâmica do “conhecimento disciplinar” característico da Ciência.
Segundo Nye, estas categorias, ainda que possam ser posicionadas mediante o esquema cronológico simples de a “escola” criar a “disciplina”, que por sua vez gera a “tradição”, relacionam-se entre si de forma bem mais complexa, numa lógica que supera frequentemente a ordem linear temporal.
Assumindo essa “desordem” no processo dinâmico em estudo, a autora citada propõe então um esquema, não sociológico, muito mais afim de um modelo de construção de identidades históricas, desenvolvido a partir de elementos utilizados por etnólogos, antropólogos e historiadores para definição de colectividades ligadas à identidade étnica ou nacional.
Nesta aproximação teórica pela “identidade”, a “escola” é melhor entendida quando observada em analogia com uma família alargada, mais do que como um grupo nuclear local. Basicamente, o esquema é passível de aplicação a qualquer grupo altamente integrado, e tem a grande vantagem de permitir a integração dos conceitos separados de “escolas”, “disciplinas” e “tradições” numa matriz de análise única.
Para análise do conceito “identidade” visando a história de uma disciplina científica, Nye utiliza seis elementos, a saber: - genealogia e descendência familiar, incluindo a mitologia histórica de origens heróicas e episódios heróicos; - um núcleo bibliográfico para definição dos arquétipos linguístico e imagético; - práticas e rituais codificados e realizados; - uma territorialidade familiar incluindo instituições baseadas nos direitos e deveres dos cidadãos; - reconhecimento exterior; - valores partilhados e problemas por resolver.
Para prosseguimento deste trabalho, e clarificação dos objectivos que se propõe, torna-se necessário o esclarecimento de alguns pontos, tomando como ponto de partida o esquema proposto por Mary Joe Nye, e analisando-o para o caso da CUF - Barreiro: por um lado, uma empresa industrial (ou mesmo uma parte dessa empresa) não é uma disciplina científica; por outro, a análise de uma escola químico-metalúrgica da CUF - Barreiro, em particular, não substituirá a da CUF - Barreiro em si (tão pouco da CUF na sua globalidade), tal como a análise do conceito “escola” não esgotaria o estudo da disciplina científica. Não obstante estas diferenças de partida, porém, toma-se o modelo de análise por aproximação via “identidade” como ponto de partida para estudo da CUF no Barreiro, uma vez que também ela se pode considerar um grupo altamente integrado e organizado, tipologia para a qual (recorde-se) o modelo tem aplicação geral.
Desta forma, e independentemente dos elementos definidos para realizar a análise, a “escola químico-metalúrgica”, tomada como factor determinante para a construção da “identidade” da CUF-Barreiro, será considerada desde logo, como uma “família alargada”, e para ela se fará convergir a maior parte dos problemas por resolver, e dos valores considerados na sua resolução, que se considera serem igualmente o elemento chave para análise e definição da “identidade”, não só da CUF-Barreiro, mas também de toda a CUF.
E na medida em que a “escola” é uma categoria subsidiária a analisar, para o entendimento da construção da “identidade”, assumir-se-á, na medida do possível, neste trabalho, que à análise da “escola” pode ser chamado todo o conjunto dos elementos definidos para o estudo da “identidade”. Assumir-se-á, igualmente, a possibilidade de integração de aspectos que nunca antes foram relacionados entre si, e cita-se para já como exemplos, os termos “família CUF” ou “família Cufiana” tão familiar aos ouvidos de quem trabalhou nesta empresa; “universidade” ou “escola CUF” (referenciando a CUF-Barreiro, senão a própria CUF); a “comunidade do saber “ que partilhando e discutindo os problemas imperou no Barreiro em parte devido à obrigatoriedade de residência dos quadros superiores da CUF neste local (esta comunidade só foi amenizada pelos anos 60, com a inauguração da actualmente denominada Ponte 25 de Abril, a ligar as duas margens do rio Tejo na zona de Lisboa, e com a facilidade de transportes que daí adveio), para não falar das próprias famílias operárias, constituindo verdadeiros clãs: os chumbeiros, os carpinteiros, os pedreiros, entre outros campos especializados.
Refira-se igualmente outros aspectos, como os nomes das ruas do bairro operário das fábricas CUF no Barreiro, como a rua Liebig, Lavoisier, Berthelot, Lawes, Dalton; a omnipresença de Alfredo da Silva, o fundador, mesmo depois de desaparecido (sugerindo genealogias e mecanismos de mitologia histórica); o grupo desportivo, as creches ou as escolas (parte da territorialidade familiar a que Nye se refere); os liberais e os triunfos “fin-de-siécle”, os industrialistas e a modernidade (valores), o contexto do pós II Guerra Mundial e a expansão da empresa, os novos engenheiros IST, a sua posição como o maior complexo ibérico químico-metalúrgico, e das maiores empresas europeias no final da década de 60 (reconhecimento exterior); e por último os problemas do processamento das pirites, o arsénio, o chumbo e as questões ambientais, entre outros aspectos, que apontam por sua vez, para o elemento chave da aproximação teórica pela “identidade”.
Os tópicos que se apresentam na continuação desta exposição traduzem assim, esses mesmos princípios, e constituirão igualmente elementos de análise e contributos para o estudo histórico da “identidade” da CUF-Barreiro, e da própria CUF.

2. Condições para o desenvolvimento de uma “escola químico-metalúrgica” da CUF no Barreiro (1945 em diante)

2.1. As fábricas da CUF no Barreiro no final da II Grande Guerra
Falar sobre as fábricas da Companhia União Fabril no Barreiro em meados da década de 40 do século XX implica considerar um importante processo de transição que conduziu a empresa, em geral, e a CUF - Barreiro em particular, a um nível de desenvolvimento para o qual a complexidade já não era apanágio apenas da lógica da produção, deixada pelo seu fundador, Alfredo da Silva, e que permitia considerar o conjunto de fábricas, estruturas e serviços como partes integrantes e interdependentes de um verdadeiro complexo.
De facto, no início dos anos 40 a actividade do complexo do Barreiro estava já perfeitamente estruturada. Salvo raras excepções, as instalações fabris existentes inscreviam-se quase totalmente na lógica da produção química dominada pela matriz fisiocrática, que combinava a diversificação dos produtos com a integração vertical, sempre atenta à recuperação de sub-produtos e às necessidades do mercado, em especial o nacional. Do complexo químico-metalúrgico faziam parte nessa altura:
. instalações - de produção de ácido sulfúrico; de superfosfatos; de sulfato de cobre; de sulfato de sódio e ácido clorídrico; de sulfato ferroso; de carvão animal; de oxigénio; de sulfureto de carbono; de ustulação clorurante e de sinterização de cinzas de pirite (fritagem); de recuperação de cobre por lixiviação ácida das cinzas seguida de cementação; de obtenção piro-metalúrgica do cobre (metalurgia do cobre); de recuperação e laminagem do chumbo (metalurgia do chumbo); de recuperação e obtenção dos metais preciosos (metalurgia do ouro e da prata); de sublimação do enxofre; de cristalização de sulfato e carbonato de sódio; de extracção de óleo de bagaço de azeitona; de extracção e refinação de óleos de amendoim e de sésamo; de refinação de azeite; de produção de sabão; de fiação de juta e de sisal; de tecelagem e sacaria de juta; de fabrico de carpetes;
. instalações de moagem e trituração; silos (para fosforites e pirites); armazéns (de oleaginosas, óleos e massas residuais, de superfosfatos, de juta e sisal, de nitrato de sódio e de sulfato de amónio, dois produtos que então a CUF ainda importava);
. oficinas – de reparação de velas; encerados e cordas; dos electricistas; dos pintores; dos chumbeiros; de branqueamento e tinturaria, e de creosotagem;
. casas das bombas; depósitos e tanques; carpintarias; serrações; tanoaria; a infraestrutura de transporte ferroviário; vias aéreas com caçambas para a movimentação de sólidos na área dos adubos; caldeiras e centrais eléctricas, uma das quais com grupos “diesel”.
Da mesma forma figuravam os sistemas de controle analítico de produção e direcção técnica. No complexo existiam ainda os escritórios, casa do director e messe dos engenheiros, e também central telefónica, posto alfandegário, posto da GNR, portaria, quartel dos bombeiros privativos, duches e despensa, o bairro operário, a escola e a creche.[1]

2.2. A abertura da empresa aos quadros
Um mar de coisas e um formigueiro de gente que, não obstante, se regulava por um sistema aparentemente simples, eminentemente “prático” na condução das fábricas, estruturado na base das “Secções”

[2] e apoiado num escasso número de responsáveis. Mas esta situação vai alterar-se a partir do final da II Grande Guerra: em 1945, contavam-se 10 chefes de serviço e em 1956 já eram 200, entre engenheiros e agentes técnicos[3]. Laboriosos obreiros do processo de transição, que leva mais de uma década, D. Manuel de Mello (1895 – 1966) [4] e o engenheiro Eduardo Madaíl respectivamente, o presidente e administrador-gerente da Companhia e o secretário da mesma (depois nomeado seu vice-presidente, em Julho de 1948)[5], são dois grandes projectores da CUF do século XX, “abrindo-a” por assim dizer, às pessoas, às novas tecnologias, ao desenvolvimento e à investigação, ao novo tempo que se parece anunciar com o fim da II Grande Guerra.
Como exemplo do que se acaba de afirmar, analise-se o início da 2.ª metade do século XX, em termos de admissão no complexo para quadros superiores: em 1949, o pessoal de chefia nas fábricas da CUF no Barreiro era 3,25% do total dos seus trabalhadores, isto é, 260 pessoas. Dez anos depois, o número subiu para 407 pessoas, valor correspondente a 4,32% do total. Neste período houve várias vagas de admissões, a de 1950/1951, a de 1954/1955 e a de 1956/1957. O pessoal superior (a designação englobava os agentes técnico-administrativos, os agentes técnicos de engenharia, assistentes de investigação, comercialistas, engenheiros, físicos, químicos, médicos e técnicos têxteis) admitido nessas vagas foi de 11, 54 e 70, respectivamente. No total, de 1950 a 1959, foram admitidas 173 pessoas para quadros superiores da empresa no Barreiro.[6]
É aliás, a II Grande Guerra que a nível da indústria mundial marca definitivamente os contornos de um outro período, e assim se fala da transição das concepções de natureza industrial e social do “antes” e do “pós-guerra”.[7] Neste novo conceito, a componente empírica vai sendo reduzida e, procurando-se entender os processos, fazem-se modificações de algum vulto nas instalações industriais. O engenheiro Madaíl, que desde cedo percepciona esta mudança,[8] inteira-se nas revistas internacionais da especialidade, sobre as inovações industriais praticadas, e adopta um regime de consultadoria externa para sectores chave da CUF química: os ácidos e os adubos com P. Parrish, e para os óleos, a Mantherstam. Percy Parrish, um especialista de renome em fábricas de ácido sulfúrico que não só fará modificações nas fábricas de Câmaras como, embora falecido em 1947, deixará a sua intervenção técnica ligada à concepção da primeira unidade de produção de ácido sulfúrico por contacto em Portugal, o designado “Contacto 1” (1950), estando por isso directamente ligado à fase inicial de introdução da tecnologia de catálise no fabrico do ácido sulfúrico no Barreiro, e no país.
Mas, ao contrário da direcção/consultadoria “Stinvilliana”, este outro regime de aquisição de tecnologia já vai ter de contar com um “cluster” humano “no terreno”, técnicos portugueses, engenheiros muitos deles, da “magra” dezena de admitidos entre 1943 e 1947 (compare-se com a situação anteriormente apresentada, de 1950 a 1959), que vão saber acompanhar de perto, e de forma crítica, as novas propostas avançadas, e preparar o complexo para a expansão de toda a estrutura.
As grandes transformações tecnológicas entretanto ocorridas durante e após a Grande Guerra, que se situaram nas áreas da catálise, e da tecnologia de altas pressões para a produção do amoníaco, e a sua introdução - amortecida, mas ainda assim realizada - em Portugal, bem como outros aspectos de diversificação de actividades e de processos que tiveram lugar posteriormente, trouxeram consigo o recrutamento de uma grande massa de técnicos jovens, fenómeno extensível a todos os ramos de actividade da CUF, do qual já se deu exemplo. Estes técnicos colocados nas chefias que, para além do mais, souberam manter uma ligação à escola, utilizar a experimentação como metodologia de trabalho e assegurar os processos de controle, modificaram a ordem das coisas no Barreiro. Com as suas práticas e posturas, o funcionamento do complexo conduziria a uma endogeneização de conhecimentos, e a uma atitude positiva quanto ao processo de adaptação de tecnologias, porta aberta ao desenvolvimento de tecnologias próprias. E, em última análise, a partir desta altura, os regimes de consultadoria tiveram, necessariamente de sofrer alterações, pois os técnicos da CUF «por volta de 1952, começaram a sair, para ver no estrangeiro as fábricas que funcionavam»[9] e a iniciar o processo que os poderia um dia levar a ser capaz de vender, porque tinham aprendido a saber comprar (SILVA, 1983, p.13).

2.3. Estrutura, hierarquia e desenvolvimento no complexo químico-metalúrgico da CUF, no início da 2.ª metade do século XX
Importa aqui passar para outro nível de análise, ou seja, do plano humano para o estrutural e de organização. O novo pessoal técnico da CUF, em boa parte oriundo dos Institutos de Lisboa, o Instituto Superior Técnico (IST) e o Instituto Industrial (IIL), mas não só, já que – embora mais tardiamente – se iriam também recrutar quadros à Faculdade de Engenharia do Porto (FEUP), veio integrar a estrutura que entretanto se organizava em “Zonas” (1950) – Zona Ácidos; Zona Adubos; Zona Cobre (mais tarde, Zona Metais Não Ferrosos); Zona Norte (mais tarde, Zona Química Orgânica); Zona Metalomecânica e Zona Têxtil, conforme a lógica das produções - e constituir o “corpo” crescentemente especializado dos Chefes de Zona e Adjuntos. E, não obstante a importância das suas inovadoras características, o facto é que a sua “performance” dependeu inevitavelmente da capacidade de integração e acomodação desta estrutura, que tinha por função principal assegurar o bom funcionamento do complexo, a partir da dicotomia dos Serviços Fabris (“Serviços de Produção”, para as Zonas Metalomecânica e Têxtil) e dos Serviços Técnicos em cada Zona.
No final da década de 50, cada uma destas seis zonas criadas agrupava, no Barreiro, um conjunto de instalações tecnicamente afins, a saber:
. Zona Ácidos: fábricas de ácido sulfúrico, incluindo moagem de pirite, ácido clorídrico, sulfato de sódio e anexos;
. Zona Adubos: moagens de fosfatos e anexos, fábricas de superfosfato simples, superfosfato duplo, ácido fosfórico, adubos mistos, granulação, adubos químico-orgânicos, fosfato dicálcico, e indústrias anexas;
. Zona Metais Não Ferrosos: tratamento de resíduos de pirite, metalurgia do cobre, oxidação do cobre, fábricas de sulfato de cobre, silicato de sódio, metalurgia do ouro e prata, e indústrias anexas;
. Zona Química Orgânica: fábricas de: extracção por solventes, negro animal, óleo de mendobi, desidratação de óleo de rícino, saboaria, glicerina, sulfureto de carbono, xantatos alcalinos, refinação de enxofre, anidrido sulfuroso líquido;
. Zona Metalo-mecânica: fundição de ferro e aço, construções mecânicas, construções metálicas, construções navais;
. Zona Têxtil: fiação e tecelagem de juta, fiação de lã, tinturaria, tapetes de especialidades, lonas, cordoaria, velas e encerados.

Como funcionavam os engenheiros e agentes técnicos de engenharia nesta estrutura? Os Chefes de Zona eram os responsáveis por todos os aspectos da produção e do desenvolvimento, mas não pela programação da produção e dos seus custos. Dos Chefes de Zona – que tinham o número de adjuntos «julgado necessário para o bom funcionamento dos serviços» (cf. SENA, 1958, p.140) - dependiam, por um lado, os Serviços Fabris, e por outro, os Serviços Técnicos, que incluíam os denominados Centros de Estudo. Este sistema bipartido que dependia do Chefe da Zona permitia um funcionamento essencialmente pragmático, ligado aos fabricos e ao seu conhecimento e aperfeiçoamento. Para além dos Chefes de Zona, existiam também os Chefes de Fábrica, situados no nível hierárquico a seguir. A estes competia manter as unidades em funcionamento, cumprindo um programa de quantidades, custos, qualidade, segurança, ambiente, estado geral das instalações e gerir o respectivo pessoal.
E, de entre os adjuntos do Chefe de Zona, importa destacar a figura do Especialista, definida por SILVA et al.., 2005, p.253: «um engenheiro a quem cabia uma área geral de exercício de engenharia e uma área delimitada de conhecimentos, dentro dos fabricos da Zona. Tinha, antes do mais, de conhecer as fábricas, de estar a par com os mais recentes desenvolvimentos da sua área, de ser criativo, de saber fazer reconhecer-se como tal. Dava um apoio continuado aos problemas de produção e de vendas, à formação de segundas-linhas, recebia estagiários, fazia comunicações (...) Podia caber-lhe relatar, na reunião mensal, o que havia de novo na literatura química ou nos conhecimentos recebidos de outras fontes sobre a sua “especialidade”. Mas a literatura não era seu exclusivo: circulava por todos os quadros da Zona, produção ou estudos, “line” ou “staff”».
Verdadeiro “pivot” no desenvolvimento, o Especialista tinha diálogo cativo com o Chefe de Fábrica, nas propostas que apresentava para introdução de uma inovação ou realização de experiências de pequena monta, um sistema operativo que envolvia também a arbitragem do Chefe de Zona. Podia até liderar processos de grande alteração, de revisão vultosa, de inovação mais complexa ou importante, de estudo de maior interesse, numa equipa que agregava todos os restantes elementos designados para a obra, cuja aprovação preliminar era negociada pelo Chefe da Zona ao nível da Divisão, sendo definido o seu objectivo, custo, planeamento, desenvolvimento técnico, etc.
Importa ainda referir a formação das chefias intermédias (encarregados, chefes de turno) e operadores especializados. Para além da formação interna, em centros de aprendizagem, e do apoio prestado ao ensino técnico e comercial do Barreiro, inclusive facilitando a presença dos quadros técnicos da empresa como docentes, a estrutura de formação interna das Zonas ou dos Departamentos para aqueles grupos de empregados incluía verdadeiros cursos, organizados e ministrados pelos quadros e completados por rigorosos estágios na actividade. Estas acções de formação eram frequentemente completadas por cursos de “refrescamento”, em que se apresentavam novas tecnologias ou se preparava o pessoal para o desempenho em novas unidades.
Afirma ainda SILVA et al., 2005, p.254: «Mantinha este sistema, de uma forma geral, um permanente conhecimento sobre o campo de actividades industriais exercido ao nível da Zona. Pode-se, no entanto, apontar-lhe como defeito o produzir uma visão relativamente limitada em termos de desenvolvimento tecnológico. Valorizando a realidade fabril, havia pouca “libertação” da realidade fabril».
É pois já nesta formatação que se consolida o que se tornou conhecido (dentro e fora da empresa) por “Escola CUF”, e que aqui se retrata na sua vertente químico-metalúrgica. Em 1958, 80% da actividade industrial da empresa estava concentrada nas suas fábricas no Barreiro e, com os seus 10.000 trabalhadores, o complexo químico-industrial da CUF era então considerado o maior aglomerado fabril da Península Ibérica, e um dos maiores da Europa.

BIBLIOGRAFIA

AFTALION, Fred (1991) – A History of the International Chemical Industry. Philadelphia University of Pennsylvania Press;
BENSAUDE-VINCENT, Bernadette; STENGERS, Isabelle (1996) – História da Química. Lisboa, Instituto Piaget;
Comemorações do Centenário da Companhia União Fabril. Companhia União Fabril, CUF, Separata da Revista “Indústria”, N.º 17, Outubro 1965;
DERRY, T. K.; WILLIAMS, Trevor I. (1990) – Historia de la Tecnologia; Desde 1750 hasta 1900 (II). Madrid, Siglo Veintiuno de España Editores;
HOMBURG, Ernst; TRAVIS, Anthony S., SCHRÖTER, Harm G. –ed. – (1998) – The Chemical Industry in Europe, 1850 – 1914: Industrial Growth, Pollution, and Professionalization. Dordrecht, Kluwer Academic Publishers;
MADAÍL, Eduardo (1938) – A educação do engenheiro químico. Lisboa, Papelaria Fernandes (Separata N.º 24 do “Boletim da Ordem dos Engenheiros”)
NYE, Mary Joe (1993) – From Chemical Philosophy to Theoretical Chemistry; Dynamics of matter and dynamics of disciplines, 1800 – 1950. Berkeley, University of California Press;
SENA, Harrington – coord. - (1958) – 50 Anos da CUF no Barreiro. Barreiro, Direcção das Fábricas do Barreiro;
SILVA, J. M: Leal da (1983) – Aspectos quotidianos de potencialização de tecnologia adquirida e desenvolvimento de tecnologia própria (Comunicação apresentada no colóquio – “A Inovação e a Transferência de Tecnologia – perspectivas nacionais”, realizado em Lisboa, Fevereiro de 1983);
SILVA, J.M. Leal da – org.- (1993) – Breve cronologia das actividades da C.U.F. – Companhia União Fabril até à criação da QUIMIGAL (1865 – 1977) (QUIMIGAL, policopiado);
SILVA, J. M. Leal da (1996) – À laia dum esboço histórico sobre a utilização industrial contemporânea das pirites do Alentejo. In: Miguel Rego (coord.) - Mineração no Baixo Alentejo. Castro Verde, Câmara Municipal de Castro Verde;
SILVA, J.M. Leal da et al. (2002) – A plataforma industrial química do Barreiro/Lavradio. In José Maria Brandão de Brito; Manuel Heitor; Maria Fernanda Rollo (coord.) - Engenho e Obra. Lisboa, D. Quixote;
SILVA, J.M. Leal da et al. (2005) – Sobre o complexo industrial da CUF no Barreiro. In José Maria Brandão de Brito; Manuel Heitor; Maria Fernanda Rollo (coord.) – Momentos de Inovação e Engenharia em Portugal no Séc. XX, Vol. 3. Lisboa, D. Quixote;
TRAVIS, Anthony S., SCHRÖTER, Harm G.; HOMBURG, Ernst; MORRIS, Peter –ed. – (1998) – Determinants in the Evolution of the European Chemical Industry 1900 – 1939: Dordrecht, Kluwer Academic Publishers;
WILLIAMS, Trevor I. (1982) – A short History of Twentieth-Century Technology, c. 1900 – c.1950. Oxford, Clarendon Press;
WILLIAMS, Trevor I. (1987) – Historia de la Tecnologia; Desde 1900 hasta 1950 (I). Madrid, Siglo Veintiuno de España Editores.

[1] Elementos retirados de ARQUIVOS DA CUF/QUIMIGAL – Surveyor’s detailed report, The Northern Assurance Co. Ltd, 22nd. October 1937.

[2] A Secção Técnica ou a Secção “Estrangeiro” eram disso exemplos.

[3] Informação dada pelo Eng.º António Pessoa Monteiro a Isabel Cruz, em entrevista realizada em 19 de Janeiro de 1996.

[4] Filho do 2.º conde do Cartaxo, D. Jorge José de Mello (bacharel em Direito e um dos directores da Companhia Real Promotora da Agricultura Portuguesa, uma companhia fundada em 1884 com parte da “nata” científica e dos negócios lisboeta, com interesses na produção em química de base, nomeadamente adubos, e que explorava a Fábrica de produtos químicos da Póvoa de Santa Iria), Manuel Augusto José de Mello era genro de Alfredo da Silva. D. Manuel de Mello fez o Curso Superior de Comércio do Instituto Comercial de Zurique (Suiça), e entrou para o Conselho de Administração da Companhia União Fabril em 1919.

[5] ARQUIVOS DA CUF/QUIMIGAL – Companhia União Fabril, SARL; QUIMIGAL, EP; QUIMIGAL, SA: Órgãos Sociais (1865 – 1997). Grupo de Trabalho do Arquivo da CUF/QUIMIGAL, Dezembro 2002.

[6] ARQUIVOS DA CUF/QUIMIGAL. Serviços de Pessoal – Companhia União Fabril, Fábricas do Barreiro: Estatística do Movimento de Pessoal, de 1950 -1959.

[7] A historiografia da Indústria assinala a 1.ª metade do século XX como o período de transição (e em particular o período entre guerras como uma etapa condicionante do processo) para um sistema novo que já está “em vigor” na 2.ª metade da mesma centúria. Veja-se por exemplo WILLIAMS, T., 1987, p. 12.

[8] Mudança que reconhece existir igualmente ao nível da profissão de engenheiro químico, o que se pode facilmente depreender das suas palavras: «o título de engenheiro tem hoje um significado profundamente diferente do que tinha antes da Grande Guerra. Nesse tempo era, sobretudo, ao adjectivo que se dava realce e o engenheiro químico, antes de mais nada, era um químico que se ocupava de problemas de produção; a esse género de técnicos se dá hoje com mais propriedade o nome de químico industrial.
A evolução das condições económicas durante e, sobretudo, depois da Guerra Mundial obrigou a indústria a procurar outra espécie de técnicos, os engenheiros químicos com predomínio do substantivo, isto é, engenheiros que se ocupassem de problemas de química industrial; a engenharia química passou então a constituir um dos ramos da engenharia» (cf. MADAÍL, 1938, p.1).

[9] Eng.º António Pessoa Monteiro, em entrevista dada a Isabel Cruz, em 19 de Janeiro de 1996.

--------««««»»»»--------

Primeiro cais do porto fluvial das Fábricas do Barreiro (no rio Tejo)

2005-12-28T00:33:00.000Z

(da colecção das fotografias da construção, 1908)

Cronologia IV

2005-12-12T12:39:00.000Z

CRONOLOGIA CUF – IV
CRONOLOGIA DA QUIMIGAL, S.A.
(SOCIEDADE DE CAPITAIS PÚBLICOS)
ATÉ À 1ª FASE DA REPRIVATIZAÇÃO
(1989 – 1997)
1ª VERSÃO (AGOSTO, 2002)

- - - « « « «» » » » - - -

CORRESPONDE ESTE VOLUME AO 4º DE UMA SÉRIE QUE SE INICIOU COM A CHAMADA “CRONOLOGIA DO CENTENÁRIO”, EM QUE SE TRANSCREVEU A “SCANNER” O TEXTO EDITADO NO N.º 17 DA REVISTA “INDÚSTRIA”, EDITADO EM 1965 E COMEMORATIVO DO CENTENÁRIO DA CUF. COBRE-SE AGORA A FASE FINAL DA QUIMIGAL COMO EMPRESA DE CAPITAIS PÚBLICOS E DEFRONTA-SE UMA DIFICULDADE METODOLÓGICA CARACTERÍSTICA DESTE PERÍODO: DE FACTO, DESPROVIDA DO PAPEL DE INTERVENIENTE DIRECTO NO PROCESSO PRODUTIVO DESDE 1991-1992, A QUIMIGAL, S.A. TORNA-SE NELE UMA VERDADEIRA SGPS PELO QUE A SUA ACTIVIDADE SE REVÊ, ESSENCIALMENTE, NA ACTIVIDADE DAS SUAS PARTICIPADAS. É ISTO O QUE O TEXTO, BASTANTE EXTENSO PELA NECESSIDADE DE ABRIR TODOS OS CAMPOS ASSIM DETERMINADOS, PROCURA REALIZAR.
POR ESTRITA RAZÃO DE HOMOGENEIDADE, REDUZIU-SE O TERMO SUPERIOR DO INTERVALO TEMPORAL CONSIDERADO NESTA CRONOLOGIA, LEVANDO-O APENAS ATÉ AO EXERCÍCIO EM QUE DECORREU A 1ª FASE (90% DO CAPITAL SOCIAL) DO PROCESSO DE REPRIVATIZAÇÃO DA QUIMIGAL (1997) E NÃO ATÉ À CONCLUSÃO DESTE (1998) OU AO RESTABELECIMENTO DA DESIGNAÇÃO CUF NA SOCIEDADE ADQUIRENTE, QUIMIGEST, S.A. (1999). UMA OPORTUNA EXTENSÃO CRONOLÓGICA ATÉ À ACTUALIDADE DESTA LISTAGEM, COM REALIZAÇÃO SEPARADA, INCLUIRÁ NECESSARIAMENTE ESSES EVENTOS.
DIR-SE-Á, COMO ADVERTÊNCIA, QUE OS TEXTOS JUNTOS, AINDA QUE TRANSCREVENDO-OS EM GRANDE EXTENSÃO, NÃO SÃO UMA REPRODUÇÃO LITERAL DOS RELATÓRIOS E CONTAS DA QUIMIGAL S.A. REFERENTES AOS EXERCÍCIOS ABRANGIDOS (E DA QUIMIGEST S.A. PARA 1997). ASSIM, TENDO EM CONTA A REDACÇÃO ABREVIADA QUE MUITAS VEZES SE ADOPTOU, A PRESENTE CRONOLOGIA NÃO DISPENSA, PARA FINALIDADES MAIS PRECISAS, O EXAME DESSES MESMOS TEXTOS NAS SUAS FONTES ORIGINAIS. REFERÊNCIAS DIFERENTES OU COMPLEMENTARES DESSES RELATÓRIOS SERÃO PONTUALMENTE IDENTIFICADAS. COMO AS ANTERIORES, POSTERIORES À “CRONOLOGIA DO CENTENÁRIO, A PRESENTE CRONOLOGIA MANTÉM-SE EM ABERTO PARA OPORTUNAS ADIÇÕES / RECTIFICAÇÕES.
J. M. LEAL DA SILVA
LAVRADIO, AGOSTO DE 2002
Versão V1 (Agosto 2002)

CRONOLOGIA IV: DA QUIMIGAL, S.A. DE CAPITAIS PÚBLICOS (1989) À 1ª FASE DO PROCESSO DE REPRIVATIZAÇÃO (1997)

1989
- "O ano de 1989 representou (. ..) uma viragem essencial para a sobrevivência da Empresa e determinante para o seu futuro, devido a dois factos de enorme relevância:
-um, a transformação da Quimigal Química de Portugal, E.P. em sociedade anónima de capitais maioritariamente públicos, operada pelo Decreto- Lei nº 25/89, de 20 de Janeiro;
-o outro, o seu parcial saneamento financeiro efectuado pela assumpção, por parte do Estado, de 48 milhões de contos do seu passivo."
- Verifica-se assim o lançamento integral do plano global de reestruturação, elaborado desde 1985 e entretanto aprovado pelo Governo, com as seguintes orientações fundamentais (algumas das quais já em curso):
-encerramento de unidades produtivas sem viabilidade económica;
-ajustamento de efectivos;
-elaboração de um plano estratégico concedendo coerência ao conjunto participações existentes/ novas empresas a criar;
-autonomização progressiva de negócios e serviços no horizonte de 1990/1991.
- São criadas as seguintes empresas, como resultado de autonomização de negócios:
-AGROQUISA, S.A. , a partir da Divisão de Produtos Agroquímicos (em Agosto);
-NUTASA, S.A. , originária da Divisão de Produtos para a Pecuária (em início de Novembro).
-CUF TÉXTEIS,S.A. , devida à autonomização da Divisão de Texteis para o Lar (em Dezembro);
-PLASQUISA, S.A. , resultante da componente de Plásticos da Divisão de Plásticos e Especialidades Químicas (em Dezembro); e
-QUIMIPARQUE, S.A. , formada com base na área de Serviços da Divisão de Infraestruturas Industriais e que explorará, numa primeira fase, o complexo industrial do Barreiro como Parque Industrial (em Dezembro).
- É elaborado e apresentado ao Accionista um Plano Estratégico, considerado como adquirido e em aplicação, que precisa a actuação da QUIMIGAL,S.A. como empresa "holding". Ao GRUPO QUIMIGAL é atribuída, segundo aquele Plano, uma significativa componente industrial, actuando em áreas de actividades relativamente homogéneas (agropecuária, produtos de grande consumo, embalagens e plásticos e produtos químicos para a Indústria).
- São alienados:
-o Negócio das Especialidades Químicas (no início de Novembro); e
-a participação na INTERCUF (Brasil).
- Prosseguem as acções incluídas no plano de reestruturação do sector adubeiro, incluindo a conclusão das acções anteriormente citadas, e ainda:
-o encerramento definitivo das instalações de produção de ácido sulfúrico por Contacto nºs 6 e 7, no Barreiro;
-a aquisição nos Estados Unidos de uma instalação de nitração adiabática, que restabelecerá o "balanço de água" em Estarreja e eliminará a onerosa produção de sulfato de amónio de má qualidade;
-a revisão e arranque da fábrica de nitroamoniacais no Lavradio, permitindo um adubo granulado com boa consistência;
-o início dos trabalhos de construção dos entrepostos do Pocinho, Estarreja, Barcelos, Fundão e Beja; e ainda
-diversos investimentos de carácter ambiental.
- Encerra definitivamente a Actividade Cobre, no Barreiro. A instalação de metalurgia do cobre do Barreiro é cedida, por usufruto, a uma empresa estrangeira que, no local, procede à recuperação dos metais contidos em sucatas especiais (da indústria electrónica); esta operação dura até 1992.
- O equipamento da instalação de produção de fibra de vidro, no Barreiro, inactiva desde 1985, foi vendido a uma empresa estrangeira, que procedeu ao respectivo desmantelamento e exportação.
- A QUIMIGAL passa a deter a totalidade do capital social da UNISOL e inicia um conjunto de acções visando o estabelecimento de uma "joint-venture" com um parceiro internacional já implantado em Portugal.
- É constituída a SERCARGA -Sociedade de Movimentação de Cargas,Lda, que por sua vez adquire 70% do capital social da ATLANPORT e 90% do capital social da GRANOTRANS.
- A QUIMIGAL participa no ICDS -Industry for Development Services / AMSCO, tendo em vista as participações em Africa e actuações no campo da cooperação.
- As alienações de património imobiliário não afecto incluem o terreno na Av. Infante Santo, junto à Sede.

1990
- É obtido, no início do exercício, mas reportado em efeitos a Janeiro de 1989, o acordo das Comunidades Europeias quanto ao programa de reestruturação da QUIMIGAL, o que permite desencadear as actuações ainda em suspenso desse programa.
- A QUIMIGAL apresenta um resultado positivo em 1990 (cerca de 418 mil contos), após 10 anos de exercícios consecutivos com resultados negativos.
- São criadas, a partir da componente produtiva da QUIMIGAL, as seguintes empresas:
-QUIMITÉCNICA -Serviços, Comércio e Indústria de Produtos Químicos, S.A. , em Junho, a partir de parte da ex-Divisão de Química Inorgânica e Metais;
-LUSOL -Companhia Lusitana de Óleos, S.A. , em Outubro, a partir da ex-Divisão de óleos e Sabões; e
-QUIMIGAL ADUBOS, S.A. , em Dezembro, a partir da ex-Divisão de Adubos.
- Ao nível de autonomização de serviços são criadas as seguintes sociedades:
-ENEF -Empresa de Energia e Fluidos, Lda. , em Junho, partindo do Departamento de Energia e Fluidos da ex-Divisão de Infraestruturas Industriais, do Barreiro;
-S.G.Q.-Mediadora de Seguros, Lda. , criada em Setembro, a partir do Serviço de Gestão de Seguros;
-LABORMEDIC, integrando o Serviço de Medicina no Trabalho do Barreiro, em Setembro;
-FÓRUM ATLÂNTICO, Sociedade de Consultores em Desenvolvimento Empresarial,S.A. , constituída em Outubro, com base na área de Formação da Direcção Central de Recursos Humanos.
- A prática conclusão do processo de reestruturação e a insuficiente cobertura para o endividamento da Empresa, obtida como contrapartida e originada nas empresas entretanto criadas, torna necessário um saneamento financeiro complementar, com meios próprios. A alienação das empresas recém-criadas é, com esse objectivo, possibilitada pelo Decreto-Lei nº 319/90, de 15 de Outubro (alterando os estatutos da Empresa) , que será complementado, já em 1991, pelo Decretos-Leis nº 128/91, de 22 de Março (definindo as regras e procedimentos a adoptar nessas alienações) e 321/91, de 26 de Agosto.
- Decorrente da nova configuração empresarial da Empresa, é lançado um primeiro modelo de controle de gestão das Participadas.
- Concretiza-se a venda das seguintes participações da QUIMIGAL:
-no início do ano é assinado um protocolo para alienação parcial da participação da QUIMIGAL nas empresas do Agrupamento UNISOL (incluindo SONADEL, UNICLAR, SERVISAN e FLORAL) o que conduz á constituição, com a COLGATE-PALMOLIVE, de uma "joint-venture" -a UNISOL, S.A. -da qual a Quimigal detém 30%;
-na QUIMIBRO (que detém a participação na COMPANHIA PORTUGUESA DO COBRE), em Março;
-na SOTINCO (que detém a participação na JOTUM-TINCO); em Julho; e
-já no fim do exercício é assinado o protocolo para venda das participações na LUSOFANE (que detém a participação na AGROPLÁSTICA) e ECOPLÁS.
- Prosseguiu a alienação de património imobiliário não afecto à exploração. As alienações concretizadas em 1990 incluem a “Colónia de Férias” de Almoçageme, e o “Depósito de Braga”.
- Os Serviços de Formação Profissional, no Barreiro, são cedidos ao Instituto de Emprego e Formação Profissional (por protocolo firmado em Abril), para desenvolvimento de um polo de extensão de actividades de formação profissional, dirigidas à manutenção industrial.
- Os serviços rodoviários e ferroviários da ex-D.I.I. / Barreiro, são transferidos, respectivamente para a ATLANPORT e a QUIMIGAL ADUBOS.
- Reduzem-se substancialmente os efectivos da QUIMIGAL,S.A. , devido em grande parte à autonomização do Negócio Adubos (2050 efectivos) e Anilina (178). Procede-se à reorganização de serviços e alterações na composição estrutural da população da Empresa, com 207 efectivos em 31 de Dezembro.
- A denominação da Participada QUIMATEX é modificada para TANQUIPOR-Movimentação e Armazenagem de Líquidos,Lda., em Novembro, na sequência da aquisição da quota pertencente a Van Ommeren (International) B.V. .
- As participações na GAZETA DAS ALDEIAS e QUIMIPEDRA são assumidas, respectivamente, pelas Participadas, QUIMIGAL ADUBOS e QUIMITÉCNICA..
- Prossegue a reestruturação e desenvolvimento do Negócio Adubos, sendo de salientar as seguintes acções:
-construção e montagem da instalação de nitração adiabática, em Estarreja (após desmontagem e transporte desde os Estados Unidos); esta instalação arranca no âmbito da AP-ANILINA DE PORTUGAL, atingindo, com sucesso, os objectivos designados para o projecto;
-contrato de instalação do sistema integrado para gestão;
-entrada em funcionamento dos entrepostos do Pocinho e Estarreja e construção dos do Barreiro, Beja e Fundão;
-concretização de investimentos específicos de protecção ambiental e tratamento de efluentes, no Barreiro e Lavradio;
-realização de investimentos de melhorias de fabrico e de controlo de qualidade;
-encerramento definitivo das fábricas de ácido fosfórico e do Contacto 5, no Barreiro;
-redução ao mínimo da produção de uma das granulações no Barreiro, de uma unidade de superfosfatos e de uma das fábricas de ácido nítrico em Alverca;
-início no Barreiro da produção da linha "Blend" , excelentemente aceite pela Lavoura alentejana; e
-activação de meios de relação com a Lavoura.
- No campo dos produtos químicos, a constituição da QUIMITÉCNICA incluiu a transferência para a nóvel sociedade das unidades industriais de sulfato de alumínio, sulfatos alcalinos/ácido clorídrico, fosfato dicálcico, cal, armazenagem e expedição de ácido sulfúrico, tratamento de resíduos industriais e áreas de comercialização e assistência técnica. Todas as restantes instalações (tratamento de cinzas de pirite, sulfato de sódio D, sulfato de cobre, zinco metálico) foram gradualmente encerradas, sendo "de salientar que esta transformação envolveu aspectos de grande complexidade e algum melindre, dado o número de postos de trabalho que tiveram de ser suprimidos e as alterações de enquadramento do encerramento do "ciclo industrial da pirite" no Barreiro, que durara perto de 90 anos .
- A QUIMIGAL intervém na constituição da QUIMIPEDRA, uma "joint-venture" dirigida ao abastecimento da QUIMITÉCNICA (que em 1991 assume a respectiva participação) com matéria prima (calcáreo) para o forno da cal.
- A unidade de produção de zinco metálico, juntamente com a área hidrometalúrgica da instalação de peletização de cinzas de pirite (“Kowa-Seiko”), foi vendida a uma empresa estrangeira, que prosseguiu durante algum tempo a respectiva operação no Barreiro.
- Foi extinta a Direcção do Projecto Cobre.
- A ATLANPORT expandiu as suas actividades para a área de Aveiro, por aquisição de 90 % do capital social de uma empresa já aí existente, que toma a denominação de ATLANPORT /SERPORAVE Operadores Portuários de Aveiro, Lda..
- Integram-se também na ATLANPORT, em 31 de Dezembro, os serviços fluviais da Quimigal (Barreiro).
- A actividade da QUIMIPARQUE é alargada ao Parque de Estarreja, cuja gestão lhe é confiada a partir de Janeiro de 1991.
- É constituído o Grupo de Trabalho de Desactivação de Equipamento, sediado no Barreiro, para proceder à inventariação e alienação de diversas unidades fabris encerradas.
- Como seria de esperar de todas as alterações referidas, a mobilidade de pessoal, em 1990, foi bastante elevada, tendo-se verificado 3946 movimentações.

1991
- Factores mais relevantes de 1991:
-resultados líquidos do exercício de 9,4 milhões de contos;
-"cash-flow" de 14,6 milhões de contos;
-redução em 10,4 milhões de contos do endividamento global da Empresa;
-finalização do processo de reestruturação, concluindo o processo de transformação da empresa QUIMIGAL, como existente até 1989, para a actual configuração empresarial tipo "holding".
- A QUIMIGAL S.A. deixa assim de ter actividade industrial.
- Complementa-se o processo de autonomização de empresas industriais e de serviços, com a constituição das seguintes sociedades:
-L.P.Q.-Laboratórios Pro-Qualidade,S.A. , em Janeiro, a partir dos serviços de controle industrial/ laboratório central, da ex-D.I.I.(Divião de Infraestruturas Industriais) Barreiro;
-A.T.M.-Assistência Total em Manutenção,S.A. , em Fevereiro, a partir dos serviços de apoio à
manutenção / oficinas centrais, da ex-D.I.I./ Barreiro;
-A.P.-Anilina de Portugal, S.A. , em Abril, a partir do negócio/ unidade fabril anilina, em Estarreja;
-AQUATRO -Projectos de Engenharia, S.A. , em Abril, a partir dos serviços de projectos e estudos de engenharia, da ex-D.I.I./ Barreiro;
-ERMI-Empresa Revendedora de Materiais Industriais, Lda. , em Abril, com origem nos serviços de aprovisionamento de materiais de consumo geral afectos à ex-D.I.I./ Barreiro; e
-CUFTRANS -Transitários, S.A. , a partir dos serviços aduaneiros, em Lisboa.
- O Governo produz legislação adequada, iniciada no ano anterior pelo Decreto-Lei nº 319/90, de 15 de Outubro, e agora prosseguida pelos Decretos-Leis nº 128/91, de 22 de Março, que permite abrir o processo de alienação das novas empresas criadas a partir da QUIMIGAL,S.A. (enquanto que a alienação de participações já existentes à data das nacionalizações se manteve sujeita à disciplina da Lei nº 71/88, de 24 de Maio, complementada pelo Decreto- Lei nº 328/88, de 27 de Setembro) e nº 321/91, de 26 de Agosto, autorizando a venda directa das participações detidas pela QUIMIGAL nas empresas AGROQUISA, NUTASA, PLASQUISA, CUF-TÊXTEIS, QUIMITÉCNICA, LUSOL E ANILINA DE PORTUGAL.
- - Assim, a coberto da legislação referida e porque se tornou necessário proceder a alienações para assegurar a fase complementar de saneamento financeiro com meios próprios, foram conduzidas, como mais significativas durante 1991, as seguintes:
-de participações financeiras minoritárias:
-UNISOL;
-PREVINIL; e
-IPE.
-de empresas (venda total):
-LUSOL (incluindo SOVENA e participação da QUIMIGAL na INDUVE) [mas permanecendo na COMFABRIL a participação desta na INDUVE, aliás em esclarecimento];
-CUF TEXTEIS; e
-NUTASA;
-de património imobiliário:
-diversos imóveis, dentre os quais se destaca, pelo seu significado histórico, a Fábrica Sol, em Lisboa;

1992
GERAL:
- Foi este o primeiro exercício em que a Empresa não desenvolveu qualquer actividade industrial ou comercial, tendo sido a sua actuação já exclusivamente orientada para o acompanhamento da actividade das suas empresas participadas e a gestão da carteira de participações.
- Este exercício corresponde ao primeiro ano do actual conselho de administração, eleito na assembleia-geral de 5/5/1992 para o triénio 1992/1994.
- Os resultados líquidos do exercício foram positivos (0,439 M contos), facto registado pelo 3º ano consecutivo;
- O “cash-flow” atinge 1,2 M contos;
- Houve uma redução em 5,2 M contos do endividamento global (que passa de 23,2 M contos para 18,0 M contos).
DISPENSA DE CONSOLIDAÇÃO DE CONTAS DO GRUPO QUIMIGAL:
- Como a QUIMIGAL, na procura do indispensável reequilíbrio financeiro, decorrente do processo de reestruturação, alienou várias empresas do Grupo, com redução significativa do volume das suas operações, afastando-se de uma continuidade dentro de um universo estável, foi dispensada de fazer a consolidação da contas do exercício (nos termos do art. 4/a do DL 238/91). Da criação de novas empresas, por transferência patrimonial (art. 28º do CSC) resultam mais-valias que podem ser afectadas quando da alienação dessas empresas, que resultariam variações patrimoniais vultosas que, por sua vez, distorceriam as contas consolidadas.
QUIMIGAL – QUÍMICA DE PORTUGAL, S.A. / GESTÃO CORRENTE:
- Uma prévia regularização de edifícios junto das entidades competentes precedeu a indispensável integração de imobilizados corpóreos em algumas das empresas criadas.
- Foi assim possível, já próximo do termo de 1992, proceder ao 2º aumento de capital da QUIMIGAL ADUBOS ( de 6,1 Mc para 10,71 Mc) por transferência de terrenos e edifícios no Complexo de Alverca e alguns edifícios implantados no Parque Industrial do Barreiro / freguesia do Barreiro – ficando, para completar, pendentes de superação, processos ligados à regularização de património localizado no Parque Industrial do Barreiro / Freguesia do Lavradio e de Estarreja.
- No primeiro aumento de capital da QUIMIPARQUE (de 5 Kc para 165 Kc) foram integrados equipamentos de utilização nos Parques Industriais do Barreiro e Estarreja, cuja exploração e gestão lhe estão confiadas.
- A nova configuração empresarial determinou o aprofundamento do controle regular e frequente, nos moldes já iniciados em 1991, das sociedades participadas.
- Reconheceu-se a necessidade de adaptação, em algumas das empresas de serviços que foram criadas, dos efectivos humanos às condições reais do mercado, com salvaguarda, tanto quanto possível, dos postos de trabalho e solicitaram-se estudos detalhados para fundamentação de apoios financeiros, apenas concedidos quando demonstrada a sua essencialidade para garantir a viabilidade económica.
- Numa perspectiva de viabilização da ATM, o capital social desta foi elevado, por entrada de dinheiro fresco, de 50 Kc para 100 Kc.
- Em consequência da orientação anteriormente indicada, foi tomada a decisão de encerramento da ERMI.
- Procedeu-se à alienação parcial (30%) do capital da TANQUIPOR e à alienação total da PLASQUISA (RCM 44/92, de 26/11) e das Obrigações do Tesouro 1977. Para a minimização da menos-valia na alienação da PLASQUISA, já prevista em 1991, constituiu-se então uma reserva.
- Durante o exercício, decorreu o processo de alienação da QUIMITÉCNICA, mas esta só se concretizará em 1993 por aguardar a correspondente RCM, com parecer sobre o mérito das propostas recebidas.
- Pelo referido, a carteira de participações sofreu um aumento de 4,8 Mc e uma redução de 1,1 Mc.
- Procedeu-se à alienação dos imóveis da Rua dos Douradores (Lisboa) e da Rua do Bolhão (Porto), ambos pelo total de 300 Kc; ao distrate de arrendamento (110 000 contos) e à venda de cinzas de pirite e ao desmantelamento de fábricas (390 000 contos).
PESSOAL, REFORMADOS E PENSIONISTAS:
- A evolução dos efectivos do Grupo foi de 3283 em 31/12/1992 para 2455 em 31/12/1993.
- Na QUIMIGAL os efectivos, excluindo prestações de serviço e estagiários, são de 181 elementos (148 do quadro permanente e 33 de situações especiais), com 79+31 H e 89+2 M. Nível etário médio a 31/12/1992: 47,0 (50,4 H e 41,7 M); nível de antiguidade: 21,0 (22,9 H + 18,0 M).
- Menos 374 reformados e pensionistas em 1992 que em 1991 (5884 / 5510 no total, sendo 4414 / 4031 reformados e pensionistas e 1470 / 1479 sobrevivos), fomentada através de uma política realista de resgates.
NAS SOCIEDADES PARTICIPADAS:
AGROQUISA – AGROQUÍMICOS; S.A. (“AGROQUISA”):
- Racionalização e adequação de estruturas e informatização de todos os serviços financeiros e comerciais, permitindo uma significativa redução dos prejuízos de exploração relativamente aos de 1991.
A.P. – ANILINA DE PORTUGAL, S.A. (“ANILINA DE PORTUGAL”):
- Como consequência dos investimentos realizados no ano anterior, aumento da produção de mononitrobenzeno e de anilina (que atingiu cerca de 47000 toneladas, i.e. + 15% que em 1991).
- “É realizado um primeiro concurso para a alienação da ANILINA DE PORTUGAL, cuja data para a recepção de propostas terminou em 9/12/92, sem que tivesse existido qualquer entidade interessada” [“Livro Branco”, pag.36]
AQUATRO – PROJECTOS E ENGENHARIA, S.A. (“AQUATRO”):
- A redução de investimentos e a concorrência externa de empresas maiores afecta os resultados, que, não obstante, se mantém positivos.
ATLANPORT – SOCIEDADE DE EXPLORAÇÃO PORTUÁRIA, S.A. (“ATLANPORT”):
- A actividade da ATLANPORT é afectada pela indisciplina verificada quanto à observação da legislação, no porto de Lisboa, alterando as condições de concorrência.
- Resultado escassamente positivo.
- Na ATLANPORT /SEPORAVES (100% ATLANPORT) prosseguem as medidas de racionalização e reorganização iniciadas em 1991.
ATLANSUL – INTERCÂMBIO COMERCIAL ATLÂNTICO SUL, IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO, S.A. (“ATLANSUL”):
- Apesar da redução da procura para agricultura, prossegue um plano de racionalização de estruturas, quer a nível central quer de Lojas, beneficiando de melhor articulação com a AGROQUISA.
ATM – ASSISTÊNCIA TOTAL EM MANUTENÇÃO, S.A. (“ATM”):
- Prossegue o esforço de racionalização e aumento de competitividade no mercado, de que se espera a recuperação dos resultados negativos obtidos, procedendo-se a um aumento de capital de 50Kc para 100Kc, em dinheiro, totalmente subscrito pela QUIMIGAL.
CUFTANS – TRANSITÁRIOS, S.A. (“CUFTRANS”):
- O efeito da redução da actividade aduaneira, em consequência da entrada em vigor, em Janeiro de 1993, do Mercado Comum Europeu, afectou a actividade aduaneira, pelo que se procurou incentivar a actividade transitária e a redução de custos.
ENEF – EMPRESA DE ENERGIA E FLUIDOS, LDA. (“ENEF”):
- Actividade regular. Obtenção de 400 linhas telefónicas, que posteriormente cedeu aos utentes do Parque Industrial do Barreiro.
ERMI – EMPRESA REVENDEDORA DE MATERIAIS INDUSTRIAIS, LDA. (“ERMI”):
- Decisão de encerramento, por falta de sustentabilidade económico financeira.
FISIPE – FIBRAS SINTÉTICAS DE PORTUGAL, S.A. (“FISIPE”):
- Ano pouco uniforme, em termos de resultados semestrais, mas mantidos resultados e “cash-flow” ao nível do ano anterior. Esforço para penetrar em mercados externos, especialmente extra-comunitários. Os investimentos realizados, que totalizaram, na FISIPE, mais de 1 M de contos, visam a produção de artigos com cada vez maior valor acrescentado.
FORUM ATLANTICO – SOCIEDADE DE CONSULTORES EM DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL, S.A. (“FORUM ATLÂNTICO):
- Inverte a grande dependência que tinha da QUI;MIGAL e participadas e centra as suas actividades na desmobilização de efectivos, no recrutamento e selecção, na avaliação de desempenho, formação, liderança situacional e prestação de serviços de gestão administrativa de pessoal e de contabilidade. Resultados favoráveis.
INTERGAL ESPAÑOLA, S:A. (“INTERGAL”) (Madrid, Espanha):
- Mantém a actividade num cenário de recessão. Problemas de fornecimento quer de plásticos, por razões logísticas, que de produtos QUIMIGAL, por razões de preço. Resultados favoráveis.
LPQ – LABORATÓRIOS PRO-QUALIDADE, S.A. (“LPQ”):
- É afectada pela redução de serviços para sociedades do Grupo. O esforço para penetrar noutros mercados não permite compensar as perdas. Apoio do PEDIP para apetrechamento do laboratório, visando melhorar a produtividade e a eficiência de resposta dos serviços em análise de águas e de produtos alimentares.
PLASQUISA – PLÁSTICOS AGRO-INDUSTRIAIS, S.A. (“PLASQUISA”):
- Alienação global (RCM 44/92, de 26 de Novembro de 1992)
QUIMIBOL, AG (“QUIMIBOL”) (Zug, Suíça):
- Novo máximo de vendas, com resultados favoráveis.
QUIMIGAL ADUBOS, S.A. (“QUIMIGAL ADUBOS”):
- Ano péssimo para a actividade adubeira devido à redução do consumo de adubos (seca excepcional, ausência da campanha de antecipações, efeitos directos e psicológicos da PAC e importação de adubos pela EPAC) e instabilidade no mercado do amoníaco (mercado perturbado pela concorrência desenfreada dos países de Leste). Próximo do fim do ano, procedeu-se ao segundo aumento de capital, através da transferência de terrenos e edifícios no Complexo Industrial de Alverca e alguns dos edifícios implantados no Parque Industrial do Barreiro. Ficaram pendentes, para completar o processo desta sociedade, problemas ligados à regularização de património no Parque Industrial do Barreiro, Freguesia do Lavradio, e no Parque Industrial de Estarreja (ver detalhe em GESTÃO CORRENTE).
QUIMIPARQUE – PARQUES INDUSTRIAIS DA QUIMIGAL; S.A. (“QUIMIPARQUE”):
- Sucesso de receitas e de aumento do número de clientes., que no final atingiu as duas centenas. Concretizou-se o primeiro aumento de capital, de 5000 para 165000 contos, por integração nesta de imobilizado corpóreo da QUIMIGAL, através de equipamentos de utilização nos Parques Industriais do Barreiro e de Estarreja, cuja exploração e gestão lhe estão confiadas. (ver detalhe em GESTÃO CORRENTE). Iniciam-se os trabalhos de recuperação da área Norte do Parque Industrial do Barreiro com o apoio do programa RENAVAL, despendendo-se em 1992 75000 contos. Resultados favoráveis.
QUIMITÉCNICA – SERVIÇOS; COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE PRODUTOS QUÍMICOS; S.A. (“QUIMITÉCNICA”):
- Aumento do esforço de racionalização de efectivos, com dispêndio de 315000 contos e, rescisões de pessoal excedentário, para assegurar competitividade. Nos termos do Caderno de Encargos aprovado pela resolução de Conselho de Ministros nº 10/92 é realizado, no 4º trimestre, o concurso para a respectiva privatização que não se concretiza em 1993 por falta da RCM de aprovação da apreciação de propostas.
SERCARGA – SOCIEDADE DE MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS, S.A. (“SERCARGA”):
- Mantém a função de controlo e participação na ATLANPORT (65%), GRANOTRANS (90%) e CUFTRANS (20%). Exploração equilibrada, encerrando com resultado positivo que absorveu prejuízos anteriores.
SGQ – MEDIADORA DE SEGUROS; LDA (“SGQ”):
- Resultado positivo e acção regular.
TANQUIPOR – MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE LÍQUIDOS, LDA. (“TANQUIPOR”):
- Cedência (em Maio), pela QUIMIGAL à EDP de uma quota de 78 000 contos i.e. 30% do capital social (composição actual do capital social: QUIMIGAL: 2 quotas no total de 191, 95Kc, EDP 78 Kc contos e QUIMIPARQUE 50 contos). Aumento de actividade mas resultado líquido idêntico a 1991.
EMPRESAS EM ÁFRICA:
CICOMO – COMPANHIA INDUSTRIAL DE CORDOARIAS DE MOÇAMBIQUE, S.A.R.L. (“CICOMO”) (Nacala, Moçambique):
- Profundamente afectada pela redução de compras e demora de pagamentos pelos países da CEI.
- Procura de mercados alternativos, de racionalização de produção e de melhor aquisição de matéria-prima local (sisal).
COMFABRIL – COMPANHIA FABRIL E COMERCIAL DE ANGOLA, S.A.R.L. (“COMFABRIL”) (Luanda, Angola):
- A actividade comercial e a rentabilização do imobiliário permitem sustentar os resultados, mesmo perante a estagnação de importações por forte apreciação das divisas estrangeiras em Angola.
- A COMFATEX (subsidiária da COMFABRIL, com instalações em Viana, Angola) mantém a produção de cobertores durante grande parte do exercício, parando no 2º
CTP – COMPANHIA TEXTIL DO PUNGUÉ, S.A.R.L. (“CTP”) (Beira, Moçambique):
- Actualização de preços de venda de sacaria, mas produção fortemente restringida pela falta de matéria-prima em consequência da anulação de concursos abertos com o apoio do Banco Mundial (ficando em 27% do orçamentado).

1993
GERAL:
- Por determinação das tutelas (MIE e MF) são seleccionadas as duas instituições para avaliação do GRUPO QUIMIGAL, instrumento indispensável para calendarização da futura privatização; os trabalhos de avaliação foram iniciados.
- Com base nos arts. 491,501 e 502 do CSC, a sociedade procede à cobertura de prejuízos acumulados em algumas empresas do Grupo (c/ expressão superior a 5,1 M contos).
- A tomada de decisão de privatizar a sociedade em 1994 acarreta uma definição com a Tutela de uma estratégia para o período intercalar.
- Dentro dessa estratégia, tomando-se prioritário o reescalonamento de parte da dívida MLP, prepara-se uma primeira operação para o início de 1994 (7,0 M contos)
- A sociedade suporta no exercício perdas cambiais superiores a 2,3 M c, como reflexo da exposição cambial de balanço.
- Ao nível de exploração, verificou-se uma forte deterioração da situação da empresa, consequência das dificuldades sentidas pelas principais empresas do Grupo, cujo reconhecimento nas contas da QUIMIGAL apenas se processou neste exercício, com reflexos quer ao nível dos capitais próprios, quer dos resultados líquidos (do Relatório do Conselho Fiscal).
- O resultado líquido negativo do exercício foi do montante de – 8,03 Mc.
- Quanto da constituição das empresas, no âmbito dos processos de reestruturação, os terrenos correspondentes aos edifícios situados no parque Industrial da QUIMIGAL – Barreiro foram cedidos em regime de direito de superfície. (Nota 48/2 do Anexo ao Balanço e à Demonstração de Resultados).
- É editada pela Direcção Geral da Indústria, integrada como nº 2 na série dos “Estudos DGI – Análise Industrial”, a seguinte obra: FÁTIMA CRESPO e MANUEL SALGUEIRO: Livro Branco das Reestruturações Empresariais: Vol. I - O Caso QUIMIGAL, Lisboa, DGI, 1993.
CONSOLIDAÇÃO DE CONTAS DO GRUPO QUIMIGAL:
- A deliberação pelo accionista, na AG anual de 31/3/1993, da indispensabilidade de apresentação de contas consolidadas, leva a realizar a consolidação (método da equivalência patrimonial), sem no entanto o Relatório deixar de sublinhar a presença de um universo heterogéneo, “o que de alguma forma distorce a apreciação económico financeira do Grupo”.
GESTÃO CORRENTE:
- Foi mantida a orientação de dar particular atenção ao acompanhamento das empresas do Grupo, sendo, entre todas, objecto de cuidado muito especial a evolução da QUIMIGAL ADUBOS, S.A. Efectivamente, a crise internacional do Sector justificou um diagnóstico da dimensão adequada desta participada face aos condicionalismos decorrentes do Mercado Único (nova PAC) e às transformações no Leste da Europa. Desses estudos resultou imperativa a necessidade duma segunda reestruturação. Já neste contexto a QUIMIGAL assumiu a cobertura dos prejuízos de 1991 e 1992, por contrapartida de créditos sobre a empresa (4,3 Mc).
- Idêntica orientação foi assumida para outras empresas: AGROQUISA, ATM, LPQ e ATLANSUL, num montante global que ultrapassou os 5,1 Mc, com 4,3 Mc referentes à QUIMIGAL ADUBOS.
- A reestruturação do sector portuário, decorrente da legislação do Ministério do Mar, implicou o aumento do capital social mínimo da ATLANPORT em 140 Kc, de 60 Kc para 200 Kc, aumento esse integralmente subscrito pela QUIMIGAL a partir dos seus créditos sobre a mesma, passando a ser nela largamente maioritária.
- A privatização da QUIMITÉCNICA para o GRUPO JOSÉ DE MELLO (UNITECA) apenas se concretizou no 1º trimestre de 1993, por 650 Kc; constituindo parte integrante do respectivo contrato de venda, a QUIMIGAL alienou para a QUIMITÉCNICA a sua participação de 50% no capital social da QUIMIBOL. Ao alienar a QUIMITÉCNICA e a QUIMIBOL a QUIMIGAL reduziu ainda o volume das suas participações de, respectivamente, 1 468 e 1,5 Kc, uma vez que no momento da venda da QUIMITÉCNICA teve lugar um aumento de capital de 681 Kc (de 787 Kc para 1468 Kc, com incorporação de edifícios em regime de direito de superfície).
- O exercício de 1993 caracterizou-se pela concretização de duas participadas, na sequência de um processo encetado no exercício anterior, não tendo sido concretizada qualquer nova alienação, facto que encontrará a sua justificação na situação conjuntural da economia nacional associada à redefinição do modelo a seguir para concluir o processo de reprivatização da parte restante do grupo (do Relatório do Conselho Fiscal).
EFECTIVOS:
- Duma forma homogénea, isto é excluindo a QUIMITÉCNICA e as empresas que não resultaram do processo de cisão, o Grupo QUIMIGAL tinha, em 31/12/1992, 2292 efectivos e 1922 em 31/12/1993.
- Na QUIMIGAL verificaram-se 43 rescisões de contratos de trabalho, muito concentradas nos últimos meses de 1993.
- Conseguiu-se uma redução de 649 pensionistas, dos quais 378 por resgate do complemento das pensões de reforma.
NAS SOCIEDADES PARTICIPADAS:
AGROQUISA:
- Continuação da seca, no primeiro semestre, e do prolongamento da crise agrícola, mas inversão do declínio de vendas líquidas, mantendo-se a tendência para uma redução de prejuízos e de crescimento do cash-flow positivo.
ANILINA DE PORTUGAL:
- A recessão da indústria europeia, maxime alemã, reflecte-se na procura, mas obtém-se um novo máximo de produção, quer de anilina quer de MNB, que é escoado graças à diversificação nas vendas. No 4º semestre é aprovada a participação da A.P. no investimento de uma nova unidade de cogeração de electricidade e vapor, do Grupo, em Estarreja, que deverá arrancar no 2º semestre de 1994.
AQUATRO:
- A recessão continuada, ou mesmo agravada, do Mercado. Medidas tomadas permitem encerrar com resultado “praticamente nulo” (-6 Kc).
ATLANPORT:
- Manutenção das dificuldades relatadas em 1992. Publicação, em Agosto e Setembro, da legislação que estabelece o novo regime jurídico do trabalho portuário. Reestruturação sectorial conseguida pela celebração de um Pacto de Concertação Social no Sector Portuário, permitindo a racionalização dos efectivos, dispensando 80% dos mesmos e passando a operar com procedimentos técnicos definidos sem constrangimentos externos. Os accionistas decidem proceder ao saneamento financeiro da empresa por elevação do capital social de 60 Kc para 200 Kc, totalmente subscrito pela QUIMIGAL, com créditos sobre a empresa (passa para 70% de participação directa + 13,5% de indirecta). O Volume de Vendas decresceu de 20%, mas a reestruturação limitou as perdas a –17,36 Kc.
- Na ATLANPORT-SEPORAVE (participada da ATLANPORT, em Aveiro), verificou-se a adaptação à reestruturação do sector e à perda das cargas dos principais clientes, QUIMIGAL ADUBOS e TAGOL, que deixam de operar em Aveiro, conduz a um prejuízo de –8 Kc.
ATLANSUL:
- Plano de reestruturação e modernização dos serviços centrais e de coordenação do funcionamento das lojas. No início de 1994 conclui-se a modernização dos meios informáticos disponíveis.
ATM:
- Não se ultrapassaram as dificuldades notadas no ano anterior. Redução do volume de vendas para o Grupo, não compensada pela racionalização e contenção de custos (1992) e o esforço comercial (1993).Prejuízo de –60 Kc apesar da QUIMIGAL, como accionista único, ter absorvido uma parte dos prejuízos acumulados.
CUFTRANS:
- O efeito da abertura de fronteiras, já previsto em 1992, verifica-se no início de 1993, com redução dos serviços aduaneiros. Medidas tomadas reduzem perdas a um resultado “praticamente equilibrado” (-7,5 Kc): racionalização de efectivos, redução de custos, incremento na prestação de serviços transitários.
ENEF:
- Ano normal de exploração, com encerramento com resultados positivos, para o que contribui uma melhoria de produtividade com redução de 18% nos efectivos. Em ordem a melhorar o fundo de maneio, efectua-se em Agosto de 1993 um aumento do capital social de 1 Kc para 45 Kc, inteiramente subscrito pela QUIMIGAL – o que não diminui dificuldades de tesouraria por “arraste” de pagamentos por parte de clientes atingidos por crises conjunturais.
FISIPE:
- Manutenção da tendência de aumento de produção (35700 t) e de vendas (35227 t), em especial exportação (68%), contra, respectivamente, 28 858 t vendidas e 25% em 1988. Dificuldades do sector no País e compressão de margens de exportação, mas resultado líquido 141 Kc e cash flow 1,150 Mc.
FORUM ATLÂNTICO:
- Actividade centrada na assistência técnica à reestruturação de empresas e formação em marketing, estratégia, liderança e microinformática. A qualidade dos serviços, apesar da redução dos fundos comunitários, continua a atrair os clientes. Embora em quadro de recessão, os resultados líquidos sobem a 10 Kc (+17%).
INTERGAL:
- Considerável acréscimo de vendas (+ 65%). Contenção de custos. Afirmação da Empresa. Resultados > 30 MPts
LPQ:
- Agravamento do panorama do mercado, nomeadamente por a QUIMIGAL ADUOS deixar de recorrer a serviços da LPQ por aquisição de equipamento próprio. Dificuldades na conquista de mercado extremo por surgirem Labs não qualificados pelo IPQ que concorrem em preços ainda que sem garantias. No fim de 1993 contam-se como clientes, na análise de águas para consumo humano, 7 câmaras da península de Setúbal (BRR, MTJ, ALC, MTA, PLM, SXL, STB), e VV superior em 20%, mas resultado de –21 Kc.
QUIMIBOL:
- Esta participação foi alienada no decorrer do corrente exercício, juntamente com a QUIMITÈCNICA.
QUIMIGAL ADUBOS: Quebra de vendas de 1992 é seguida por acréscimo de 12% em 1993, mas com incerteza quanto à estabilização e dimensão do mercado nacional. Reajustamentos ao nível do CA e, num contexto adverso, novo diagnóstico que leva a uma segunda reestruturação da Empresa. Estudos detalhados ainda em curso sobre o futuro da Actividade Amoníaco no âmbito da QA, em termos sustentados. Necessidade, para viabilização da Empresa, da liberação de meios financeiros pelo Accionista. Défice
- significativo de exploração.

Cronologia IV - Continuação

2005-12-12T12:36:00.000Z

QUIMIPARQUE:
- Continua a crescer em 1993, embora a ritmo mais moderado. Numero final de clientes nos 2 parques: 250 empresas. Investimento feito no Programa RENAVAL para recuperação da área norte do P.I.Barreiro: montante global de 335 Kc. Em vias de conclusão o Plano de Urbanização do Parque do Barreiro. VV 1,5 Mc c/ resultado bruto (antes de impostos) de 12,6 Kc.
QUIMITÉCNICA:
- Esta participação foi alienada durante o corrente exercício.
SERCARGA:
- Cumpre a função de controlo e acompanhamento das participadas. Perde a maioria de 85% de capital que tinha na ATLANPORT por não lhe ser possível acompanhar o aumento de capital daquela. Exploração equilibrada e resultado positivo, ainda que discreto (1,3 Mc).
SGQ:
- Redução significativa de proveitos, face a menos serviços no Grupo, mas resultado mantém-se positivo, mercê da contenção observada.
TANQUIPOR:
- Acentuada quebra na movimentação de produtos petrolíferos, com realce para o fuel e resíduo de vácuo. Movimentação de líquidos: 939 Kt vs/ 1364 Kt no ano anterior. VV 565 Kc ( + 3,5% que 1992); RB (antes de impostos) ~ + 27 Kc. Contactos com várias empresas transformadoras, esperando dar início em breve à construção de novos tanques para produtos químicos.
EMPRESAS EM ÁFRICA:
COMFABRIL:
- Prosseguimento das acções para incrementar actividade comercial, apesar das dificuldades da conjuntura angolana. Situações anormais, acarretando danos em diversas instalações. O Edifício Sede permanece ocupado, apesar de praticamente desocupado pelo M.Finanças, mantendo-se a actuação junto das autoridades angolanas, para devolução.
COMFATEX :
- Ritmo irregular, por carência de matéria-prima para o fabrico de cobertores.
CICOMO e CTP:
- Paragens prolongadas na CTP e CICOMO por dificuldades de abastecimento de matéria-prima. É praticamente irreversível a paragem da actividade têxtil da juta na CTP. Retoma, no 2º semestre e após diversas dificuldades na aquisição de matérias-primas. importada, da produção de sacaria de ráfia.

1994
GERAL:
- Esperando-se que o processo de reprivatização da Empresa ocorra até ao final do 1º semestre de 1995 e por exigência desse processo foram, concluídas as avaliações do Grupo QUIMIGAL.
- Como consequência da decisão de reprivatização da Empresa, tomada em 1994, houve que definir com a Tutela uma estratégia para o período intercalar.
- No quadro dessa orientação, tomou-se prioritário transferir para a PARTEST – Participações do Estado, SGPS, S.A. as acções representativas do capital social da QUIMIPARQUE, pelo valor de 14,8 M contos.
- O resultado líquido do exercício foi positivo (0,570 M contos).
- Verificou-se uma redução em 5,8 M contos do endividamento bancário global, embora ainda se mantenha em valores significativos (passa de 17,0 M contos para 11,3 M contos).
- Foi mantida a orientação de dar particular atenção ao acompanhamento das empresas do Grupo, sendo, entre todas, objecto de cuidado muito especial a evolução da QUIMIGAL ADUBOS, S.A. Efectivamente, a crise internacional do Sector tinha justificado em 1993 um diagnóstico da dimensão adequada desta participada face aos condicionalismos decorrentes do Mercado Único (nova PAC) e às transformações no Leste da Europa. No presente exercício foram realizados os trabalhos relativos à reestruturação diagnosticada.
- Foram adoptadas acções de reforço da estrutura financeira de outras empresas como a ATM e ATLANSUL através de aumento de capital que atingiram no total os 185 milhares de contos.
- Noutras áreas, concretizou-se a viabilização da ATLANPORT, em consequência da reestruturação no sector portuário decorrente da legislação do Ministério do Mar tendo esta participada registado melhorias substanciais nas despesas com o pessoal, a par de uma regularização financeira integral dos seus compromissos com a Segurança Social.
- Em 1994 procedeu-se à constituição de uma nova empresa do Grupo designada por ECE - Empresa de Cogeração de Estarreja, Lda. que possui uma nova unidade de cogeração de electricidade e vapor, tendo já adquirido o estatuto de Produtor Independente.
- Embora com um processo de reprivatização ocorrido na sua maior parte em 1994, foi já em 1995 que se verificou a concretização da alienação do LPQ.
CONSOLIDAÇÃO DAS CONTAS DO GRUPO QUIMIGAL:
- Por solicitação da Empresa, em consequência do processo de privatização, foi esta excluída da Consolidação de Contas.
EFECTIVOS:
- Procedeu-se ao resgate de um número muito elevado de pensões de reforma (de 4861 para 997 em 31/12, i.e. cerca de 80%) e à rescisão de um número significativo de contratos individuais de trabalho. O número de pessoas activas, ao serviço da empresa, em 31/12, passou de 128 para 96 (os números ao serviço do Grupo não constam do Relatório de 1993, mas podem ser deduzidos, salvo critério homogéneo, i.e. sem consideração do pessoal da AGROQUISA e TANQUIPOR, do relatório de 1995).
EMPRESAS PARTICIPADAS:
AGROQUISA:
- O primeiro semestre do ano de 1994 foi caracterizado ainda pela atenuação da seca de 1993 e pelos problemas de ajustamento da agricultura portuguesa no contexto europeu. No entanto, continuação da anterior evolução positiva das vendas líquidas e inversão de forma significativa, em 1994, dos prejuízos apurados no exercício de 1993, apresentando a Empresa um resultado líquido de 34 milhares de contos, bem como um “cash-flow” positivo que ultrapassou os 180 milhares de contos. De registar igualmente o reembolso à QUIMIGAL, SA. de uma parte significativa de dívida, no montante de cerca de 208 milhares de contos.
ANILINA DE PORTUGAL:
- A recuperação da indústria química europeia conduziu a uma animação da procura. Aumento de produção e de vendas, estas por diversificação de clientes e por estreitamento de colaboração com alguns grandes produtores europeus.
ECE – EMPRESA DE CCOGERAÇÃO DE ESTARREJA, LDA. (“ECE”):
- A ECE, com a sua nova instalação de cogeração, arrancam no 4º Q de 1994. Capacidade: 6,2 MW e ~3 t/h de vapor. Clientes: AP, empresas do pólo de Estarreja e EDP, com reforço da competitividade energética local. Apoio de 100 000 c do SIURE.
AQUATRO:
- Não melhora a situação relativamente ao período anterior. Procura de nichos. Resultado positivo muito discreto (630 c).
ATLANPORT:
- A redução do volume de vendas por abaixamento de tarifas portuárias é compensada pela redução dos custos de mão-de-obra, invertendo o sentido dos resultados e dando um lucro líquido positivo de 3,6 Kc. Por contracção de empréstimo a MLP, a Empresa solve as suas dívidas à Segurança Social.
- ATLANPORT / SEPORAVE: Idêntica adaptação às circunstâncias, com resultados positivos. No fim do ano, a ATLANPORT decide alienar esta sua Participada.
ATLANSUL:
- Em 1994, a concretização de um programa de reestruturação e modernização do serviço das lojas conduziu a uma redução dos prejuízos, que se situaram em -8,9 Kc. Considera-se consolidada a recuperação da Empresa por actuação nas vertentes informática, dinamização comercial e redução de meios humanos (apresentando-se um cash-flow de 8,4 Kc).
ATM:
- Não se verificou a esperada recuperação, ainda que se tenha compensado a redução de procura interna do Grupo por racionalização e contenção de custos (1992 e 1993) e esforço de comercialização (1994). Apesar do aumento do volume de vendas em 62% relativamente a 1993 (como se refere no relatório de 1995) e da entrada de dinheiro fresco pela QUIMIGAL, elevando o capital a 185 Kc, os resultados 1994 apresentam o prejuízo de –10,3 Kc. Expectativas para 1995 fundamentadas no aumento de serviços externamente ao Grupo e na retoma de serviços ao Grupo.
CUFTRANS:
- O efeito da redução da actividade aduaneira foi compensado por racionalização de efectivos, redução de custos e incremento na prestação de serviços transitários, ainda que com um resultado líquido de – 2,0 Kc. Previsão para 1995 de reconversão de serviços e alargamento de actividade externa aos sócios.
ENEF:
- Actividade regular em termos de exploração. Grandes dificuldades de tesouraria, por atrasos de pagamentos de alguns maiores clientes / fornecedores, aconselhando aumento de fundo de maneio. Para o 1º trimestre de 1995, no quadro da privatização da QUIMIGAL, prevê-se venda prévia da ENEF à EDP mediante a valorização da parte eléctrica (Despacho SEI de 19/1/1995), processando-se uma aumento de capital por incorporação dos elementos produtivos e alguns edifícios que são parte integrante do imobilizado da QUIMIGAL. As actividades de água doce, salgada e telefones serão vendidas à QUIMIPARQUE, como partes integrantes e complementares daquela, agora vendida à PARTEST.
FISIPE:
- Reforço da tendência de aumento de produção e vendas, essencialmente por exportação (72%), diversificação e consolidação de mercados. Apesar das dificuldades no mercado local e compressão de margens, obteve-se um Resultado Líquido de 199 Kc e um “cash-flow” de 906 Kc.
FORUM ATLANTICO:
- Centra as suas actividades, em 1994, na assistência técnica à reestruturação de empresas e na formação em marketing, estratégia, liderança e microinformática. A qualidade dos serviços, apesar da redução dos fundos comunitários em 1994, continua a atrair os clientes. Embora em quadro difícil, os resultados líquidos são sustentados em 3,7 Kc, i.e. sensível redução face a 1993.
INTERGAL:
- Considerável acréscimo de vendas ( + 22%, para 1,82 MPts), assegurando a consolidação efectiva da Empresa no mercado espanhol. Acréscimo de vendas e contenção de custos conduzem a resultado líquido > 16KPts.
LPQ:
- Após concurso realizado no 4º Q de 1993, é alienada em 1995 por 7,5 Kc. (e assunção de 68,2 Kc de dívidas pelo comprador). Menos-valia registada na alienação já estava aprovisionada.
QUIMIGAL ADUBOS:
- Mantém-se a incerteza quanto à estabilização e dimensão do mercado nacional. Vendas estabilizadas ao nível de 1993, 15,3 Mc, mas com reforço significativo da presença em Espanha. Pela primeira vez, em alguns anos, subida, embora discreta, do preço dos adubos. Concluindo-se da viabilidade da actividade amoníaco, face a redução do preço de energia, estabilização do resíduo de vácuo e aumento do valor do produto nos mercados internacionais, pelo que esta re-arranca em Setembro de 1994. Apesar dos esforços de compressão, a empresa mantém um défice significativo, que se espera melhorar com equilíbrio de contas em
1995.
QUIMIPARQUE:
- Estabilização do volume de facturação, com manutenção do mesmo volume de clientes em ambos os Parques (250). Conclusão do Programa RENAVAL para recuperação da área norte do P.I.Barreiro: montante global nos dois exercícios (1993 e 1994): 810 Kc. VV 1,6 Mc c/ resultado bruto (antes de impostos) de 104 Kc. De acordo com orientação do accionista (D.Conjunto de 12/10/1994), a participação é alienada à PARTEST – Participações do Estado, SGPS, por contrato no final de 1994.
SERCARGA:
- Cumpre a função de controlo e acompanhamento das participadas. Em curso negociações com o outro accionista para reestruturação de participações no capital social.
SGQ:
- Recuperação de proveitos, face a mais serviços no Grupo, nomeadamente actualização de apólices e coberturas, retoma da QUIMIGAL ADUBOS e lançamento da ECE. O resultado mantém-se positivo, mercê da contenção observada, e sensivelmente idêntico ao de 1993 (1,17 Kc).
TANQUIPOR:
- Acentuada quebra na movimentação de produtos petrolíferos, com realce para o fuel e resíduo de vácuo. Movimentação de líquidos: 462 Kt vs/ 938 Kt no ano anterior, registando-se como positivo o arranque da actividade Amoníaco. VV 503 Kc (- 12% que 1993); RLíquido ~ + 28 Kc. Contactos com várias empresas transformadoras, esperando dar início em breve à construção de novos tanques para produtos químicos – estando um caso em fase adiantada de concretização.
EMPRESAS EM ÁFRICA:
COMFABRIL:
- Prosseguimento das acção dinamizadora da actividade comercial, desenvolvendo actuação em agências (Luanda, Lobito, Namibe / Lubango e Cabinda). Valorização dos armazéns da Boavista, Luanda. Permanece em aberto o litígio sobre o Edifício Sede. Constituição, com accionistas locais, da empresa de segurança ARGOS S.A., de que a COMFABRIL é maioritária e que tem excelente aceitação.
COMFATEX:
- Mantém-se irregular o ritmo de produção de cobertores, por carência de matéria-prima e dificuldades de utilização da actividade fabril, que justificam medidas em curso.
CTP:
- Actividades marcadas por dificuldades de abastecimento de matéria-prima e por elevados custos financeiros. Sustentou-se a produção de sacos de ráfia e desmontou-se o equipamento obsoleto da linha de juta, para oferecer espaços e infra-estruturas para outras utilizações (projectos industriais de vulto). Previsão de um aumento de capital da CTP em 1995, com objectivo idêntico ao da CICOMO.
CICOMO:
- Actividades marcadas por dificuldades de abastecimento de matéria-prima e por elevados custos financeiros. Produção de fio de sisal interrompida por 3 m em consequência do ciclone Nadia. Próximo do fim do ano, inicia-se a tramitação de um aumento de capital destinado aos actuais accionistas, para redução de dívidas em divisas e melhoria dos rácios económico-financeiros da sociedade.

1995
GERAL E QUIMIGAL “HOLDING”:
- No 1º semestre de 1995: alienação da LPQ, por concurso público, e da ENEF à SLE, empresa do universo EDP, conforme orientações da Tutela.
- Publicação, em 1995, do Decreto-Lei regulador da reprivatização da QUIMIGAL bem como do respectivo caderno de encargos. Tentativa de reprivatização da QUIMIGAL em Junho de 1995, mas cujo concurso ficou deserto – quer para a QUIMIGAL e a totalidade do Grupo QUIMIGAL, [quer para a QUIMIPARQUE, simultaneamente posta a concurso]. Procedendo-se à abertura de propostas parcelares, foram vendidos 90% da AGROQUISA e da TANQUIPOR. A tentativa de reprivatização de 90% da QUIMIGAL ADUBOS, com existência de duas ofertas concorrentes, não foi concluída, sendo anulado, já em 1996, o respectivo concurso público por RCM.
- Foi alienado um número significativo de bens imóveis não afectos, especialmente no 2º semestre de 1995.
- O produto destas vendas e das alienações supra-mencionadas destinou-se integralmente à amortização da dívida de médio-prazo.
- Foi deferido o requerimento de exclusão da consolidação de contas.
- Segundo instruções do Accionista, foi lançado ainda em 1995 o processo de actualização da avaliação das empresas mais significativas, com vista à privatização da QUIMIGAL programada para 1996.
- Prosseguiram os esforços de redução do pessoal: de uma forma homogénea i.e. excluindo o pessoal de empresas alienadas e de empresas que não resultam do processo de cisão (FISIPE, ATLANSUL, “AFRICANAS”) o Grupo passou de 1439 (31/12/1994) a 1266 elementos (31/12/1995); na “holding” de 96 a 72.
- Prosseguiram os esforços de resgate de complementos de pensões, reduzindo-se no exercício o número de pensionistas de 997 para 771.
- Resultado líquido sem o efeito de associadas: 150 Kc; com consideração de associadas, pelo método de equivalência patrimonial:> 650 Kc.
EMPRESAS PARTICIPADAS:
AGROQUISA:
- Alienados em Agosto de 1995, no quadro do concurso de privatização do Grupo QUIMIGAL e da QUIMIPARQUE, 90% da participação, restam à QUIMIGAL os 10% destinados a empregados, pequenos accionistas e emigrantes e a privatizar em 1996, mediante RCM. Evolução relativamente favorável da Empresa, em 1995, com valores significativos relativamente a 1994 por medidas tomadas antes da privatização.
ANILINA DE PORTUGAL:
- A recuperação da indústria química europeia continua a animar a procura, com política de preços realistas, nomeadamente na área dos poliuretanos. Esta situação determina a estratégia iniciada em 1994 de aumento de capacidade de produção de anilina, aproveitando disponibilidades de hidrogénio e consumos crescentes por parte da DOW. Obtenção de novos máximos de produção, com os investimentos de optimização processual. Para continuar a satisfação do mercado, foi já aprovado um investimento de racionalização e de aumento de capacidade de 420 Kc, estando já concluído um estudo para uma expansão de 90 Kt anilina e 150 Kt MNB. Pretende-se fazer face às necessidades do mercado europeu após 1997 [R&C, pag.5]. Resultados favoráveis.
ECE:
- No 1º ano de exercício, confirmação das previsões do estudo económico de cogeração, em termos de vapor e de electricidade. VVendas 573 Kc, mas resultados pouco expressivos por reembolso de parte de dívida MP e aquisições à QUIMIGAL de equipamentos e edifícios. Por baixa dos preços de energia para 1996, prevê-se redução no VVendas, mas com manutenção da racionalidade da sua operação em Estarreja.
AQUATRO:
- Mercado bastante aquém das previsões para 1995. A perda significativa do mercado da QUIMIPARQUE relativo ao projecto RENAVAL, por conclusão deste, só muito tarde e apenas parcialmente foi compensada pela adjudicação de obras em Câmaras e trabalhos significativos para a ANILINA DE PORTUGAL, S.A. e QUIMIGAL, S.A.- mas só com efeitos a partir de 1996. Continuaram os trabalhos do projecto do gasoduto Braga - tus para a TRANSGAS, S.A. A QUIMIGAL cobriu cerca de 12 mil contos de resultados negativos transitados. Volume de obras, no fim do exercício, alimenta algumas esperanças para 1996.
ATLANPORT:
- Por força da legislação em vigor, teve de se formalizar como concessionária do porto privativo do Barreiro com licença para prestar serviços públicos, o que a levou a adquirir à QUIMIGAL, S.A. o cais e os equipamentos de movimentação, acordando com esta um plano de reembolsos do empréstimo concedido em função dos meios libertos. Actividade de 1995 na generalidade favorável, com os resultados a atingir cerca de 1,5 Kc apesar de, no exercício, se terem contabilizado as menores-valias relativas a venda da ATLANPORT/SERPORAVE e ao encerramento das contas com a TAGOL (ascenderam a cerca de 26 mil contos). Maior recurso a fornecimentos e serviços de terceiros, em virtude das reduções de pessoal operadas. Em 1996 terá de pagar parte significativa das dragagens do canal, realizadas em 1995, efectuar reparações das pontes-cais e substituir equipamento móvel que atingiu o limiar da vida útil, o que exige investimentos vultosos que em grande parte absorverão o auto financiamento previsto para este ano.
ATLANSUL:
- Após longo período de reestruturação, iniciado em 1992, foi possível aumentar as vendas de 354 para 393 Kc (i.e. + 11%), com especial destaque para os adubos embalados em sacos de 50 kg, permitindo um resultado liquido do exercício de 8,7 Kc e um "cash-flow" que atingiu 27,2 Kc. É o primeiro registo de lucros após “o longo e difícil período de reestruturação iniciado em 1992”.
ATM:
- O volume de vendas, com 752 Kc, aumentou 38;3% relativamente ao ano anterior e, porque consolidado, mostra a penetração que a ATM vai conseguindo no mercado competitivo da manutenção, mas não foi ainda suficiente para se atingir um equilíbrio económico para a empresa. O mercado em que a ATM se movimenta, com margens muito pequenas e exigindo competências técnicas e garantias de qualidade a que só é possível dar resposta com estruturas técnicas cujo custo fixo é alto, apenas se toma rentável para elevados níveis de volumes de venda. As projecções para 1996 apontam para novo crescimento importante no volume de vendas, que deverá ultrapassar 1,0 Mc e assim, a verificar-se, será provavelmente alcançado o desejado equilíbrio econ6mico da empresa. Entretanto, este exercício saldou-se por um resultado negativo de –49,3 Kc.
CUFTRANS:
- Aumento dos problemas no mercado em que a sociedade opera, consequência da diminuição de trabalho aduaneiro proveniente de alguns dos nossos clientes e sócios da empresa, bem como, da concorrência de pequenas firmas e de despachantes trabalhando por conta própria. Realizado esforço para incrementar a prestação de serviços de transitários. Aumento de 47,7% no volume de vendas global (de 180 para 266 Kc) mas os resultados de exploração foram negativos, embora de pequeno significado. Os resultados líquidos do exercício são porém bastante mais agravados (aprox.-36 Kc) por contabilizarem provisões para incobráveis e recebimentos .de cobrança duvidosa e custos extraordinários com desmobilização de pessoal. Impõe-se assim uma cobertura de prejuízos por parte dos accionistas em ordem a recompor o capital próprio da empresa. Para além desta medida de saneamento financeiro, foi levada a efeito uma redução de efectivos de forma a adaptar a sociedade à dimensão do mercado e permitir atingir, já em. 1996. uma rendibilidade económica aceitável.
FORUM ATLANTICO:
- Desenvolveu actividades nas áreas de Marketing, Estratégia, Liderança e Microinformática; áreas onde foi possível continuar a prestar um serviço de qualidade a clientes, especialmente situados na área financeira. O problema de ausência dos fundos [comunitários] continua a sentir-se, levando a uma retracção por parte dos potenciais clientes, obrigando as empresas de formação e consultoria, como a Fórum, a investirem tudo na criatividade e na redução dos custos fixos, para poderem sobreviver. Apesar de tudo, o resultado do exercício ainda foi positivo, cifrando-se nos 2,31 Kc após impostos.
FISIPE:
- A sucessão de resultados positivos, verificada durante mais de uma década, foi pontualmente interrompida neste exercício. Com efeito, a subida explosiva do preço da matéria--prima, o acrilonitrilo, para valores da ordem do triplo dos que eram praticados no período anterior, gerou uma situação muito difícil. Em consequência desse aumento, assistiu-se a uma contracção na compra da fibra donde resultaram dificuldades que, felizmente, foram ultrapassadas em virtude da s6lida situação financeira da empresa. Mesmo assim foram investidos cerca de 900 Kc, com um endividamento de 640 Kc e um resultado líquido e "cash-flow" de, respectivamente,-572 Kc e +234 Kc. O valor da exportação atingiu cerca de 15% dos totais vendidos. Entretanto, para 1996, projecta-se um exercício normal face ao retomo para os preços usuais do acrilonitrilo, prevendo-se resultados já positivos.
INTERGAL:
- Deve este exercício ser considerado como um muito bom ano, especialmente no campo dos fertilizantes, uma vez que permitiu um forte incremento das vendas dos mesmos. Tal facto tomou possível, por outro lado, utilizar cada vez mais ou até mesmo saturar a capacidade produtiva da QUIMIGAL ADUBOS e respectiva rentabilização. Evolução positiva mas com normalidade nas restantes áreas. Como facto negativo, o não ter podido operar para o mercado Angolano como se previa inicialmente. Resultados, francamente satisfat6rios, podendo considerar-se o ano globalmente como o melhor dos últimos cinco anos.
QUIMIGAL ADUBOS:
- Os resultados satisfatórios cifram-se em cerca de 800 Kc antes de impostos e explicam-se por três ordens de razões: a) sem dúvida resultado das acções de reestruturação desenvolvidas persistentemente nos últimos anos e aplicação de uma política comercial acertada; 2) bons preços do amoníaco verificados no mercado mundial, bem como de ligeiro aumento do consumo de adubos no mercado europeu, o que permitiu à empresa colocar a preços razoáveis os excedentes de produção e atingir um volume de vendas de 20 Mc, +25% mais que em 1994; 3) o reflexo do apoio anterior da QUIMIGAL “holding”. As perspectivas futuras são favoráveis, embora se devam prever cotações do amoníaco. mais próximos do valor normal. A tentativa de reprivatização de Junho de 95, como candidatura parcelar ao concurso de reprivatização da QUIMIGAL + QUIMITÉCNICA, com dois concorrentes, saldou-se pela anulação do respectivo concurso público, já em 1996.
SERCARGA:
- Teve lugar uma alteração profunda na estrutura societária pela saída da sócia TAGOL - Companhia de Oleaginosas do Tejo, S.A., concretizada por escritura pública de 3 de Maio de 1995, ficando assim a QUIMIGAL detentora de 100% do capital e esvaziando-se a razão estratégica que determinara a constituição da sociedade: a gestão das participações em empresas ligadas à movimentação das cargas das duas s6cias, QUIMIGAL e TAGOL. Neste novo contexto deixou pois de ter sentido manter a SERCARGA em actividade, pelo que a Assembleia Geral de 28 de Dezembro, especialmente convocada para o efeito, deliberou a dissolução da sociedade, com a transmissão e integração de todo o seu património, activo e passivo, no património da sócia única QUIMIGAL. No entanto, o exercício manteve-se equilibrado.
SGQ:
- A actividade foi condicionada por diversos factores, destacando-se a concentração da carteira num grupo restrito de empresas, bem como a existência de forte concorrência entre os agentes que actuam no mercado de Seguros. Através de uma gestão equilibrada alcançou-se um resultado positivo.
EMPRESAS EM AFRICA:
COMFABRIL:
- A actividade comercial da COMFABRIL reflectiu as dificuldades sentidas pela economia angolana. Para atalhar as limitações verificadas quanto à procura intentou-se diversificar a oferta e desenvolver as Agências, tendo nomeadamente sido possível, a partir de Junho, reactivar a Agência do Huambo. O aproveitamento dos armazéns da Boavista, em Luanda, do Lobito e do Namibe continuou sob permanente consideração ao mesmo tempo que prosseguiram as diligências para conseguir a entrega do Edifício-Sede. Próximo do final do exercício, e dentro da previsão legal entretanto promulgada, foi aberto o processo de aumento do capital da COMFABRIL e da participada COMFATEX, um e outro reservado a actuais accionistas.
COMFATEX:
- A abertura do processo de aumento de capital foi já acima referida. Prosseguiu-se a respectiva reestruturação, estabelecendo uma maior articulação com a COMFABRIL e produzindo cobertores dentro do padrão normal. A actividade da COMFATEX será proximamente reavaliada dentro das possibilidades de reabastecimento e de mercado que lhe estejam abertas.
ARGOS, S.A.R.L. (“ARGOS”) (Luanda, Angola):
- No seu 2º ano de vida, esta empresa de vigilância manteve uma normal actividade - com muito boa aceitação por parte dos seus clientes.
CICOMO e CTP:
- As caracterizadas dificuldades de abastecimentos e de ordem financeira, que marcaram exercícios anteriores, fizeram-se mais uma vez sentir quer quanto à CICOMO quer quanto à CTP. Os processos de aumento de capital de ambas foram formalizados durante o presente exercício.

1996
GERAL (FACTORES MAIS RELEVANTES):
- Foi concluído o processo de alienação dos 10% restantes do capital social da AGROQUISA, realizado através de OPV na Bolsa de Lisboa, no passado mês de Dezembro de 1996.
- O Conselho de Administração da QUIMIGAL HOLDING aprovou um projecto de investimento de racionalização global a realizar pela ANILINA DE PORTUGAL para expansão de capacidade, no montante de l,3 Mc.
- Foi alienado um número significativo de bens imóveis não afectos.
- Reduziu-se a dívida bancária de 7,9 Mc (em 31/12/95) para 6,0 Mc (em 31/12/96). Já em meados de Janeiro de seriam reembolsados mais 1,5 Mc, reduzindo a dívida para 4,5 Mc, o que toma mais efectiva a redução efectivamente proporcionada pelo exercício de 1995.
- Finalmente, regista-se a obtenção de resultados positivos na QUIMIGAL HOLDING e em todas as Participadas, facto que se regista pela primeira vez desde 1989. Em termos de QUIMIGAL HOLDING é de assinalar o 3° ano consecutivo com resultados igualmente positivos.
CONSOLIDAÇÃO DE CONTAS DO GRUPO QUIMIGAL:
- Em consequência da retoma do processo da reprivatização da QUIMIGAL, a ocorrer no lº semestre de 1997, foi solicitada a exclusão de consolidação de contas, o que veio a ser deferido por despacho do Secretário de Estado do Tesouro e das Finanças, de Fevereiro de 1997. Como em exercícios anteriores, foi observado o método de equivalência patrimonial, de acordo com o POC, para evidenciar as perdas e lucros das participadas na Demonstração de Resultados.
GESTÃO CORRENTE (QUIMIGAL HOLDING):
- Prosseguiram no corrente ano, a ritmo mais intenso, as acções de venda do patrim6nio não afecto, cujas vendas, reportadas a 31/12/96, atingiram o valor de 1,2 Mc, registando-se na generalidade mais-valias. O produto financeiro destas vendas destinou-se integralmente a amortizar a dívida de médio prazo.
- Prosseguiram os esforços de redução de pessoal, bem como de resgates de complementos de pensões, o que ainda envolveu o dispêndio de 0,4 Mc.
- Os encargos financeiros foram reduzidos para cerca de metade, relativamente ao ano anterior.
- O resultado liquido do exercício de 1996, sem o contributo das restantes Empresas do Grupo, foi de 1,050 Mc. Com aplicação do método da equivalência patrimonial às Associadas, a QUIMIGAL evidencia um resultado líquido superior a 2,8 Mc.
- Ainda em 1996 e segundo a orientação do Accionista, foi concluído o processo de actualização de avaliação com vista a privatização da QUIMIGAL, programada para 1997.
- Prosseguiram os trabalhos de acompanhamento das Empresas do Grupo, tendo sido registado um bom desempenho da totalidade das mesmas.
- Assim, a QUIMIGAL ADUBOS, continuando, embora mais lentamente, os trabalhos de reestruturação, teve resultados positivos significativos., superiores aos do ano transacto, como consequência de um aumento das quantidades vendidas e de uma melhoria dos preços de venda.
- A ANILINA DE PORTUGAL aumentou as suas vendas e resultados líquidos, na sequência de apreciável incremento da sua capacidade produtiva, proporcionado par investimentos significativos, encontrando-se presentemente em fase de um novo aumento de capacidade de produção de anilina e de mononitrobenzeno para fazer face às solicitações do mercado europeu após 1998.
- A ECE teve lucros em 1996, o seu segundo ano completo de exploração; tendo alcançado níveis de rendibilidade de acordo com o estudo económico relativo ao investimento na unidade de cogeração.
- A ATLANSUL registou lucros, embora o ano tenha sido difícil para os agroquímicos devido às condições climáticas.
- A ATLANPORT, empresa concessionária do porto do Barreiro, fechou o exercício com resultados satisfatórios,. embora modestos, porque a concorrência do porto de Setúbal tem vindo a. ter repercussões significativas na rendibilidade da Empresa.
- A ATM alcançou resultados pela primeira vez positivos desde que iniciou a sua actividade, e, Março de 1991.
- Na CUFTRANS e GRANOTRANS foram continuados processos de reestruturação financeira e de racionalização de efectivos. Nestas Empresas a participação da QUIMIGAL teve que ser conciliada e ajustada com os outros sócios minoritários.
- A INTERGAL continuou com uma performance notável, proveniente de vendas de adubos em Espanha; e já captou também outras actividades rentáveis como as fibras de vidro, para o que detém uma representação para certas zonas de Espanha.
PESSOAL EFECTIVO / PENSIONISTAS:
- A redução de efectivos na QUIMIGAL HOLDING começa a enfrentar uma estrutura final, pouco elástica, resultante de um processo de reestruturação complexo e que, além disso, é influenciada pela necessidade de manter operacional a Sede (Av. Infante Santo). Apesar dos esforços a redução de efectivos, em 1996, foi pouco significativa, passando de 62 para 60 activos.
- Quanto ao Grupo QUIMIGAL verificou-se equilíbrio entre entradas e saídas, mantendo-se o valor de 31/12/1995, i.e. 1266 activos.
- O número de pensionistas, durante 1996, foi reduzido de 731 para 641 (tendo partido de um universo de pensionistas que, em 1990, totalizavam 6120). Manter-se-á a política, embora se preveja uma natural desaceleração.
EMPRESAS PARTICIPADAS:
ANILINA DE PORTUGAL:
- A indústria química europeia prosseguiu, em 1996, um crescimento auto-sustentado com políticas de preços realistas que evitaram a degradação de margens, nomeadamente na área dos poliuretanos. Confirmou-se assim, como justa, a estratégia de promover o aumento de capacidade de produção de anilina, aproveitando a totalidade das disponibilidades crescentes previstas para o fornecimento de hidrogénio, por parte do seu principal fornecedor, bem como a capacidade consumidora de anilina por parte da DOW PORTUGAL, o que permitiu., no conjunto do ano de 1996, alcançar um novo máximo de produção. Em relação ao mononitrobenzeno alcançou-se igualmente um novo máximo, baseado no aumento de consumo deste intermediário por parte da anilina, e também no aumento das exportações, que representam já, no seu conjunto, cerca de 38% das vendas da Empresa. As vendas globais da anilina, incluindo operações de "trading", ultrapassaram os 6,2 milhões de contos, o que representa um significativo aumento de 14,3% relativamente a 1995. Destinado a satisfazer as solicitações do mercado, está já em plena concretização o investimento de racionalização e expansão de capacidade acima de 90 Kt/ano de anilina e de 160 Kt/ano de mononitrobenzeno, aprovado em Assembleia-geral realizada no início de 1996. Relativamente aos investimentos da anilina foi já assinado um contrato com o IAPMEI que prevê o apoio pelo PEDIP II de 500 Kc, como subsídio reembolsável, e cerca de 250 Kc como subsídio a fundo perdido. Resultados antes de impostos ao nível de 72 Kc, com um "cash-flow" de 498 Kc.
ECE:
- Confirmadas as previsões iniciais constantes do estudo que presidiu ao seu lançamento,. as vendas totais elevaram-se a 615 Kc - resultados pouco expressivos, embora com diminuição lenta, mas contínua, da dívida de médio prazo, a par da constituição de uma provisão de cerca de 8 Kc, em virtude de diferentes interpretações da legislação aplicável às tarifas de venda de electricidade à rede publica. A baixa em termos reais do preço da energia para 1997 irá traduzir-se em perdas de margens relativamente importantes, embora a rentabilidade do investimento continue a níveis aceitáveis para os seus sócios.
AQUATRO:
- Ultrapassadas as previsões, o mercado conseguido ficou 30% acima do ano anterior. Salientam-se trabalhos significativos para a ANILINA DE PORTUGAL e QUIMIGAL, que se prolongam para 1997, e os trabalhos já concluídos do projecto do gasoduto Braga-Tuy, para a TRANSGÁS. Na continuação dos apoios da QUIMIGAL às suas Participadas, foi decidida a realização de investimentos em equipamento informático e de topografia para melhoria da produtividade em 1997 . Tendo sido possível estabilizar os custos de estrutura, os resultados foram de ~ +1,3 Kc.
ATLANPORT:
- Baixa de preços, com reflexos nas margens operacionais e em resultados, devido à elevada concorrência na actividade, particularmente a proveniente do Porto de Setúbal, com o qual a ATLANPORT concorre mais directamente. Alguma instabilidade laboral no sector. Alguns agravamentos nos custos. Quanto a nível de actividade, mantidos os índices do ano anterior. Os investimentos realizados em 1996 consistiram na aquisição de um “Shiploader” para Lisboa e o início de renovação de parte do equipamento da sociedade. Destaca-se o aumento de capital de 200 Kc para 350 Kc contos e a amortização da dívida ao accionista QUIMIGAL e à Banca em geral. Os resultados foram ainda de cerca de 2,3 Kc, apresentando a sociedade indicadores que lhe permitirão, se for caso disso, endividamento para continuar o programa de investimentos.
ATLANSUL:
- Apesar das dificuldades climáticas, foi possível aumentar as vendas de 390 para 424 Kc, i.e. + 9%, com destaque para os adubos embalados em sacos de 50 kg. Obteve-se o resultado líquido de + 26,4 Kc e um "cash-flow" de 41,0 Kc sendo de referir que os resultados beneficiaram também da mais-valia extraordinária obtida pela venda de imobiliário.
ATM:
- Resultados pela primeira vez positivos (cerca. de 1,13 Kc) na existência da ATM, iniciada em 1991, com aumento de 58% das vendas relativamente ao ano anterior, fruto do incremento no domínio dos contratos anuais de manutenção e da conquista de novos clientes. As vendas para o exterior do Grupo representam já 84%das vendas totais. O esforço de investimento atingiu cerca de 53 Kc, pela necessidade de substituição de máquinas, aquisição de ferramentas e de meios informáticos face ao aumento do volume de trabalhos e melhoria de procedimentos ligados a obtenção do Certificado de Qualidade. Para adequar a estrutura financeira para o crescimento de vendas previsto para 1997, a QUIMIGAL HOLDING aprovou ainda em 1996 um novo aumento de capital de 65 Kc destinado à recomposição do fundo de maneio permanente da Empresa.
CUFTRANS:
- A CUFTRANS desenvolveu grandes esforços para iniciar a prestação de serviços globais de logística, integrando uma gestão de serviços aduaneiros e transportes complementares, o que foi conseguido nalguns casos. A redução de trabalho que se verificou na prestação de serviços aduaneiros foi compensada pelo incremento de serviços prestados no sector dos transportes, nomeadamente junto dos accionistas. Foi terminada a redução do quadro de pessoal iniciada em 1995 em ordem a adequar o efectivo à actual procura de serviços. A CUFTRANS participou no capital da GRANOTRANS, o que lhe permite a complementaridade de: serviços no campo da agenciamento de navios. Resultados positivos, traduzindo já algum equilíbrio entre custos e proveitos. A alteração da estrutura accionista, a par do aumento de capital de 40 Kc, inteiramente subscrito pela QUIMIGAL HOLDING (que agora detêm 77,77%), permitiu melhorar a sua estrutura financeira, embora não totalmente.
FORUM ATLANTICO:
- Constrangimentos ao nível da redução de custos que, pela sua rigidez, tornam difícil manter um saudável equilíbrio entre Proveitos e Custos, devido à diminuição da prestação de serviços relativamente ao ano anterior. Como se sabe, a situação respeitante aos Fundos Comunitários tem um impacto negativo nesta actividade. Foram continuadas. as acções de Formação e Assistência Técnica à Reestruturação de Empresas, nomeadamente a instituições de grande prestígio. Os resultados, embora modestos, são positivos.
FISIPE:
- Regresso a exercícios comuns, isto é, com lucros: resultados positivos de cerca de 136 Kc e "cash-flow" superior a 1,0 Mc. A factura de matéria-prima, o acrilonitrilo, apresentou reduções significativas. Investimentos baixos., comparado com exercícios anteriores. Reduzido o endividamento bancário em ~ 400 Kc. Exportações atingem cerca de 78% dos.total das vendas da Empresa. Projecta-se para 1997 um exercício normal na continuidade de resultados positivos, não obstante a retoma dos investimentos necessários à redução de custos e aumento de capacidade.
GRANOTRANS – MOVIMENTAÇÃO DE GRANEIS, LDA (“GRANOTRANS”):
- O capital social foi aumentado de 5,0 para 19,0 Kc; o que permitiu uma redução significativa da situação líquida negativa. Foi efectuada uma actualização do imobilizado, corpóreo e incorpóreo, tendo-se procedido a ajustamentos diversos os quais afectaram os resultados em cerca de 417 contos. Após amortizações e criadas provisões, o exercício encerrou com um resultado líquido de + 49 contos.
INTERGAL:
- Exercício considerado bom, especialmente no campo dos ferti1izantes, com forte incremento das vendas destes. Tal facto tomou possive1, par outro 1ado, utilizar cada vez mais ou até mesmo saturar a capacidade produtiva da QUIMIGAL ADUBOS e respectiva rentabilização. Para as restantes áreas a situação evoluiu positivamente, com destaque para a contribuição do negócio de fibra de vidro. Resultados. positivos de ~ 30 Kc, sensivelmente semelhantes aos do ano de 1995.
QUIMIGAL ADUBOS:
- Excelentes resultados de cerca de 1,6 Mc contos antes de impostos e 2,9 Mc de "cash-flow", explicados por uma continuada e acertada política comercial que permitiu aumentar os preços de venda, evitando a degradação de margens, quer no mercado interno quer na exportação, a par igualmente de um crescimento de 5.5% nas quantidades vendidas de adubo, atingindo 22 Mc, i.e. ~+ 10% que 1995. Destaca-se o retomar da habitual comparticipação em custos comuns de pessoal, interrompida desde 1994. Para 1997 prevê-se um ano difícil face à crescente competição ao nível do mercado ibérico para adubos e amoníaco e, por outro lado, é chegada a altura de substituir equipamento com mais de l2 anos de vida, o que irá absorver em investimento parte do "cash-flow" a gerar nesse ano.
SGQ:
- Actividade condicionada por diversos factores, destacando-se a concentração da carteira num grupo restrito de empresas, bem como a existência de forte concorrência entre os agentes que actuam no mercado de seguros, com tendência para a concentração dos grandes corretores e o recurso a novos canais de distribuição. Através de uma gestão equilibrada foi possível um resultado positivo.
EMPRESAS EM AFRICA:
COMFABRIL:
- Subsistiram as condições conjunturais deprimidas que se referenciaram nos relatórios anteriores. A actividade comercial ainda reduzida que caracterizou o período foi, no entanto, activada para alguns produtos que a COMFABRIL comercializa e que se revelam mais promissores. A reestruturação da agência de Luanda começou a produzir frutos, em termos de vendas na correspondente área. Apreciou-se, igualmente, a viabilidade da oferta de novos produtos, satisfazendo inclusive necessidades regionais detectadas pelas agências. Manteve-se a orientação de aproveitamento das instalações da sociedade e afinou-se a coordenação das Participadas, em especial no relativo à COMFATEX. Esta, esgotada a existência de matéria-prima, permaneceu inactiva grande parte do período, tendo já sido solicitada autorização necessária para as requeridas importações; nela foram também conduzidos, com sucesso, ensaios à escala industrial que demonstraram a possibilidade de utilização de matéria-prima de outras origens. O "dossier do "Ediffcio-Sede", na "baixa" de Luanda, permaneceu aberto e foram feitas as adequadas representações para defesa do direitos que, no caso, à COMFABRIL assistem.
CICOMO:
- Procuram-se soluções para que as dificuldades já experimentadas para produzir abaixo do limiar crítico fossem superadas, o que pareceu conseguido pelas possibilidades consideradas, e mesmo acordadas, de transformação de sisal colocado por alguns clientes. Surpreendentemente, porém, a disponibilização de sisal moçambicano para transformar em fio mostrou-se muito inferior ao que os próprios produtores haviam anunciado – levando à necessidade de preparar a fábrica para eventual recepção de matéria-prima e produção de fios de sisal exportáveis.,. a partir de sisal importado. Esta situação torna-se grave quando se constata uma evidente subalternização da produção de sisal relativamente a culturas mais retributivas e,. em consequência, as actuais produções domésticas de fibra susceptível de ser transformada em Moçambique se situam hoje incomparavelmente abaixo dos totais que a CICOMO pode transformar e já transformou – mesmo em períodos de reconhecida dificuldade.
CTP: Enfrentou , os efeitos combinadas de uma importação anunciada de sacaria e do desenvolvimento de produção concorrente, que fabrica sacos de ráfia a partir de manga plástica importada e pode assim beneficiar quer dum investimento produtivo muito reduzido sem necessidade de produção de filme e de tecelagem , quer, e muito sensivelmente, de mais baixos custos de produção, com especial relevo para as componentes da mão de obra e da energia. Tendo já estudado a possibilidade de, ela própria, produzir parte da sacaria a partir de manga, para responder à concorrência que lhe é movida, a CTP prosseguiu as diligências tendentes a manter a oferta dos seus sacos de ráfia em segmentos mais qualificados do mercado. Em paralelo, prosseguiram os esforços para valorizar o património industrial de que a Sociedade dispõe, na Beira - nomeadamente através da criação, em "joint-venture" com outros investidores, de uma empresa transformadora que, permanecendo activa na indústria de plásticos mas sem afectar a própria posição da CTP no mercado de sacaria, viesse responder a outras necessidades detectadas no mercado moçambicano.

Cronologia IV - Continuação

2005-12-12T12:28:00.000Z

1997
FONTES:
- Na elaboração da informação relativa a 1997 teve-se em especial atenção os textos dos Relatórios e Contas da QUIMIGAL e da QUIMIGEST relativos a esse exercício.
GERAL:
- O acontecimento mais relevante do ano de 1997 para o futuro da QUIMIGAL foi a sua reprivatização. O Decreto-Lei nº 56-A/97, de 14 de Março, tinha estabelecido as condições do concurso público de reprivatização da QUIMIGAL, ficando definidas duas fases: a primeira relativa a uma alienação de 90% do capital social e a segunda referida aos 10% restantes.
- No quadro da reprivatização, foi dado especial relevo à importância do projecto estratégico, para a QUIMIGAL e suas participadas, visando a reestruturação e desenvolvimento do sector adubeiro e da indústria química nacionais.
- A 19 de Maio era constituída, com maioria do Grupo JOSÉ DE MELLO, a sociedade QUIMIGEST – Sociedade Química de Prestação de Serviços, S.A., tendo como objecto prestar serviços de diversas naturezas, nomeadamente de gestão operacional e inovação no âmbito do sector químico. Em 31/12/1997, o capital social da QUIMIGEST, totalmente subscrito, era de 5 Kc com a seguinte composição: SOGEFI 40% NEOFISA 27% e SAPEC Portugal, SGPS 20% (para accionistas com mais de 20%).
- Na sequência do processo de reprivatização, tendo a QUIMIGEST e outro concorrente apresentado propostas, a Resolução do Conselho de Ministros nº 144-A/97, de 14 de Agosto, homologou a proposta do júri, a qual propunha que a QUIMIGEST fosse vencedora do concurso público. O júri e o Governo concluíram ser a QUIMIGEST a concorrente que melhores condições tinha para assegurar os objectivos definidos no caderno de encargos, nomeadamente quanto ao desenvolvimento para o sector adubeiro e para a indústria química em geral, numa perspectiva de coesão estratégica do Grupo QUIMIGAL.
- A operação de compra de 90% das acções da QUIMIGAL, a 15 de Setembro, representou um investimento da ordem dos 8,140 Mc; para o financiamento desta operação os accionistas da QUIMIGEST procederam à entrega de suprimentos de um montante aproximadamente igual.
- Na Assembleia-geral da QUIMIGAL realizada em 10 de Outubro, que já teve em conta a alteração verificada na composição accionista, foram eleitos os novos titulares dos órgãos sociais.
- Com vista à implementação do processo de reestruturação e de desenvolvimento do sector adubeiro nacional, a QUIMIGEST requereu aos Ministros das Finanças e da Economia a redução de 51% para 50% da percentagem das acções da QUIMIGAL ADUBOS sujeitas ao regime de indisponibilidade previsto no processo de privatização da QUIMIGAL. A 23 de Dezembro de 1997 seria concedida à QUIMIGAL a autorização requerida, para poder vender à SAPEC, SGPS 50% das acções da QUIMIGAL ADUBOS. Dentro da mesma perspectiva, a QUIMIGAL ADUBOS, no fim de 1997, mudaria a sua designação para ADP – ADUBOS DE PORTUGAL, S.A.
- Assim, seria já no 1º semestre de 1998, mais concretamente a 12 de Fevereiro de 1998, que se procederia à alienação de 50% do capital social da ADP ao RUPO SAPEC e à compra, pela ADP, das empresas SAPEC ADUBOS (referido também no R&C 1997 da QUIMIGAL como “Divisão de Adubos e Sementes da SAPEC AGRO”), INTERGAL, ATLANPORT e ATLANSUL, estas três últimas adquiridas à QUIMIGAL.
- Relativamente aos principais investimentos no âmbito do plano de reestruturação do GRUPO QUIMIGAL, foram adquiridas pela ANILINA DE PORTUGAL as participações financeiras que o GRUPO JOSÉ DE MELLO detinha no sector químico. Com esta operação permitiu-se a inserção da UNITECA na cadeia de produção dos poliuretanos e plásticos, cujo mercado está em bom andamento, ao mesmo tempo que se prevê a obtenção de sinergias significativas decorrentes de uma gestão integrada entre a ANILINA DE PORTUGAL e a UNITECA.
- Como consequência desta operação, o Relatório e Contas do exercício de 1997 da QUIMIGAL inclui já, como Participadas, as sociedades UNITECA e suas Participadas (AQP, CLONA, QUICOM, EQ) e QUIMITÉCNICA e Participadas (LUSICAL, QUIMIBOL e SEC).
- Na sequência da referida estratégia para o sector químico e procurando conseguir uma melhor racionalidade económica para as empresas e accionistas, seria aprovado, também já em 1998, um projecto de fusão por incorporação entre as sociedades QUIMIGAL e ANILINA DE PORTUGAL, que se previa então concluir até ao fim desse ano.
- Durante o ano de 1997, a economia portuguesa, à semelhança da maioria dos países da União Europeia, continuou a evoluir favoravelmente. As exportações portuguesas na sua maioria para os países da U.E" evoluíram favoravelmente, confirmando a recuperação do sector exportador. As empresas do sector químico, pelo facto das suas actividades estarem ligadas à evolução do PIB, viram os seus negócios crescer de forma sustentada. A taxa de desemprego reduziu-se ligeiramente. A estabilização da inflação e a manutenção das taxas de juro a níveis equivalentes a outros países da U.E. eram considerados como condições para que, em 1998, o clima favorável de investimento e de crescimento se mantenham.
SOCIEDADES HOLDING:
QUIMIGEST – SOCIEDADE QUÍMICA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS; S.A. (“QUIMIGEST”) - ACTIVIDADE E RESULTADOS:
- Além da intervenção já referida no processo de reprivatização da QUIMIGAL, a QUIMIGEST procedeu à prestação de diversos serviços relacionados com a estratégia e o desenvolvimento do GRUPO QUIMIGAL.
- A QUIMIGEST registou, no exercício de 1997, após a constituição de provisões para impostos e reconhecimento da proporção detida nos resultados da QUIMIGAL (90%), um lucro de 168 Kc. Este valor foi negativamente afectado pela constituição de provisões bem como pelos resultados extraordinários decorrentes das acções de reestruturação empresarial em curso nas participadas.
- O cash-flow consolidado, sem resultados extraordinários, ascendeu a 5,5 Mc, valor largamente superior ao montante dos investimentos correntes no período.
- O valor total de proveitos foi de 52,7 Mc.
- Os corpos sociais mantiveram-se sem alteração até 2 de Março de 1998 (data em que se verificou a substituição, por cooptação do Sr. Eng. João de Mello, do administrador Sr. Frederic Velge, que tinha renunciado, por motivos particulares, ao cargo de administrador).
QUIMIGAL:
- Após a 1ª fase do processo de reprivatização já referido, a QUIMIGEST detém 90% do capital social da QUIMIGAL, mantendo-se ainda (até à 2ª fase da reprivatização, já em 1998), os 10% restantes na posse do Estado.
- A QUIMlGAL continuou a sua orientação social como empresa-mãe do Grupo Químico e a sua actividade desenvolveu-se essencialmente na coordenação estratégica e financeira das empresas suas associadas.
- Os resultados líquidos da QUIMIGAL S.A., individualizada, no exercício de 1997 ascenderam a 715 Kc (para um lucro antes de impostos de 725 Kc), contra 2803 Kc no ano transacto. Os resultados operacionais ascenderam a 765 Kc, ou seja, mais 250 Kc que no ano anterior. Estes resultados não são directamente comparáveis em virtude de, em 1996, se ter utilizado o critério da equivalência patrimonial para reflectir os resultados das empresas participadas, método que não se aplicou em 1997.A diferença dos resultados operacionais para os resultados líquidos no ano de 1996 corresponde essencialmente à contabilização na rubrica de "ganhos em empresas associadas" de um montante líquido de proveitos de 1.705 Kc em 1997, as receitas suplementares atingiram 1.976 Kc, correspondendo na sua quase totalidade à comparticipação, por algumas das associadas, nos custos comuns com o pessoal, à semelhança do realizado em anos anteriores.
- Em relação ao passivo bancário, foi possível reduzir os empréstimos à QUIMIGAL do Grupo TOTTA em 2,9 milhões de contos, o que reforçou significativamente a estrutura financeira da empresa.
- Dado que em 1996 a QUIMIGAL não apresentou contas consolidadas, não foi possível fazer, no relatório do exercício, uma análise comparativa entre os resultados e a situação patrimonial do GRUPO QUIMIGAL entre 1997 e o ano anterior. Em 1997. os resultados líquidos consolidados do GRUPO atingiram o montante de 185,5 Kc, resultado que se considera afectado negativamente pela constituição de provisões, bem como pelos resultados extraordinário, decorrentes das acções de reestruturação empresarial em curso As provisões criadas tiveram como base as diferenças entre os valores contabilísticos de alguns activos que se prevê alienar no curto prazo e as respectivas estimativas de preço de mercado As acções de reestruturação referidas tiveram início logo após a privatização da QUIMIGAL e que se previa continuarem durante os anos de 1998 e 1999. Essas acções estavam enquadradas na estratégia e nos planos apresentados pelos actuais accionistas ao Governo, quando do concurso de reprivatização.
- O cash-flow consolidado, sem resultados extraordinários, ascendeu a 5,46 Mc, valor largamente superior ao montante dos investimentos correntes de 1997.
- O total de proveitos foi, em 1997, de 54,0 Mc.
- Dispondo a QUIMIGAL de elevado património imobiliário não afecto à exploração das suas associadas, foi estrategicamente decidido continuar a sua alienação. Apesar dos constrangimentos relacionados com a complexidade e morosidade dos processos de regularização jurídico-formal dos imóveis e dos relativos à aprovação de loteamentos, foi possível realizar vendas, em 1997, no valor de cerca de 750 mil contos. O processo prosseguiria em 1998, referindo já o Relatório referente a 1997 a concretização até à data da sua conclusão (13 de Março de 1998), da venda do imóvel designado “Fábrica União”, em Alcântara, Lisboa, cujo valor líquido contabilístico em 31 de Dezembro de 1997, era de 568 Mc.
- Já se referiu, supra, que, relativamente aos principais investimentos, no âmbito do plano de reestruturação do Grupo QUIMIGAL, foram adquiridas pela ANILINA DE PORTUGAL as participações financeiras que o GRUPO JOSÉ DE MELLO detinha no sector químico. Com esta operação, permitia-se a inserção da UNITECA na cadeia de produção dos poliuretanos e plásticos, cujo mercado estava em bom crescimento, ao mesmo tempo que se previa a obtenção de sinergias significativas decorrentes de uma gestão integrada entre a ANILINA DE PORTUGAL e a UNITECA:
- Quanto às responsabilidades com os complementos de reforma dos trabalhadores ex-CUF, o Conselho de Administração decidiu, após a realização de um estudo actuarial, evidenciá-las nos balanços das empresas. De acordo com o estabelecido nas directrizes de contabilidade esses valores foram registados em resultados transitados.
- O passivo remunerado consolidado situou-se, no final de 1997, em 14,3 Mc, sendo de destacar que cerca de metade corresponde a responsabilidades de médio prazo, o que permitiria iniciar o ano de 1998, no aspecto financeiro, com tranquilidade.
- Os capitais próprios consolidados e os activos líquidos consolidados totalizaram, em 1997, 12 e 50 Mc respectivamente.
- Em resultado de um contínuo ajustamento de efectivos, imposto pela competitividade existente em vários sectores em que se integram as várias Empresas, o GRUPO QUIMIGAL registou, em 31/12/97, um total de 1979 empregados, valor que não é comparável com 1996 já que, devido à privatização, outras empresas vieram integrar o ser “universo”.
- Ao nível da QUIMIGAL, S.A., individualizada, prosseguiu-se um esforço de ajustamento dos efectivos, por uma redução que se traduziu na taxa de 30%, bastante significativa de 30% se se considerarem as dificuldades acrescidas de um processo de reestruturação complexo e então na sua recta final.
- Quanto a pensionistas, na continuação da política de resgates iniciada em 1990, com grande incidência no verão de 1994, reduziu-se o número de pensionistas de 641 para 600, ou seja, para menos 6,4%.Não se pode deixar de referir que o universo de pensionistas, em 1990, totalizava 6.120.
- Em consequência do processo de reprivatização da QUIMIGAL, e de acordo com a estratégia apresentada então ao Governo, previa-se a realização, durante o exercício de 1998, de algumas operações relevantes do processo de reestruturação. O Relatório da QUIMIGAL para o exercício de 1997 relatava, como aliás já referido, que, nesse sentido, aos 12 de Fevereiro de 1998, se havia procedido à alienação de 50% do capital social da ADP ao Grupo SAPEC e à compra pela ADP das empresas SAPEC ADUBOS, INTERGAL, ATLANPORT e ATLANSUL, estas três ultimas adquiridas à própria QUIMIGAL.
- Como também já referido e na sequência da mesma estratégia, um projecto de fusão por incorporação entre a QUIMIGAL (incorporante) e a ANILINA DE PORTUGAL (incorporada) seria aprovado, na previsão da sua conclusão em 1998 para conseguir uma melhor racionalidade económica para as empresas e seus accionistas.
SOCIEDADES PARTICIPADAS:
ADP – ADUBOS DE PORTUGAL, S.A. (“ADP”):
- A QUIMIGAL ADUBOS mudou de designação, no final de 1997, para ADP – ADUBOS DE PORTUGAL, S.A.
- No Relatório da QUIMIGAL 1997 é indicada como “empresa filial participada directamente pela empresa-mãe (QUIMIGAL)”com 100% de participação.
- Em consequência do processo de reprivatização da QUIMIGAL, e de acordo com a estratégia apresentada então ao Governo para a reestruturação do sector adubeiro, previu-se a progressão, durante o exercício de 1998, de algumas operações relevantes do processo de reestruturação. O Relatório da QUIMIGAL para o exercício de 1997 relatava, como aliás já referido, que, nesse sentido, aos 12 de Fevereiro de 1998, se havia procedido à alienação de 50% do capital social da ADP ao Grupo SAPEC e à compra pela ADP das empresas SAPEC ADUBOS (também citada como Divisão de Adubos e Sementes da SAPEC AGRO), INTERGAL, ATLANPORT e ATLANSUL, estas três ultimas adquiridas à própria QUIMIGAL
- O ano de 1997 correspondeu a uma desaceleração da tendência, vinda de anos anteriores, de obtenção de bons resultados de exploração.
- Neste ano, as vendas de adubos, em volume, registaram uma quebra de cerca de 9% face ao ano anterior e os preços de venda destes produtos, contrariando a situação ocorrida nos últimos três anos, decresceram aproximadamente de 8%, em consequência de uma conjuntura internacional desfavorável e de um acréscimo de concorrência no mercado interno.
- Por outro lado, também se registaram a partir do 2º semestre deste ano quebras acentuadas dos preços dos produtos para a indústria -amoníaco e ureia -em resultado da situação degradada do mercado internacional, em especial no que se refere ao preço do amoníaco o qual atingiu no final do ano valores próximos dos custos variáveis de produção.
- Por essas razões, as vendas em 1997, foram de 21,2 Mc, menos 3% que no ano anterior e os resultados operativos registaram um valor de 2,1 Mc.
- Previa-se continuar, para 1998, com acções de reestruturação, visando a racionalização das unidades produtivas e de comercialização dos produtos.
ATLANPORT:
- No Relatório da QUIMIGAL 1997 é indicada como “empresa filial participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL) quer directamente, quer indirectamente através de filial desta consolidada pelo método integral ”com 100% de participação.
- Em 1997, manteve-se a situação, referida no ano transacto, de elevada concorrência proveniente do porto de Setúbal e, como consequência, a manutenção de preços baixos e insuficientes para gerar margens e resultados aceitáveis.
- A esta conjuntura desfavorável juntou-se o decréscimo significativo da actividade proveniente de dois dos nossos clientes, em parte compensado pelo aumento de carga de adubos para exportação, efectuado na margem norte do porto de Lisboa.
- Como resultado, movimentaram-se menos cerca de 80 Kc que no ano anterior, o que, obviamente. se reflectiu nos resultados da Empresa.
- De referir que, para fazer face à situação, se procedeu a uma redução de efectivos, tendo-se utilizado, com tal finalidade, grande parte dos meios libertos gerados no exercício.
- As vendas atingiram 479 Kc e o resultado operativo 27 Kc.
- Em 1998, a gestão da ATLANPORT iria ser articulada com os objectivos estratégicos da ADP, na medida em que grande parte da actividade do porto dependia desta empresa. Efectivamente, no início desse exercício, a ATLANPORT seria adquirida pela ADP, como já referido.
ATLANSUL:
- No Relatório da QUIMIGAL 1997 é indicada como “empresa filial participada directamente pela empresa-mãe (QUIMIGAL)”com 100% de participação.
- No ano de 1997, a Empresa enfrentou grandes dificuldades devido a condições climáticas adversas para quem, como a ATLANSUL, comercializa produtos para a agricultura.
- Procedeu-se durante o ano ao controle, em termos qualitativos e quantitativos dos produtos em stock, eliminando-se os que não obedeciam às respectivas especificações. Esta política correctiva de uma situação acumulada ao longo de vários anos representou para a empresa um esforço muito significativo.
- No âmbito da sua recuperação, a Empresa investiu nas áreas de transporte, informática e reparação e limpeza de armazéns, para reforço da sua capacidade competitiva.
- As vendas foram de 467 Kc com um resultado operativo negativo de 7 Kc.
- Em 1998, a gestão da ATLANSUL seria articulada com os objectivos estratégicos da ADP, na medida em que grande parte da sua actividade interessa a esta empresa. Efectivamente, no início desse exercício, a ATLASUL seria adquirida pela ADP, como já referido.
INTERGAL:
- No Relatório da QUIMIGAL 1997 é indicada como “empresa filial participada directamente pela empresa-mãe (QUIMIGAL)”com 100% de participação.
- O ano de 1997 foi para a INTERGAL um dos melhores anos de sempre, tendo sido ultrapassadas as previsões.
- Assim, salienta-se que o volume comercializado atingiu cerca de 150 mil tons. Mais uma vez, a área dos adubos, que representa cerca de 70% da facturação, evoluiu muito favoravelmente.
- A comercialização de produtos de fornecedores externos ao Grupo continuou a aumentar atingindo as vendas cerca de 720 Kc.
- As vendas globais situaram-se em 4,4 Mc (mais 32% que em 1996), verba que constitui o maior valor da história da empresa.
- O resultado operativo foi de 49 Kc.
- Em 1998, a gestão da INTERGAL seria articulada com os objectivos estratégicos da ADP, na medida em que grande parte da sua actividade interessa a esta empresa. Efectivamente, no início desse exercício, a INTERGAL seria adquirida pela ADP, como já referido.
ANILINA DE PORTUGAL:
- No Relatório da QUIMIGAL 1997 é indicada como “empresa filial participada directamente pela empresa-mãe (QUIMIGAL) ”com 100% de participação.
- A ANILINA DE PORTUGAL concretizou, em 1997, conforme programado, as duas principais etapas do seu programa de expansão e optimização, que havia já tido início em finais de 1995: em Julho, a capacidade da unidade de mononitrobenzeno passou de 105 para cerca de 160 Kt/ano; e em Dezembro, a capacidade da unidade de anilina passou para 125 Kt/ano.
- Apesar das alterações que foi necessário introduzir nos circuitos produtivos, o total das vendas, incluindo operações de trading, atingiu perto de 7,2 Mc, valor superior em cerca de 15% ao registado em 1996, situando-se o resultado operativo em cerca de 361 Kc.
- Sublinha-se que a privatização da QUIMIGAL permitiu o início duma coordenação estratégica com a UNITECA, em Estarreja, o que, entre outros aspectos, se traduziu na elaboração, ainda em 1997, do Projecto Estarreja 2000. Com este projecto visa-se a consolidação deste pólo industrial como um centro da cadeia de produção de MDI / Poliuretanos. As suas linhas mestras deverão ainda ser negociadas e aprovadas durante o primeiro semestre de 1998, com as demais empresas nele envolvidas.
- Já se referiu, supra, que, relativamente aos principais investimentos, no âmbito do plano de reestruturação do Grupo QUIMIGAL, foram adquiridas pela ANILINA DE PORTUGAL as participações financeiras que o GRUPO JOSÉ DE MELLO detinha no sector químico. Com esta operação, permitia-se a inserção da UNITECA na cadeia de produção dos poliuretanos e plásticos, cujo mercado estava em bom crescimento, ao mesmo tempo que se previa a obtenção de sinergias significativas decorrentes de uma gestão integrada entre a ANILINA DE PORTUGAL e a UNITECA:
- Ainda dentro do mesmo programa de reestruturação da área de produtos químicos, foi prevista, para 1998, a fusão com incorporação da ANILINA DE PORTUGAL (incorporada) com a QUIMIGAL (incorporante), como já referido supra.
ECE:
- No Relatório da QUIMIGAL 1997 é indicada como “empresa filial participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL) quer directamente, quer indirectamente por outra filial desta consolidada pelo método integral ”com 100% de participação.
- A produção de energia manteve-se sensivelmente ao nível do ano anterior, verificando-se um aumento das vendas internas de energia devido fundamentalmente à ampliação da capacidade de produção da ANILINA DE PORTUGAL com uma correspondente diminuição das vendas à ELECTRICIDADE DO NORTE.
- Na actividade de produção salienta-se, pelo seu efeito no agravamento dos custos de produção e diminuição de margem, o aumento de preço de aquisição médio anual do fuel-oil de 6,6% em relação ao ano anterior.
- As vendas totais de 1997 atingiram 681,2 Kc, tendo crescido cerca de 10,8% em relação ao ano anterior. Para este aumento de vendas contribuiu, sobretudo, a ANILINA DE PORTUGAL, em consequência do seu aumento de consumos e da reformulação do contrato de fornecimento de vapor e energia eléctrica que entrou em vigor no início do exercício, bem como o acréscimo de vendas verificado na água industrial.
- Os resultados operativos, que atingiram no exercício 161 Kc, foram influenciados favoravelmente pela resolução da questão pendente do exercício anterior sobre o tarifário reclamado pela ELECTRICIDADE DO NORTE e pelo pagamento da compensação devida pela DIRECÇÃO GERAL DE ENERGIA.
UNIÃO INDUSTRIAL TEXTIL E QUÍMICA - UNITECA, S.A (“UNITECA”):
- No Relatório da QUIMIGAL 1997 é indicada como “empresa filial participada indirectamente pela empresa-mãe (QUIMIGAL), através de filial desta consolidada pelo método integral ” com 100% de participação.
- Já se referiu, supra, que, relativamente aos principais investimentos, no âmbito do plano de reestruturação do Grupo QUIMIGAL, foram adquiridas pela ANILINA DE PORTUGAL as participações financeiras que o GRUPO JOSÉ DE MELLO detinha no sector químico. Com esta operação, permitia-se a inserção da UNITECA na cadeia de produção dos poliuretanos e plásticos, cujo mercado estava em bom crescimento, ao mesmo tempo que se previa a obtenção de sinergias significativas decorrentes de uma gestão integrada entre a ANILINA DE PORTUGAL e a UNITECA:
- Assim, a UNITECA e as suas Participadas passaram para a esfera QUIMIGAL como consequência da aquisição da respectiva participação pela ANILINA DE PORTUGAL. Uma maior coordenação e optimização de relações operacionais e estratégicas entre a UNITECA e a ANILINA DE PORTUGAL será um dos objectivos prioritários para o ano de 1998, a fim de se poder garantir a competitividade da Empresa no médio e longo prazos.
- A UNITECA negociou, no primeiro semestre de 1997, um novo contrato com o seu principal cliente, a DOW PORTUGAL, válido até 31/Dezembro/2007. Esse facto, juntamente com a coordenação estratégica com a ANILINA DE PORTUGAL, permitiu consolidar as perspectivas futuras da Empresa, numa área extremamente concorrencial, como é a produção e comercialização de cloro-alcalis na Península Ibérica.
- As vendas ultrapassaram, em 1997, os 5,1 Mc, o que representa um crescimento de mais de 3%, relativamente a 1996, com um resultado operativo de 770 Kc.
A.Q.P.- ALIADA QUÍMICA DE PORTUGAL, LDA (“AQP”):
- Como participada da UNITECA, esta sociedade passou para a esfera QUIMIGAL como consequência da aquisição daquela pela ANILINA DE PORTUGAL. Incluída na consolidação pelo método de equivalência patrimonial (Mapa III do R&C QUIMIGAL 1997), com 26% do capital social.
- As vendas desta empresa, na qual a UNITECA detém uma posição minoritária, foram, em 1997, de 198 Kc, o que representa um aumento de 12% em relação a 1996. O resultado operativo foi de 82 mil contos.
CLONA – MINEIRA DE SAIS ALCALINOS, S.A.
- Como participada da UNITECA, esta sociedade passou para a esfera QUIMIGAL como consequência da aquisição da participação daquela pela ANILINA DE PORTUGAL. No Relatório de 1997 da QUIMIGAL é indicada como “empresa filial indirectamente participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL), através de filial desta consolidada pelo método integral ”com 99,99% de participação.
- A actividade da Empresa durante o ano de 1997 decorreu na maior normalidade, tendo-se atingido os objectivos no que se refere às quantidades de sal extraídas e vendidas à UNITECA.
- A produção anual totalizou 99 Kt, contra 91 Kt do ano anterior. O resultado operativo foi de 100 Kc. Para o exercício de 1998 previa-se uma actividade similar à de 1997.
QUICOM – UNIÃO COMERCIAL DE PRODUTOS QUÍMICOS, LDA (“QUICOM”):
- Como participada da UNITECA, esta sociedade passou para a esfera QUIMIGAL como consequência da aquisição daquela pela ANILINA DE PORTUGAL. Incluída na consolidação pelo método de equivalência patrimonial (Mapa III do R&C QUIMIGAL 1997), com 42,26% do capital social.
- Durante 1997, foi alargada a gama de produtos químicos comercializados pela empresa.
- Teve lugar um aumento de capital social da sociedade de 56 para 126 Kc, o que veio reforçar a situação financeira da empresa.
- As vendas foram de 1.038 Kc, mais 39% que no ano precedente e o resultado operativo situou-se nos 37 Kc.
E.Q. – ESPECIALIDADES QUÍMICAS, LDA (“EQ”):.
- Como participada da UNITECA, esta sociedade passou para a esfera QUIMIGAL como consequência da aquisição daquela pela ANILINA DE PORTUGAL. No Relatório de 1997 da QUIMIGAL é indicada como “empresa filial indirectamente participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL), através de filial desta consolidada pelo método integral ”com 90% de participação.
- Esta sociedade tem como actividade a produção e comercialização de detergentes, decapantes e esterilizantes para fins industriais.
- As vendas, em 1997, atingiram 52 Kc, ou seja, mais 33% do que em 1996. Espera-se uma elevada taxa de crescimento em 1998
- O resultado operativo foi de 8 Kc.
QUIMITÉCNICA:
- Esta sociedade reentrou na esfera QUIMIGAL como consequência da aquisição da respectiva participação pela ANILINA DE PORTUGAL. Coerentemente, no Relatório de 1997 da QUIMIGAL é indicada como “empresa filial indirectamente participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL), através de filial desta consolidada pelo método integral ”com 100% de participação.
- Ao longo do ano de 1997 a empresa manteve a sua actividade nas áreas de fosfato dicálcico e sulfato de alumínio, comercialização de produtos químicos e de prestação de serviços no domínio do Ambiente.
- Nesta última área, o volume de negócios conheceu significativa expansão, tendo aumentado cerca de 130% em relação ao ano anterior, mercê de um adequado aproveitamento do licenciamento concedido para armazenagem temporária de resíduos industriais.
- A evolução registada reforça a convicção de ser necessário realizar, no curto prazo, investimentos nos meios e instalações afectas ao negócio do Ambiente, por forma a que a empresa possa satisfazer eficazmente as necessidades dos seus clientes, nomeadamente através da consolidação de um serviço integrado de gestão de resíduos industriais.
- As vendas, não inteiramente comparáveis com as do ano anterior, em virtude da empresa ter deixado de produzir e comercializar cal, ultrapassaram, mesmo assim, os 3,1 Mc, tendo o resultado operativo atingido 280 Kc.
- Regista-se a alienação da participação da empresa na QUIMIPEDRA, já que esta deixou de ser considerada estratégica.
LUSICAL, COMPANHIA LUSITANA DE CAL, S.A.(“LUSICAL”):
- Como participada da QUIMITÉCNICA, esta sociedade passou para a esfera QUIMIGAL como consequência da aquisição daquela pela ANILINA DE PORTUGAL. Incluída na consolidação pelo método de equivalência patrimonial (Mapa III do R&C QUIMIGAL 1997), com 33,38% do capital social.
- A reestruturação da actividade de produção de cal, ocorrida em 1996, que conduziu à sua centralização na LUSICAL e ao encerramento do forno na QUIMITÉCNICA, não permite uma correcta avaliação comparativa com o ano de 1997, embora se tenha registado uma evolução francamente favorável.
- Estava previsto em 1998 o arranque de mais um forno, já ensaiado, com resultados positivos, que permitiria aumentar a produção da unidade.
QUIMIBOL:
- Como participada da QUIMITÉCNICA, esta sociedade reentrou na esfera QUIMIGAL como consequência da aquisição daquela pela ANILINA DE PORTUGAL. Incluída na consolidação pelo método de equivalência patrimonial (Mapa III do R&C QUIMIGAL 1997), com 50% do capital social.
- Esta empresa mantém a sua actividade centrada na comercialização de ácido sulfúrico.
- Em 1997, os negócios evoluíram favoravelmente, tendo as vendas atingido o montante de 4,5 M de francos suíços e o resultado operativo 235 Kfrancos suíços.
SEC – SOCIEDADE DE EXPLOSIVOS CIVIS, S.A.("SEC"):
- Como participada da UNITECA, esta sociedade passou para a esfera QUIMIGAL como consequência da aquisição daquela pela ANILINA DE PORTUGAL. No Relatório de 1997 da QUIMIGAL é indicada como “empresa filial indirectamente participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL), através de filial desta consolidada pelo método integral ”com 65,85% de participação.
- A Empresa continuou o processo de consolidação da sua implantação no mercado nacional, tendo sofrido as consequências da degradação anormal dos preços registada ao longo do ano e que afectou significativamente os resultados operativos, negativos em cerca de 63 Kc.
- A facturação atingiu os 386 Kc, sendo que os explosivos de produção própria representaram já, em 1997, uma percentagem de 85%, muito superior aos 65% de 1996. Previa-se então que o ano de 1998 viesse a ser o da consolidação da Empresa nos mercados nacional e ibérico – neste a partir do 2º semestre -esperando-se uma melhoria apreciável do nível dos resultados.
FISIPE:
- O mercado favorável das fibras acrílicas e a descida de preço do acrilonitrilo. bem aproveitados pela FISIPE, nomeadamente através da penetração nos diversos mercados mundiais e atingindo a maior produção de sempre, permitiram um resultado operativo superior a 1,8 Mc, sendo o endividamento nulo no final do exercício. No Relatório de 1997 da QUIMIGAL é indicada como “empresa filial directamente participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL)”, com 51,99% de participação.
- As vendas atingiram cerca de 14 Mc, ou seja, mais 25% que no ano anterior. Manteve-se a tendência dos anos anteriores com exportações superiores às vendas no mercado interno, representando aquelas cerca de 80%.
- Foi especialmente reforçada a posição da empresa nos mercados da União Europeia e no Magreb.
- Foi aprovado um elevado investimento de modernização da unidade produtiva, o qual será concretizado ao longo dos próximos três anos. Cerca de 10% deste projecto foi já realizado em 1997.
- O investimento atingiu o valor de 714 mil contos. visando a qualidade dos produtos, investigação e desenvolvimento, optimização capacidade produtiva e ambiente.
- Salienta-se, nomeadamente, a Unidade Piloto que permitirá a realização de ensaios com vista à redução de custos dos processos e desenvolvimento de novos produtos.
- Não obstante as incertezas que, no início de 1998, caracterizavam os mercados asiáticos, e, em consequência, as eventuais repercussões no negócio das fibras acrílicas, havia um moderado optimismo quanto aos resultados de 1998. Com efeito a modernização das instalações e conhecimento dos mercados tinham então dotado a empresa de uma maior competitividade.
ATM:
- No Relatório de 1997 da QUIMIGAL é indicada como “empresa filial directamente participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL)”com 100% de participação.
- As vendas desta Associada, em 1997, atingiram 1.058 Kc, sendo de salientar que mais de 80% foram obtidos fora do Grupo. Por outro lado, cerca de 40% provêm de contratos anuais de manutenção de instalações de clientes, o que é vantajoso para este tipo de actividade.
- O resultado operativo foi de 86 mil contos.
- De destacar a realização de investimentos pela necessidade de renovar e de melhorar os meios de produção e assegurar procedimentos de actuação exigidos pela Certificação de Qualidade.
- Previa-se, para 1998, o reposicionamento da actividade da empresa, na sequência da reestruturação em curso para a Área de Serviços.
AQUATRO:
- No Relatório de 1997 da QUIMIGAL é indicada como “empresa filial directamente participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL)”com 100% de participação.
- No exercício, a Empresa manteve uma carga de trabalho regular, sendo de salientar os trabalhos realizados para a engenharia do gasoduto Braga –Tuy, para a TRANSGAS, e para o projecto de ampliação da ANILINA DE PORTUGAL.
- Durante o ano foi concretizado o programa de investimentos em meios informáticos e equipamento de topografia.
- O resultado operativo atingiu 6 Kc, sendo as vendas da ordem dos 107 Kc.
CUFTRANS:
- No Relatório de 1997 da QUIMIGAL é indicada como “empresa filial participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL), quer directamente, quer indirectamente através de filiais desta consolidadas pelo método integral ”com 87,56% de participação.
- Esta empresa aumentou significativamente o seu volume de vendas como consequência do desenvolvimento conseguido na actividade de trânsito. Assim, o volume de proveitos pela prestação de serviços cresceu 58%, no exercício, o que permitiu obter resultados operativos significativamente melhores que os alcançados em 1996 (14 Kc).
FORUM ATLÂNTICO, S.A.:
- No Relatório de 1997 da QUIMIGAL é indicada como “empresa filial directamente participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL)” com 74,50% de participação.
- Esta empresa, que se dedica à organização de empresas e formação profissional, suportou, em 1997, uma nova redução da actividade, como consequência da contracção do mercado.
- As vendas foram de 114 Kc e o resultado operativo negativo em 2 Kc.
GRANOTRANS:
- No Relatório de 1997 da QUIMIGAL é indicada como “empresa filial participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL), quer directamente, quer indirectamente, através de filial desta consolidada pelo método integral ”com 97,70% de participação.
- No ano de 1997, procedeu-se ao saneamento financeiro da Empresa, dotando-a de capitais próprios suficientes para o desenvolvimento normal da sua actividade.
- O seu nível de actividade, em termos de navios agenciados, foi sensivelmente igual ao verificado em 1996, mas as receitas das vendas diminuíram em consequência da facturação por navio ter sido inferior.
- As vendas foram de 60 Kc, com um resultado operativo nulo.
SGQ:
- No Relatório de 1997 da QUIMIGAL é indicada como “empresa filial participada pela empresa-mãe (QUIMIGAL), quer directamente, quer indirectamente, através de filial desta consolidada pelo método integral ”com 100% de participação.
- A empresa teve como objectivo manter e administrar a sua carteira de seguros.
- Assim, apesar da existência de alguns factores perturbadores do mercado segurador, foi possível atingir praticamente o volume de negócios do ano anterior e, através de uma gestão de custos criteriosa, manter o nível de resultados.
COMFABRIL :
- No Relatório de 1997 da QUIMIGAL foi mencionada como excluída da consolidação, por “restrições severas e duradouras sobre o seu controlo”, explicitando-se uma participação directa da QUIMIGAL de 95,69% (Mapa II do R&C QUIMIGAL 1997).
- Durante o ano de 1997, a actividade da empresa privilegiou dois vectores fundamentais: regularização da situação jurídico-formal do seu património de modo a criar-lhe condições para a sua normal exploração e desenvolvimento de actividade comercial em novas áreas, particularmente nas de adubos e produtos químicos.
- Este esforço foi, contudo, afectado pela manutenção de condições desfavoráveis à actividade económica, resultantes, sobretudo, da dificuldade de assegurar cobertura cambial para a importação de bens, nas operações de fixing.
- Esta razão impediu também a retoma da laboração da associada COMFATEX que, ao longo do ano, se manteve sem qualquer actividade.
- O dossier do Edifício-Sede continuou a evoluir nas instâncias judiciais, sendo agora previsível que uma decisão sobre este contencioso pudesse ter lugar em 1998.
CICOMO:
- No Relatório de 1997 da QUIMIGAL foi mencionada como excluída da consolidação, por “restrições severas e duradouras sobre o seu controlo”, explicitando-se uma participação directa da QUIMIGAL de 98,84% (Mapa II do R&C QUIMIGAL 1997).
- A incapacidade de resposta da produção moçambicana à procura de sisal e o custo não competitivo desta matéria-prima, quando importada, condicionaram a actividade da empresa, não lhe permitindo atingir o equilíbrio da sua exploração.
- Para além desta dificuldade, a empresa debate-se também com outros constrangimentos nos planos energético, logístico e de mão-de-obra que afectam a sua normal actividade e rendibilidade da exploração.
- Admitia-se que, no ano de 1998. fosse definida uma nova estratégia que permitisse inverter a actual situação de crise em que a empresa tem vivido. Essa estratégia teria de passar pela obtenção de fornecimentos regulares e suficientes de sisal,.realização de alguns investimentos de modernização, intervenção directa na comercialização de fio de sisal nos mercados externos e associação com terceiros que tragam novos “apports” à empresa.
CTP:
- No Relatório de 1997 da QUIMIGAL foi mencionada como excluída da consolidação, por “restrições severas e duradouras sobre o seu controlo”, explicitando-se uma participação directa da QUIMIGAL de 99,64% (Mapa II do R&C QUIMIGAL 1997).
- Durante o ano de 1997, a situação da empresa agravou-se em consequência da liberalização das importações de sacaria e do aumento da concorrência. Estes factos provocaram uma acentuada queda do preço dos produtos e dificuldades de tesouraria que afectaram um normal aprovisionamento.
- Face a esta situação, a CTP tem-se limitado a produzir saco a partir de manga sintética. procurando, com um custo mínimo, absorver mão-de-obra de que dispõe em excesso.
- Para além da necessidade de reintrodução de taxas aduaneiras que defendam a produção nacional e do cancelamento da dívida bancária relacionada com a Herdade da Metuchira, o futuro da empresa exige uma forte redução dos custos de estrutura, só possível com a instalação na sua área industrial de outras empresas com que possa partilhar aqueles custos e pela realização de investimentos que permitam assegurar de novo a produção de filme e a tecelagem. Previa-se desenvolver essa estratégia em 1998.

- - - « « « «» - - -